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职场

帮你获得自信、晋升高层的10个方法

发表时间:2013/11/28

从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限，而且之后他们还必须能够说服他人来执
优秀企业的人才市场的竞争战略

发表时间:2013/11/28

“人才难留”、“价码太高”，是当下企业老板和人力资源总监们抱怨最多的一个问题。中国本土企业的平均主动离职率已高达30%以上。这并非一个暂时的现象。多个来源的调研显示，国内企业员工的流失率近几年一直处在
切记你的员工就是你的生意

发表时间:2013/11/26

招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexand
5种方法让你保持积极的工作状态

发表时间:2013/11/25

要时刻记得当下。我们经常会受过去负面事件的影响，从而忽略了当前，忽略当前能获得正能量的机会。你觉得自己的工作让你感到快乐吗？你是否经常拥抱小的成功——还是不断强迫自己去完成更多，但却根本感觉不到一丝成
如何应对职场“恶人”

发表时间:2013/11/8

在职场中，我们总会碰到一些自私又冷血的人，当你有问题请教时，会被骂的狗血喷头，那么对于这些职场恶人，我们该如何“以牙还牙”呢? 鸡蛋里挑骨头，
会用野人的老板，企业更容易走向辉煌

发表时间:2013/10/25

司马迁把人分为四等，德才兼备者称为圣人，有德无才者称为君子，有才无德者成为小人，无才无的者成为愚人。3、只懂得使用君子与愚人的老板，最后企业因为自己愚蠢而倒闭。&e
企业如何进行薪酬管理

发表时间:2013/10/25

薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体
如何管理女性团队

发表时间:2013/10/25

由于企业特殊性的原因，很多企业团队成员为女性员工，在这种情况下，如果由一位男性领导来管理的话，男性领导该何管理女性团队？方法一：提升地位 &e
普通员工如何才能获得职业晋升

发表时间:2013/10/25

如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”，如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”，如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”，如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”，如果你还在郁闷“
职业生涯规划制定的原则和意义

发表时间:2013/10/18

职业生涯规划的意义•以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。&nbs
职场人际交往的特点与艺术

发表时间:2013/10/7

职场人际交往的特点与艺术(1)人际称呼人际称呼反映了人与人之间关系与感情的深浅。人际称呼的选
你是不是职场生涯漂泊者?

发表时间:2013/10/2

我曾经遇到过这样一位职场生涯的客户，让我们暂且称他为李先生。李先生四十多岁，依然单身，穿着一身笔挺的西服，向我请教关于职业发展的问题。他的问题是：“为什么我这么努力，寻找一切发展的机会，事业却一直没有
情绪管理-不合理的信念产生情绪困扰

发表时间:2013/9/24

正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念久而久之，还会引起情绪障碍呢。情绪ABC理论的创始者认为：A表示诱发性事件，B表示个体针对此诱发性事
职场礼仪修养的重要性

发表时间:2013/9/23

礼仪，是一个人内在修养和素质的外在体现。学习职场礼仪，有利于我们更好的立足与社会并纠正了我们日常生活中的一些不良习惯，也为我们今后的就业提供了一些借鉴。学习职场礼仪，不仅能够纠正日常生活中的一些不良习
职场生涯的规划与设计

发表时间:2013/9/23

现代作为职场中的人，现实的残酷不得不使你自己要进行职场生涯规划，因为你不这样做，那么，你可能就会成为一个庸碌者、一个失败者和一个后悔者，也就无法到达职场的巅峰成为众人瞩目的成功人士。即便职场人把自己的
职场箴言：跳槽千万不能用的4大理由

发表时间:2013/9/22

如何制胜职场？敦煌网创始人、CEO王树彤为你支招。不喜欢的工作千万不要逃避每个职场中人都会遇到自己不喜欢的工作。其实，没有一份工作能够满足我们所有的期望，也没有一个领导能够适合你所有的口味。与其选择逃
职场晋升必知的十大偏方

发表时间:2013/9/22

为及时治愈广大基层群众干部因无法职场晋升而导致心慌、失眠、精神萎靡等不良症状所带来的病痛，本人经多年闭关研究，现开发出治疗该病的十贴偏方。该偏方采用‘现
面试中应该避免的十大错误

发表时间:2013/9/22

作为求职者面试，在我们去面试的时候都希望把自己最好的一面展现给面试官，因此有些时候可能就会用谎言来掩饰我们的缺点与错误，但是我们必须清楚的是，在面试中我们应该尽量避
如何提升个人职场价值?

发表时间:2013/9/22

一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了“无聊办公室”，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动。据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。日企设置这么一个“无
马云：爱迪生欺骗了世界

发表时间:2011/8/13

今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信
职业营销人成功的四大白金原则

发表时间:2011/6/25

二十一世纪人类进入全营销时代，对营销人也提出了更高的要求。产品的高度同质化，市场趋于细分化常常使企业在冰与火的对决中难以找到希望的窗口，而产
如何打造高绩效团队？

发表时间:2010/11/29

目前企业正面临新的、激进的发展目标以及最大程度地发挥员工潜力的压力。竞争性的和全球化的商业环境向我们提出更多的要求。这意味着许多公司正在努力成为高绩效团队，以期成为
绩效评估中的十种错误行为

发表时间:2010/11/29

绩效评估毫无乐趣可言。相反，它往往令人感到十分懊恼，因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢，甚至把这一个对每个人来说都非常重要的一件事全都搞砸了。第1种愚
人力资源管理的核心：价值链管理

发表时间:2010/11/29

人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”；第二个环节是“价值评价”；第三个环节是“价值分配”。“价值创造”“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发。它要求人
除了钱员工还需什么激励

发表时间:2010/11/29

德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。” 员工激励是个大
人力资源管理的四个基本前提

发表时间:2010/11/29

解除老板困惑的思路已厘清，我们找到了解决问题的路径，要想从根本上解除老板的困惑,就得回到“以人为本”这个根本性问题上，搭建企业基
管理：管“事”还是管“人”？

发表时间:2010/11/29

人是很难被“管住”的。真正的人力管理也不是管人的，而是管事的。老板的任务就是构筑企业愿景，然后，再把愿景分解成员工可以理解和执行的小阶段，让大家在胜任小阶段中感到成就感，然后激
HR要能帮助企业提高绩效

发表时间:2010/11/29

泰德·普林斯（E.TedPrince）博士，美国佩斯领导力研究院（ThePerthLeadershipInstitute）创始人兼总裁。佛罗里达大学、上海财经大学MBA学院高顿
马云：管理的核心是“抓住人性的本真”

发表时间:2010/11/29

任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换而言之，他一定是坚持自己独特的观点，才能够真正走到成功。在中国企业家群体中，马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和
人力资源经理的六种角色

发表时间:2010/11/29

一是企业的战略合作伙伴。人力资源经理站在企业发展战略的高度上，主动分析、诊断企业人力资源发展现状，为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息

“人才难留”、“价码太高”，是当下企业老板和人力资源总监们抱怨最多的一个问题。中国本土企业的平均主动离职率已高达30%以上。这并非一个暂时的现象。多个来源的调研显示，国内企业员工的流失率近几年一直处在

招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexand

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如何制胜职场？敦煌网创始人、CEO王树彤为你支招。不喜欢的工作千万不要逃避每个职场中人都会遇到自己不喜欢的工作。其实，没有一份工作能够满足我们所有的期望，也没有一个领导能够适合你所有的口味。与其选择逃

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一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了“无聊办公室”，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动。据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。日企设置这么一个“无

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泰德·普林斯（E.TedPrince）博士，美国佩斯领导力研究院（ThePerthLeadershipInstitute）创始人兼总裁。佛罗里达大学、上海财经大学MBA学院高顿

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