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职场
  • 职场快速晋升三个实用方法,适合所有行业

    发表时间:2019/5/29 9:16:35  来源:hizcn.com  作者:mykuji  

    能从职场上走出来的人,自然都有两把刷子。他们除了有能力,更重要的还有人品。对于大多数人来说,想要加速成长,除了摸着石头过河,及时听取职场老人的建议也是一个不错的方法。本文作者就是从自身经历出发,

  • 硅谷优秀领导者的职业发展原则和实践

    发表时间:2019/5/28 9:26:41  来源:红杉汇  作者:heliuyi  

    毕业季即将来临,伴随着特有的激动、怀旧和对未来的期待,以及一些常令人困惑的职业生涯重大问题:●我的未来会是怎样的?●我该如何有目标地构建我的职业生涯?●如何用自己

  • 打工也要有“老板思维”

    发表时间:2019/5/24 9:25:10  

    一说起“老板思维”,就要和“打工者思维”作对比。我认为这两种思维最大的不同,在于看问题的深度与广度。所谓老板思维,并不是说有了这些思维就能当老板,而是像老板一样去思考,去站在更高一层的角度分析

  • CCG集团实施导师计划助推新人职场成长

    发表时间:2019/5/22 16:53:14  来源:hizcn.com  

    就业是民生之本、财富之源,今年,国家实施了全面就业优先政策,各行各业对于人才的渴求仍是依旧,几十个二三线城市纷纷发布了各种人才引进与落户政策,既是为了留住人才,也是希望通过政策吸收优秀人才促进城

  • 海底捞的人才管理创新,威力太大了

    发表时间:2019/5/17 6:11:29  作者:juyybg  

    一位前同事跟别人合伙开公司,有一次向我抱怨,现在的员工太没有忠诚度了,一个什么都不懂的新人,只是看上去比较好学,给了机会给培训,给了培训给资源,给了资源给加薪,好不容易“拉扯大”,可两年后,还是

  • 招错人的隐形成本,你有好好计算过吗?

    发表时间:2019/5/16 16:39:03  作者:bilio  

    招聘一个新员工,到底需要多少成本?招聘成本应包括内部成本(InternalCosts)、外部成本(ExternalCosts)和直接成本(Direct

  • 人才招聘中常见的一种陷阱,大多数人中招儿却不知道

    发表时间:2019/5/14 10:43:19  来源: 红杉汇  作者:cuijw  

    人们常说一头狮子率领的羊群胜过一只羊率领的狮群。这则谚语的错误在于,为了强调领导力的作用刻意贬低了团队成员的价值。事实上,一头真正的狮子,一定会更愿意领导

  • 知识不是最重要的.最重要的是...

    发表时间:2019/5/9 23:22:19  

    小小的咖啡怎么能吸收无限宽广的宇宙能量呢?这个看似有些荒谬的话,却透露出华为公司独到的竞争方法论。对此,2013年9月5日,华为创始人任正非在华为无线业务汇报会议上有一番精辟

  • 这才是成功的人力资源管理

    发表时间:2019/5/9 9:05:27  作者:plmko  

    第一,“战略导向”是关键点。所谓战略导向,就是指任何一个部门、任何一个人所做的事情必须为总体经营目标服务,而不是各自为政。★例如,企业要完成5亿元的年度目标,那么包括人力资源管

  • 人才战略实施“五步法”

    发表时间:2019/4/30 16:07:31  来源:企业管理杂志  作者:maoke  

    与之配套,为大家提供一个人才战略实施的“五步法”,以便在日常工作中,可以对照着一步步加以实施。  第一步,就是要保持人才方向与业务发

  • 996无法阻挡我越野的心一位哈弗H9车主的自白

    发表时间:2019/4/24 9:32:44  

    我是80后的尾巴,水瓶男一枚,已到了三十而立的年纪,是一家互联网公司的中层,虽然裁员危机还没有殃及池鱼,不过各种不安的氛围却给我带来很大压力。虽然工作9

  • 从职员晋升到管理者最好的办法

    发表时间:2019/4/23 7:41:04  作者:vfgc  

    我在15年的职业生涯中,不断经历行业起伏变化和行业人、身边朋友一夜暴富或科技改变未来的故事。我也接触过很多新人,他们想来互联网领域发展的原因是收入高。

  • 导致失败的六个管理陷阱

    发表时间:2019/4/22 8:13:11  作者:zimeit  

    杜兰大学(TulaneUniversity)已退休的前任校长斯科特·柯文(ScottCowen)根据自己的职业生涯总结出,失败在所难免,重要的是要汲取教训。每年三月,重大赛事此起彼伏。奥斯

  • 招聘质量控制三大步骤:如何从源头招到“人才”

    发表时间:2019/4/19 8:06:29  来源:华营管理私塾  作者:cnkj  

    “问渠那得清如许,为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”,崇尚“将军是打出来的”的赛马文化,其前提是要有足够多的基干人才资源。因此,提高人才密度就显得尤为重要...

  • 到底什么样的工作最适合你?职场成功转型方法论

    发表时间:2019/4/17 10:00:57  作者:kiort  

    谈到转型,网络上有各路大咖、各种文章都在分享转型经验,转型案例故事读起来都很精彩,总能让人看后全身振奋,希望满满。然而绝大多数情况是:这些网络上点状存在的转型案例看完也就完了,你的生活依然没有丝

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      panwenfu

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

      2019-11-12 加入 上海
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      北京亚太瑞斯会展服务有限公司是一家从事承办展览展示活动,会议服务,企业策划等业务的公司。

      2024-03-22 加入 北京
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      李民华,知名设计师、策划人,二十年来服务百余家企业品牌创建,现黄河科技学院特聘教授,海博视觉品牌策划总经理 品牌导师

      2022-04-22 加入 郑州