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职场

何时需要调薪及调薪的原则

发表时间:2019/1/22 10:24:57 作者:maoping

无论是对于员工，还是对于公司来说，调薪都是一件不容忽视的事，调薪为什么在年底？调薪可以随便定数额吗？为什么要给员工涨薪？调薪的幅度要依据什么来定？这些看似简单却很繁琐的问题，都是广大HR需要认真
如何解决留人难题，有效推动组织绩效的增长

发表时间:2018/12/26 15:30:30

企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。而《财富》杂志认为，一位员工离职后，光是更换新人的成本，就高达该离职员工年薪的150%，
2019年HR必看的7大招聘营销趋势

发表时间:2018/12/25 10:55:01 来源:首席招聘官

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募
绩效考核目的并非晋升，而是提升员工的业务能力

发表时间:2018/12/19 9:29:08 来源:红杉汇

初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置，而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵，或者一年到头，只在年底那几天才被提上日程。那么，员工绩效考核一年一次够不够？
那些混的好的HR，基本都有这3个共性

发表时间:2018/12/11 11:25:17 作者:ghnb

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结
公司招聘常犯的几个错误，你中招了吗？

发表时间:2018/12/4 10:57:28 作者:szdj

很多公司在招聘过程中，难免会出现一些错误。今天小编就来说说公司招人常犯的5个错误，目的是让大家谨记，毕竟招人真的好难。1：新员工入职后热情不再通常我们在招聘过程中对于心仪的候选人，都会
5个奇葩面试步骤，帮你快速招到合适人才

发表时间:2018/12/4 10:49:30 作者:szdj

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给
养成这种思维和习惯，已被证明最能提升工作效率和省力

发表时间:2018/11/29 7:54:38 作者:mshit

一个人的人生能获得怎样的成就，达到怎样的高度，很大程度上都取决于对自我的管理。思考一下，你会如何分配自己的时间和精力，会对一笔财富如何规划，你会像经营公司一样经营自己吗...
绩效沟通在绩效管理中的意义和作用

发表时间:2018/11/2 9:36:55 作者:bikop

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效
职场“心态管理“的两个重要方法

发表时间:2018/10/30 9:20:05 作者:mmo

华伦达是美国著名的高空钢索行走表演者，在他73岁那年，为了给自己人生旅途中留下一个具有历史意义的纪念，他决定在两座20层楼高的大厦之间表演走钢丝。但就在这样一个具有重要意义的场合，华伦达发挥失
人力资源变革的新方向，如何打造以客户为中心的组织

发表时间:2018/10/22 10:18:15 作者:bipa

我在海尔有过一次培训交流，结束时一位人力资源副总经理提出一个问题说：“张首席对我们的工作不是特别满意，因为我们的指标定完以后，到考核的时候，业绩好，我们的分也还不错，业绩不好呢，我们的分还比较高。所以
如何根据公司业务和组织变化，匹配人力资源工作重点

发表时间:2018/10/22 9:56:17 作者:bipa

我们怎么样能够去敏锐地捕捉公司的业务和组织的变化，让人力资源的重点工作跟它匹配起来。这是一个非常重要的问题。首先我们要能够去捕捉企业的变化。因为业务的变化一定是每年都会有的，有的可能会剧烈一些
自动化对关键人力资源流程的重大影响

发表时间:2018/10/19 10:49:24 来源:前瞻网作者:klm

数字化时代，人员管理与成熟的自动化技术相结合可以企业员工效率和生产力，同时可以让人力资源部门在企业整体发展中发挥作用。新式的数字技术正在颠覆商业的方式和做法，但是，各工作流程的自动
AI时代人才发展趋势分析及如何适应?

发表时间:2018/10/18 12:18:46 作者:mmo

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，
跳槽后你值多少钱？由两个因素决定

发表时间:2018/10/11 9:29:31 作者: akak

需要明确的是接受一个新的工作，谈薪水只是求职的一个环节而已，而薪酬谈判的核心就是明确自己的期待和市场情况。很多职场人跳槽后，本来兴高采烈上班，结果入职后发现其他同岗位同事工资比自己高，瞬间跌入
如何通过分析招聘数据提高招聘效率

发表时间:2018/10/10 10:36:13

每个HR都希望快速为公司找到足够合适的员工，但招聘的过程中总会遇到一些这样的问题：很多优秀的候选人，在等待流程中就被其他公司半路抢走了；关键岗
HR必须掌握的六种能力

发表时间:2018/9/29 10:41:56 作者:welili

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好
职场得不到晋升，最关键原因是没做这个

发表时间:2018/9/28 7:46:28 作者:bilma

职场中，基本没有人是因为努力工作就得到奖励，所有的奖励都是跟工作成果挂钩的。现在的社会竞争愈加激烈，想要在工作中受到欢迎和认可，必须有工作结果，也就是执行力，否则所有的努力在别人看来都是零。工
提升员工执行力的5种方法

发表时间:2018/9/27 7:26:22 作者:yhnbm

在谈到企业的问题时，90%的管理者会提到执行力，尽管中国企业的管理一直在改善，但执行力不足仍然是困扰企业的一个大问题。
两种方法提高面试的“精准度”

发表时间:2018/9/25 10:09:44 作者:mlnnv

在如今的市场环境下，我们会遇到这样一个现象：人才很多，但仍然很难招到。互联网+时代下，HR面临的招聘困境在如今这个互联网+时代，企业的生命周期发生了改变，原来是初创期，发展期，高潮期，
“仪式感”对职场的重要意义

发表时间:2018/9/25 7:24:37 作者:kolimm

最近仪式感这个词越来越热，人们常说，生活需要一点仪式感。而在职场工作中，仪式感也是企业文化很重要的一个组成部分，个人因为仪式感而对工作抱有更饱满的热情，员工与企业也因为一些有仪式感的事件而紧密联系在了
关键人才保留与激励方法

发表时间:2018/9/21 8:36:36 作者:haimt

关键人才不等于高管，关键人才也是相对稳定，但不是固定不变的，会随着企业不同的发展阶段、不同的商业模式会变化的，做好关键人才的入库、在库、出库管理。在实际操
如何重塑招聘体系，招到更优质人才?

发表时间:2018/9/14 12:07:53 作者:reshi

人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的
刚入职场并不可怕，只要记住这些细节

发表时间:2018/8/30 16:13:54 作者:xuxiapd

很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走。都说职场水很深，其实职场并没有那么可怕，如果我们多注意一些细节，很多问题都会迎刃而解。本期推送，张伊要分享给大家自己从一个职场新人一路走
不良职场人际关系背后的重要原因

发表时间:2018/8/28 7:21:14 作者:dg5th

如果你不停地给别人贴标签，其实你自己的身上也被贴满了标签，只是自己不知道而已。当人们谈起对某人某事的看法时，绝少能反思自己是否存在偏见。&n
职场人都要经历的三件事

发表时间:2018/8/28 6:58:57 作者:dg5th

作家艾小羊曾经在文章中写道：“除了少数含着金汤勺出生的人，大多数人都要经历人生最重要的三件事：1）尽自己最大可能，去好平台
遇到这几种情况，应毫不犹豫的离职

发表时间:2018/8/28 6:38:11 作者:asdf44r

个人发展与公司发展不匹配个人发展与公司的发展不匹配分为两个方面，一个是发展速度不匹配，一个是发展规划不匹配。这就好
这些激励方法，竟比“加薪”还有效

发表时间:2018/8/28 6:16:18 作者:asdf44r

很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。
如何打造国际化人才队伍？成功案例分享

发表时间:2018/8/17 11:56:32 作者:dahegl

面对国际化人才的鸿沟，中国企业需要积极行动，更需要一个循序渐进的过程。华为是最早走上国际化道路的中国企业，至今已历20年左右。文中图表是对华为国际化人才实践在不同推进阶段的一个研究总结。
脉脉打造职场解压实验室，爱奇艺《中国新说唱》人气选手空降助阵

发表时间:2018/8/13 11:48:38

跨界联合，压力尽情释放自7月28日，国内最大的职业成长平台脉脉，宣布在业内打造首个“职场解压日”，并在上海长风大悦城开启线下【脉脉职场解压实验室】以来，两周时间内，数万职场人驻足体验，火爆程度

无论是对于员工，还是对于公司来说，调薪都是一件不容忽视的事，调薪为什么在年底？调薪可以随便定数额吗？为什么要给员工涨薪？调薪的幅度要依据什么来定？这些看似简单却很繁琐的问题，都是广大HR需要认真

企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。而《财富》杂志认为，一位员工离职后，光是更换新人的成本，就高达该离职员工年薪的150%，

2019年马上就要到来了，HR如果还没有对明年规划好，不如先看看这7大趋势哦！1开展招聘营销，注重候选人吸引所谓招聘营销就是将营销思维融入到招聘实践中，帮助你培养或吸引优质的候选人。我们通常把人才招募

初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置，而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵，或者一年到头，只在年底那几天才被提上日程。那么，员工绩效考核一年一次够不够？

同样是HR，有的三五年便晋升到经理职位，有的10多年还是基层主管。虽然不能以职级和薪水来判断每个人职场的成败，但每个行业，你的思维总能决定你的职业生涯的天花板。转行运营人力资源新媒体7年来，结

很多公司在招聘过程中，难免会出现一些错误。今天小编就来说说公司招人常犯的5个错误，目的是让大家谨记，毕竟招人真的好难。1：新员工入职后热情不再通常我们在招聘过程中对于心仪的候选人，都会

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给

一个人的人生能获得怎样的成就，达到怎样的高度，很大程度上都取决于对自我的管理。思考一下，你会如何分配自己的时间和精力，会对一笔财富如何规划，你会像经营公司一样经营自己吗...

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效

华伦达是美国著名的高空钢索行走表演者，在他73岁那年，为了给自己人生旅途中留下一个具有历史意义的纪念，他决定在两座20层楼高的大厦之间表演走钢丝。但就在这样一个具有重要意义的场合，华伦达发挥失

我们怎么样能够去敏锐地捕捉公司的业务和组织的变化，让人力资源的重点工作跟它匹配起来。这是一个非常重要的问题。首先我们要能够去捕捉企业的变化。因为业务的变化一定是每年都会有的，有的可能会剧烈一些

数字化时代，人员管理与成熟的自动化技术相结合可以企业员工效率和生产力，同时可以让人力资源部门在企业整体发展中发挥作用。新式的数字技术正在颠覆商业的方式和做法，但是，各工作流程的自动

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，

需要明确的是接受一个新的工作，谈薪水只是求职的一个环节而已，而薪酬谈判的核心就是明确自己的期待和市场情况。很多职场人跳槽后，本来兴高采烈上班，结果入职后发现其他同岗位同事工资比自己高，瞬间跌入

每个HR都希望快速为公司找到足够合适的员工，但招聘的过程中总会遇到一些这样的问题：很多优秀的候选人，在等待流程中就被其他公司半路抢走了；关键岗

尽管有越来越多的HR有意识的去深入了解和学习业务，仍然有很多人只能站在人力资源的角度去思考企业的问题。那么你是一位精通业务的HR，还是一位深度的专业主义呢？但实际上，要真正懂业务服务好

职场中，基本没有人是因为努力工作就得到奖励，所有的奖励都是跟工作成果挂钩的。现在的社会竞争愈加激烈，想要在工作中受到欢迎和认可，必须有工作结果，也就是执行力，否则所有的努力在别人看来都是零。工

在谈到企业的问题时，90%的管理者会提到执行力，尽管中国企业的管理一直在改善，但执行力不足仍然是困扰企业的一个大问题。

在如今的市场环境下，我们会遇到这样一个现象：人才很多，但仍然很难招到。互联网+时代下，HR面临的招聘困境在如今这个互联网+时代，企业的生命周期发生了改变，原来是初创期，发展期，高潮期，

关键人才不等于高管，关键人才也是相对稳定，但不是固定不变的，会随着企业不同的发展阶段、不同的商业模式会变化的，做好关键人才的入库、在库、出库管理。在实际操

人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的

很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走。都说职场水很深，其实职场并没有那么可怕，如果我们多注意一些细节，很多问题都会迎刃而解。本期推送，张伊要分享给大家自己从一个职场新人一路走

如果你不停地给别人贴标签，其实你自己的身上也被贴满了标签，只是自己不知道而已。当人们谈起对某人某事的看法时，绝少能反思自己是否存在偏见。&n

作家艾小羊曾经在文章中写道：“除了少数含着金汤勺出生的人，大多数人都要经历人生最重要的三件事：1）尽自己最大可能，去好平台

个人发展与公司发展不匹配个人发展与公司的发展不匹配分为两个方面，一个是发展速度不匹配，一个是发展规划不匹配。这就好

很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。

面对国际化人才的鸿沟，中国企业需要积极行动，更需要一个循序渐进的过程。华为是最早走上国际化道路的中国企业，至今已历20年左右。文中图表是对华为国际化人才实践在不同推进阶段的一个研究总结。

跨界联合，压力尽情释放自7月28日，国内最大的职业成长平台脉脉，宣布在业内打造首个“职场解压日”，并在上海长风大悦城开启线下【脉脉职场解压实验室】以来，两周时间内，数万职场人驻足体验，火爆程度

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