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职场

从职员晋升到管理者最好的办法

发表时间:2019/4/23 7:41:04 作者:vfgc

我在15年的职业生涯中，不断经历行业起伏变化和行业人、身边朋友一夜暴富或科技改变未来的故事。我也接触过很多新人，他们想来互联网领域发展的原因是收入高。
导致失败的六个管理陷阱

发表时间:2019/4/22 8:13:11 作者:zimeit

杜兰大学（TulaneUniversity）已退休的前任校长斯科特·柯文（ScottCowen）根据自己的职业生涯总结出，失败在所难免，重要的是要汲取教训。每年三月，重大赛事此起彼伏。奥斯
招聘质量控制三大步骤：如何从源头招到“人才”

发表时间:2019/4/19 8:06:29 来源:华营管理私塾作者:cnkj

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”，崇尚“将军是打出来的”的赛马文化，其前提是要有足够多的基干人才资源。因此，提高人才密度就显得尤为重要...
到底什么样的工作最适合你？职场成功转型方法论

发表时间:2019/4/17 10:00:57 作者:kiort

谈到转型，网络上有各路大咖、各种文章都在分享转型经验，转型案例故事读起来都很精彩，总能让人看后全身振奋，希望满满。然而绝大多数情况是：这些网络上点状存在的转型案例看完也就完了，你的生活依然没有丝
做好自主招聘渠道，有两个维度至关重要

发表时间:2019/4/16 7:55:29 作者:wangsen

在新招聘时代，HR顺势而为需要做到”三变“：意识变、角度变和工具变。一方面HR要主动出击，换位思考，另一方面企业也不满足于传统网站招聘的被动方式，纷纷开辟了自主招聘渠
三个关键点，打造使命型组织激发员工自驱力

发表时间:2019/4/15 10:40:29 作者:whsu

随着一大批80、90成了企业的生力军、90后逐渐进入管理层、 95后逐渐步入工作岗位，很多企业的离职率居高不下，同时员工的满意度明显不足。
没有比这个更好的工作和学习方式了

发表时间:2019/3/28 8:33:50 来源:混沌大学作者:vfgc

所有人教你怎么成功，但是有人教过你应该怎样失败么？一个人能够犯下最大的错误，就是害怕犯任何错误。脑科学家谢伯让在1999年做了一个实验，他想了解“天才的起源”，也就是创意是如何产生的。他发
不懂这些，招聘等于白做！

发表时间:2019/2/27 8:27:53 来源:首席招聘官作者:liruni

迈入招聘旺季，我们都要忙碌起来了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打开微信，经常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三个人提离职了。”一旦有员工正式提出离职申请，再来挽留，就有些晚了。年
为员工创造出“好工作”的五种实用策略

发表时间:2019/2/26 10:28:54 来源:红杉汇作者:hrfglo

在当今世界中什么才是“好工作”？我们认为，至少应该包括一个体面的工作环境：有公平的薪酬、可接受的薪酬涨幅、对工作拥有一定的自主权和控制权，以及实现自我价值的机会。若员工能在工作的激励下满足客户的需求，
员工被“挖”的最重要原因及对策

发表时间:2019/2/18 11:09:03 来源:三茅网作者:sanmw

我们公司是一家设计公司，企业氛围较轻松，员工相处都很融洽，即使离职了也不会断了联系。最近同行HR通过一些以前离职的同事拿到了我们在职员工的联系方式，开始高薪挖人...
离职最常见的六大原因及解决办法

发表时间:2019/2/12 9:32:02 作者:rlzyl

有数据表明，虽然95%的企业表示他们会与离职员工谈话，但只有32%的公司会向经理反馈信息，而采取后续应对措施的更少，只有30%。在参加调查的所有人力资源部门中，只有42%的部门承认，离职谈话并
人力资源管理的十年进化史

发表时间:2019/2/12 9:00:20 作者:ouypo

人力资源管理的概念在中国的形成和发展，基本上始于20世纪90年代初，外资企业的大量涌入则是其主要的推动力量。不到三十年时间，国内整体的人力资源管理观念与管理水平已有了显著的提升，尤
未来智能制造业的热门岗位

发表时间:2019/1/23 12:05:48 作者:qianll

“机器人”推动就业结构性变化，数字化、智能化、自动化技术人才短缺现象将加剧——“机器人”，离不开人！专家分析，具备编程、安装、操作、维护等应用设备技术的工程师，是未来智能制造业的热门岗
何时需要调薪及调薪的原则

发表时间:2019/1/22 10:24:57 作者:maoping

无论是对于员工，还是对于公司来说，调薪都是一件不容忽视的事，调薪为什么在年底？调薪可以随便定数额吗？为什么要给员工涨薪？调薪的幅度要依据什么来定？这些看似简单却很繁琐的问题，都是广大HR需要认真
如何解决留人难题，有效推动组织绩效的增长

发表时间:2018/12/26 15:30:30

企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。而《财富》杂志认为，一位员工离职后，光是更换新人的成本，就高达该离职员工年薪的150%，

从职员晋升到管理者最好的办法

我在15年的职业生涯中，不断经历行业起伏变化和行业人、身边朋友一夜暴富或科技改变未来的故事。我也接触过很多新人，他们想来互联网领域发展的原因是收入高。

导致失败的六个管理陷阱

杜兰大学（TulaneUniversity）已退休的前任校长斯科特·柯文（ScottCowen）根据自己的职业生涯总结出，失败在所难免，重要的是要汲取教训。每年三月，重大赛事此起彼伏。奥斯

招聘质量控制三大步骤：如何从源头招到“人才”

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”，崇尚“将军是打出来的”的赛马文化，其前提是要有足够多的基干人才资源。因此，提高人才密度就显得尤为重要...

到底什么样的工作最适合你？职场成功转型方法论

谈到转型，网络上有各路大咖、各种文章都在分享转型经验，转型案例故事读起来都很精彩，总能让人看后全身振奋，希望满满。然而绝大多数情况是：这些网络上点状存在的转型案例看完也就完了，你的生活依然没有丝

做好自主招聘渠道，有两个维度至关重要

在新招聘时代，HR顺势而为需要做到”三变“：意识变、角度变和工具变。一方面HR要主动出击，换位思考，另一方面企业也不满足于传统网站招聘的被动方式，纷纷开辟了自主招聘渠

三个关键点，打造使命型组织激发员工自驱力

随着一大批80、90成了企业的生力军、90后逐渐进入管理层、 95后逐渐步入工作岗位，很多企业的离职率居高不下，同时员工的满意度明显不足。

没有比这个更好的工作和学习方式了

所有人教你怎么成功，但是有人教过你应该怎样失败么？一个人能够犯下最大的错误，就是害怕犯任何错误。脑科学家谢伯让在1999年做了一个实验，他想了解“天才的起源”，也就是创意是如何产生的。他发

不懂这些，招聘等于白做！

迈入招聘旺季，我们都要忙碌起来了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打开微信，经常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三个人提离职了。”一旦有员工正式提出离职申请，再来挽留，就有些晚了。年

为员工创造出“好工作”的五种实用策略

在当今世界中什么才是“好工作”？我们认为，至少应该包括一个体面的工作环境：有公平的薪酬、可接受的薪酬涨幅、对工作拥有一定的自主权和控制权，以及实现自我价值的机会。若员工能在工作的激励下满足客户的需求，

员工被“挖”的最重要原因及对策

我们公司是一家设计公司，企业氛围较轻松，员工相处都很融洽，即使离职了也不会断了联系。最近同行HR通过一些以前离职的同事拿到了我们在职员工的联系方式，开始高薪挖人...

离职最常见的六大原因及解决办法

有数据表明，虽然95%的企业表示他们会与离职员工谈话，但只有32%的公司会向经理反馈信息，而采取后续应对措施的更少，只有30%。在参加调查的所有人力资源部门中，只有42%的部门承认，离职谈话并

人力资源管理的十年进化史

人力资源管理的概念在中国的形成和发展，基本上始于20世纪90年代初，外资企业的大量涌入则是其主要的推动力量。不到三十年时间，国内整体的人力资源管理观念与管理水平已有了显著的提升，尤

未来智能制造业的热门岗位

“机器人”推动就业结构性变化，数字化、智能化、自动化技术人才短缺现象将加剧——“机器人”，离不开人！专家分析，具备编程、安装、操作、维护等应用设备技术的工程师，是未来智能制造业的热门岗

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无论是对于员工，还是对于公司来说，调薪都是一件不容忽视的事，调薪为什么在年底？调薪可以随便定数额吗？为什么要给员工涨薪？调薪的幅度要依据什么来定？这些看似简单却很繁琐的问题，都是广大HR需要认真

如何解决留人难题，有效推动组织绩效的增长

企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。而《财富》杂志认为，一位员工离职后，光是更换新人的成本，就高达该离职员工年薪的150%，

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