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职场
  • 中高层选拔老板必做的两件事情

    发表时间:2017/12/5  

    中高层选拔:最贵的不是人才,而是庸才。为什么这么说?观点:建立中高层人力资源渠道比招聘人更重要!对于老板而言,要清楚老板首先是人力资源经理,然而现代老板总是会遇到这样的问题:觉得对中高层不满意,但是又

  • 职场遭遇不公正该怎么办?

    发表时间:2017/12/4  

    在职场中遭遇不公正的待遇的确会让人非常痛苦、沮丧,但是这同时也是学习如何快速自我恢复的一个契机。提供了几个方法供大家参考。一、别急于下结论对于“不公平”的定义是仁者见仁智者见智的事,我们自己很难准确地

  • 我们为什么要奔跑?

    发表时间:2017/11/29  

    我们应该清醒地认识到,人生不是一场由他人设计好程序的游戏,只要投入时间和金钱,配置更强大的“装备”就可以通关。一旦通关完成,游戏结束,人生就会立即面临无路可走的境地。人生是一段发现自我的旅程,路要靠自

  • 求职新趋势在哪?这些职场新机遇不看不行

    发表时间:2017/11/23  

    企业的发展离不开优秀的人才,社交网络的普及推动自媒体崛起,碎片化信息传播让企业如何完成人才的有效配置方面,面临前所未有的挑战。如何借助互联网新媒体信息平台为企业储备优秀人才,为

  • 如何撩到名企offer,微博职场遇见求职新潮流

    发表时间:2017/11/23  

    很多人忙碌工作,却离梦想越来越远;有的人一而再再而三地跳槽,也难以进入梦想的归宿;有的人闷头扎实于技能,殊不知自己错过人生的机遇……我跟成千上万的打工者一样,渴望进入名企,渴望

  • 就像恋人,每天想着她...

    发表时间:2017/11/23  

    今天说几点我工作12年来的一些真实感受,以及我觉得要想成为一个优秀的人应该拿出的态度。希望对大家有所启发,或者能解开一些从业者尤其是初学者的困惑!1、把工作当成作品,把产品当成孩子工作不应该成为我们的

  • 这是你的船!

    发表时间:2017/11/23  

    在职场中,要想成为一个优秀的员工,就不能再以打工者自居,要摆正自己的位置,调整好自己的心态,像老板一样对公司负责,为公司着想。如果把公司比喻成一艘航行于波涛汹涌中的大船,那么,老板就是船长,员工就是水

  • 职场人士,怎样给自己“定价”?

    发表时间:2017/11/23  

    俗话说,酒香也怕巷子深,现代职场竞争日益激烈,不注意自我经营,归宿就是一条,退色或者掉队。每一位雄心勃勃的职场人士,都是江湖名利场中的主角。时下很流行团队合作十多么的重要,尽管精英的个人能力不容怀疑,

  • 这是特别的一天

    发表时间:2017/11/13  

    再也不要把好东西留到特别的日子才用,你活着的每一天都是特别的日子,生活本该如此--莫言多年前我跟一位同学谈话。那时他太太刚去世不久,他告诉我说,他在整理他太太的东西的时候,发现了一条丝质的围巾,那是他

  • 真正能够助人者,是有能力说“不”的人

    发表时间:2017/11/10  

    “不”这个字很简单,如何恰当地说出来,却是一门艺术。如果你不想做一件事情,就一定要学会从一开始就拒绝对方,不然,最初让步很可能让你一步一步地走向不想要的结局。日常生活工作中,我们总有这样的

  • 你是否有较高的执行力,最关键在这件事儿...

    发表时间:2017/11/10  

    在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样

  • 有事业心的职场老鸟和有事业心的职场小白...

    发表时间:2017/11/2  

    通常一份可以称之为使命的工作一定超脱了“小我”,更多是一种精神层面的追求,这样的工作基本上都带有一种神圣的色彩。把自己的工作当成使命的人已经可以做到完全自发地去追求最崇高的目标,而且不计较个人得失,内

  • 若想留住好员工,这八种做法危害最大...

    发表时间:2017/10/31  

    留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。

  • 职场人转变的第一步,差距就从这里开始的...

    发表时间:2017/10/25  

    十一期间,橙子君参加了一次高中同学会,看着那些曾经还在同一水平线的老同学,现在已经各有了各的大好前途,不禁有些感慨。不知道你是否也经常有类似的感慨:曾经一起混的同学,竟不知不觉间拉开了那么大的差距,这

  • 华为是如何用人的?

    发表时间:2017/10/25  

    华为要有开放的用人态度。美军参联会主席邓福德,三年时间从一星准将直升到四星上将,而且是一把手的上将;艾森豪威尔从上校升到五星级上将,只用了五年时间……。美国这样用人的态度,为什么华为就不能用?所以,我

  • 人不成熟的五大特征

    发表时间:2017/10/17  

  • 团队核心人才流失最根本原因一定出在这里

    发表时间:2017/10/10  

    核心人才的流失经常是因为与企业不兼容,而与企业的不兼容往往又是因为与企业的某个环节不兼容,所以企业要想留着核心人才,就需要“一把手”去找到不兼容的关键点,完善人才管理体系,这样才能实现企业的良性发展。

  • 职场最不应该说的话,希望对你有所启发

    发表时间:2017/10/10  

    公司是老板的?还是你的?公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!职场最不应该说的十句话,

  • 来看看我们对休息有哪些误解

    发表时间:2017/10/9  

    什么叫做休息?好好休息个国庆?平时好好休个周末,好好出去旅游一下?但事实上,往往越休息越感觉累。为什么呢?也许我们对休息存在误解,这篇文章会帮我们分析究竟该如何休息。为什么你睡了11个小时仍然觉得疲累

  • 告别“情绪劳动”的三种方式

    发表时间:2017/9/25  

    可能除了《芝麻街》爱发牢骚的奥斯卡之外,很少有人能够奢侈地在工作期间任何时候完全彻底地展现真正的自己。如果做不到这一点,那么我们便是在提供心理学家所说的“情绪劳动”,也就是当个人所从事的事情并非自己所

  • 最快的升职方法

    发表时间:2017/9/25  

    在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。1.努力完成自以为

  • 职场新人,最重要的事竟然是做这个!

    发表时间:2017/9/22  

    很多时候,职场是残酷的。因为在职场不看苦劳,只看功劳。看到一个案例,情况大概是这样的:一个新来的实习生被老板骂了,愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了,色彩不够强烈,没有辨识度,让他重新改。他发飙

  • 处理人际关系要遵循哪些准则?

    发表时间:2017/9/22  

    处理人际关系一直是大家头痛的事,里面有太多的弯弯,有时候一句话就能把人得罪了,有时候你的一个不经意的小动作也会带给别人不好的印象,到底处理人际关系要遵循

  • 职场最忌讳的事

    发表时间:2017/9/13  

    没有任何一个人在职场发展的时候会一帆风顺,当然,也并不是在你需要别人帮助的时候,别人就会对你伸出援手,这不是必然,甚至有的时候可能比你想象的要差很多倍。所以,在职场里,你的行为举止尤其重要,有些事情更

  • 怎样才能提高情商?

    发表时间:2017/9/13  

    怎样才能提高情商,或是高情商的人都有什么样的特点呢?不抱怨、不指责俗话说“人非圣贤,孰能无过?”,但是有多少人又能做到绝对的体谅?不单单是为自己考虑,更要站在别人的角度看问题。事出有因,不要轻易说出自

  • 加薪中的常见问题

    发表时间:2017/8/22  

    加薪因素不外乎以下四点:1、考虑居民消费价格指数(CPI)上调情况,确保员工的生活水平不会因此降低。2、企业整体或部分职位的薪酬不低于社会工资水平的某个层面。3、让员工共享企业

  • 员工辞职不是因为公司,而是因为人

    发表时间:2017/8/22  

    我常常问听众是否跟随过某个差劲的领导。听众席上立刻会怨声四起,人们争前恐后地举手,抢着回答这一问题。有一次,我灵光一闪,产生一个想法。现在它看似浅显,但当时确实给了我灵感。我问了一个问题...

  • 兢兢业业已不再是可贵的品质

    发表时间:2017/8/5  

    朋友最近约我出来,说他一个同事很努力,但还是被领导给骂了。这个同事跟我朋友同部门,每天都独自在公司加班到十点多,非常拼命的样子。可业绩在部门里总是垫底,量化的工作数据并不如其他正常上下班的

  • 怎样管理老员工?

    发表时间:2017/7/25  

    前阵子,我们公众号的后台收到这样一条留言:一位企业家朋友很是苦恼,他的公司成立十几年,工作满5年以上的员工就接近了40%,前几年他还挺自豪的,觉得人员变动少、忠诚度很高,恰恰说明了作为老板的自己“很得人心”。

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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      悦顿体育照明品牌创始人,20年来专注于各级各类体育运动场馆的专业化照明!点亮精彩,照亮运动!有需要的朋友携手合作!账号为微信号,运动健康,你我共享!

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      展览策划 | 项目管理 | 品牌展示 深耕展览行业20年 | 累计服务客户2000+ | 专注品牌文化与商业价值融合(13918729898同V)

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