工业革命时代留下来的“线性思维”，是阻碍我们自由思考的最大障碍！父母师长常提醒我们，要克尽“本分”，扮演好自己的“角色”。话是没错，但在这个网络时代，谁能说清楚“本分”的范围？谁又能清楚定义每一个“角色”呢？除非你在非常传统的工厂当作业员，每天做着可以被机械人或其他人取代的工作（本分与角色都清楚到不行），否则，能否帮助大家解决问题，才是最重要的价值！
每次接到任务就立刻划分楚河汉界的心态，是导致员工心理不平衡的主因。当事人把工夫花在厘清自己的工作范围与责任，试图在这块明确的领域中做到100分，便觉得自己尽到了责任。看看别的同事，有些人的“本分工作”乍看只做到70分，殊不知这些70分同事的重点，可能根本不限于自己的“守备区域”而已，而是试着做些范围外的努力，看能不能帮团队得分。难怪当70分的同事受到老板重用，获得晋升时，这些100分的人会感到困惑，甚至愤怒与不平。
只在乎个人是否尽责的员工，绝对称不上专业！就像打棒球一样，输赢都以团队为依归。如果某人输球后就跳出来划清界线：“嘿各位，虽然我们输了，但我想让你们知道，在下负责的三垒可是毫无缺陷喔！”这人或许还会被留在队上，但我相信，他绝对不会成为团队依赖的主角！
一个真正的团队工作者在接获工作时，心里想的不是象棋的楚河汉界，而是更像围棋的思维。他不会把功夫用在厘清本身的工作范围，而是思考如何帮助团队，解决共同面临的挑战。他不会急着划线，而是画圆，以全局的视界进行思考。
爱“划线”的员工，往往还会遭遇另一个问题，虽然有点衰，但某种程度也是自找的：他们在自己的工作领域内常常做到100分，成为他们“唯一”的价值所在。哪天出了点小失误，只达到90分，纵使还是胜过其他80分的同事，但就会被主管质疑能力！遇到这种事情，他们会气得要死，觉得这世界真是太不公平了！老板要骂也该骂那些80分以下的，可恶，我以后干脆只做60分算了！这种抱怨我听太多了，通常只是气话，回去后他们还是一样“划界线”“尽本分”。因为他们心里也知道，这是自己唯一擅长、也唯一能带来安全感的事，因为他们绝对不会跨出自己划的那条界线。
在职场上，我们多多少少会进入同事间责任的灰色地带。与其花费心思厘清责任，甚至推给其他单位，不如多用点心，想想老板真正需要的是什么？工作有点像是养宠物：一个真正爱狗爱猫的人，绝对不会以“我有给食物、也有清理便便喔”就觉得够了。他们会陪宠物玩耍，会关心宠物的身体健康，甚至试着了解它们的心情，毕竟做不到这些，养宠物又有何意义呢？干脆养鸡鸭还比较营养。所以，请绝对不要把这些“超出本分”的付出当作浪费。宠物也好，工作也罢，最终你一定会获得真实的反馈。你看，莱昂纳多最后不就得奖了吗？
