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2019年HR必看的7大招聘营销趋势

发表时间:2018/12/25 10:55:01 来源:首席招聘官

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募
绩效考核目的并非晋升，而是提升员工的业务能力

发表时间:2018/12/19 9:29:08 来源:红杉汇

初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置，而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵，或者一年到头，只在年底那几天才被提上日程。那么，员工绩效考核一年一次够不够？
那些混的好的HR，基本都有这3个共性

发表时间:2018/12/11 11:25:17 作者:ghnb

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结
公司招聘常犯的几个错误，你中招了吗？

发表时间:2018/12/4 10:57:28 作者:szdj

很多公司在招聘过程中，难免会出现一些错误。今天小编就来说说公司招人常犯的5个错误，目的是让大家谨记，毕竟招人真的好难。1：新员工入职后热情不再通常我们在招聘过程中对于心仪的候选人，都会
5个奇葩面试步骤，帮你快速招到合适人才

发表时间:2018/12/4 10:49:30 作者:szdj

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给
养成这种思维和习惯，已被证明最能提升工作效率和省力

发表时间:2018/11/29 7:54:38 作者:mshit

一个人的人生能获得怎样的成就，达到怎样的高度，很大程度上都取决于对自我的管理。思考一下，你会如何分配自己的时间和精力，会对一笔财富如何规划，你会像经营公司一样经营自己吗...
绩效沟通在绩效管理中的意义和作用

发表时间:2018/11/2 9:36:55 作者:bikop

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效
职场“心态管理“的两个重要方法

发表时间:2018/10/30 9:20:05 作者:mmo

华伦达是美国著名的高空钢索行走表演者，在他73岁那年，为了给自己人生旅途中留下一个具有历史意义的纪念，他决定在两座20层楼高的大厦之间表演走钢丝。但就在这样一个具有重要意义的场合，华伦达发挥失
人力资源变革的新方向，如何打造以客户为中心的组织

发表时间:2018/10/22 10:18:15 作者:bipa

我在海尔有过一次培训交流，结束时一位人力资源副总经理提出一个问题说：“张首席对我们的工作不是特别满意，因为我们的指标定完以后，到考核的时候，业绩好，我们的分也还不错，业绩不好呢，我们的分还比较高。所以
如何根据公司业务和组织变化，匹配人力资源工作重点

发表时间:2018/10/22 9:56:17 作者:bipa

我们怎么样能够去敏锐地捕捉公司的业务和组织的变化，让人力资源的重点工作跟它匹配起来。这是一个非常重要的问题。首先我们要能够去捕捉企业的变化。因为业务的变化一定是每年都会有的，有的可能会剧烈一些
自动化对关键人力资源流程的重大影响

发表时间:2018/10/19 10:49:24 来源:前瞻网作者:klm

数字化时代，人员管理与成熟的自动化技术相结合可以企业员工效率和生产力，同时可以让人力资源部门在企业整体发展中发挥作用。新式的数字技术正在颠覆商业的方式和做法，但是，各工作流程的自动
AI时代人才发展趋势分析及如何适应?

发表时间:2018/10/18 12:18:46 作者:mmo

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，
跳槽后你值多少钱？由两个因素决定

发表时间:2018/10/11 9:29:31 作者: akak

需要明确的是接受一个新的工作，谈薪水只是求职的一个环节而已，而薪酬谈判的核心就是明确自己的期待和市场情况。很多职场人跳槽后，本来兴高采烈上班，结果入职后发现其他同岗位同事工资比自己高，瞬间跌入
如何通过分析招聘数据提高招聘效率

发表时间:2018/10/10 10:36:13

每个HR都希望快速为公司找到足够合适的员工，但招聘的过程中总会遇到一些这样的问题：很多优秀的候选人，在等待流程中就被其他公司半路抢走了；关键岗
HR必须掌握的六种能力

发表时间:2018/9/29 10:41:56 作者:welili

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好

2019年HR必看的7大招聘营销趋势

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募

绩效考核目的并非晋升，而是提升员工的业务能力

初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置，而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵，或者一年到头，只在年底那几天才被提上日程。那么，员工绩效考核一年一次够不够？

那些混的好的HR，基本都有这3个共性

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结

公司招聘常犯的几个错误，你中招了吗？

很多公司在招聘过程中，难免会出现一些错误。今天小编就来说说公司招人常犯的5个错误，目的是让大家谨记，毕竟招人真的好难。1：新员工入职后热情不再通常我们在招聘过程中对于心仪的候选人，都会

5个奇葩面试步骤，帮你快速招到合适人才

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给

养成这种思维和习惯，已被证明最能提升工作效率和省力

一个人的人生能获得怎样的成就，达到怎样的高度，很大程度上都取决于对自我的管理。思考一下，你会如何分配自己的时间和精力，会对一笔财富如何规划，你会像经营公司一样经营自己吗...

绩效沟通在绩效管理中的意义和作用

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效

职场“心态管理“的两个重要方法

华伦达是美国著名的高空钢索行走表演者，在他73岁那年，为了给自己人生旅途中留下一个具有历史意义的纪念，他决定在两座20层楼高的大厦之间表演走钢丝。但就在这样一个具有重要意义的场合，华伦达发挥失

人力资源变革的新方向，如何打造以客户为中心的组织

我在海尔有过一次培训交流，结束时一位人力资源副总经理提出一个问题说：“张首席对我们的工作不是特别满意，因为我们的指标定完以后，到考核的时候，业绩好，我们的分也还不错，业绩不好呢，我们的分还比较高。所以

如何根据公司业务和组织变化，匹配人力资源工作重点

我们怎么样能够去敏锐地捕捉公司的业务和组织的变化，让人力资源的重点工作跟它匹配起来。这是一个非常重要的问题。首先我们要能够去捕捉企业的变化。因为业务的变化一定是每年都会有的，有的可能会剧烈一些

自动化对关键人力资源流程的重大影响

数字化时代，人员管理与成熟的自动化技术相结合可以企业员工效率和生产力，同时可以让人力资源部门在企业整体发展中发挥作用。新式的数字技术正在颠覆商业的方式和做法，但是，各工作流程的自动

AI时代人才发展趋势分析及如何适应?

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，

跳槽后你值多少钱？由两个因素决定

需要明确的是接受一个新的工作，谈薪水只是求职的一个环节而已，而薪酬谈判的核心就是明确自己的期待和市场情况。很多职场人跳槽后，本来兴高采烈上班，结果入职后发现其他同岗位同事工资比自己高，瞬间跌入

如何通过分析招聘数据提高招聘效率

每个HR都希望快速为公司找到足够合适的员工，但招聘的过程中总会遇到一些这样的问题：很多优秀的候选人，在等待流程中就被其他公司半路抢走了；关键岗

HR必须掌握的六种能力

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好

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