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管理
  • 数字化与智能化时代人力资源管理的新思考

    发表时间:2019/7/8 10:32:22  作者:彭剑锋  

    导读人力资源管理是谁的事?人才到底该怎么用?如何才能建设一支能打胜仗的队伍?人力资源管理的最高境界又是什么?关于这些问题的答案,作者用20句话告诉你。以下,Enjoy。好文4

  • 管理就是把常识做好,如何基于常识建立有效的管理体系?

    发表时间:2019/7/5 11:05:56  作者:胡彦平  

    在管理上很多都是常识,关键是你能不能把常识做到位,做到极致,只有做到位,做到极致才有可能胜出。目前很多企业管理中都或多或少存在一个问题,各部门相互独立分散,无法形成高效的协同体系,进而导致运营效率低下

  • 中小企业绩效管理做不起来的几大原因

    发表时间:2019/7/5 10:36:38  作者:miyut  

    导读:经营企业,就是经营绩效!每个员工创造的绩效越高,企业盈利竞争力便越高!我们在接触很多中小企业过程中,发现大部分中小企业的绩效管理总是做不起来,即便拿着成套的绩效方案,后面也做

  • 管理者的18种惰怠行为,你属于哪一种?

    发表时间:2019/7/3 11:50:28  来源:hizcn.com  

    “没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。”——华为总裁任正非&

  • 小米成立采购委员会,提升全渠道全品类采购力

    发表时间:2019/7/2 10:36:48  来源:新浪科技  作者:miyo  

    7月1日晚间消息,小米集团今日宣布新的人事任命。任命集团副总裁张峰任集团参谋长,并成立集团采购委员会,张峰担任采购委员会主席。至此,小米已经有财务部、参谋部、组织部三大部,以及三大集团委员会,即质量委

  • 人才并非核心竞争力,人才管理能力是企业的核心竞争力

    发表时间:2019/7/1 11:18:30  作者:weihty  

    人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢?很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力,

  • 物联网时代全新的商业管理模式

    发表时间:2019/6/28 9:42:04  作者:haier  

    所有的企业现在都在面临着一个物联网时代,也都在发问:究竟应该怎样来面对?怎样来变革?我们自改革开放后,直到现在,几乎所有的商业模式都是模仿西方的。但是物联网时代到来了,我们应该创变出我们自己的模式,来

  • 探索打破传统产能限制的方法,可扩展商业模式5种类型

    发表时间:2019/6/27 8:53:21  作者:buyte  

    价值主张是商业模式的关键要素,一家企业应当清楚地知道自己如何创造、交付和获取价值。尽管有能力制定正确的价值主张可以让公司过得还不错,但当今最成功的企业多数是在商业模式的可扩展性上做

  • 要提升产品质量,在操作层面应该注意四点

    发表时间:2019/6/26 10:26:18  来源:企业管理杂志  

    PDCA质量理论为我们展示了一套质量提升的路径,即从计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)到调整(Adjust),之后再回到计划,往复进行,从而让质量不断提升。

  • 从四个方面高效跨部门合作,利润更高顾客更忠诚

    发表时间:2019/6/24 10:04:26  作者:teruju  

    大多数高管都认可打破孤岛,帮助员工跨部门合作的重要性,但太难实现,这也情有可原,因为这件事的确难如登天。先从你的职场关系说起吧:想想你的上下级,然后考虑一

  • 企业战略成功实施的最大障碍

    发表时间:2019/6/21 10:40:11  作者:yuxinx  

    导读我们在一些企业经常让高层团队写“小黄贴”,描述他们对新战略的理解与把握,发现他们对战略的理解准确度及一致性往往不到25%,这样的结果可谓触目惊心。研究表明,战略得

  • 战国策企业智库:贸易摩擦下,企业如何提升竞争力?

    发表时间:2019/6/20 14:30:36  来源:hizcn.com  

    三大核心建议:  1、抓住利好政策,强化企业核心竞争力。  2、建立自有品销平台,实现数据化转型。  3、聘请第三只手,为企业打造营销系统。

  • 制度创新是提高生产效率最有效的方法

    发表时间:2019/6/20 9:34:29  作者:wancha  

    制度的力量在于调动多数人的积极性,提高劳动效率。制度创新的力量甚至可以超过科技创新的力量,因为制度可以文明规范人类社会秩序,最大限度激发人的创造力。人需

  • 影响绩效目标完成的四大因素及障碍

    发表时间:2019/6/12 10:10:22  来源:hizcn.com  作者:hepeiyu  

    在绩效管理过程中,我们要认识到,并不是绩效目标分解到位了,部门和员工就会自动自发地完成任务。这里一定还有一个执行问题,具体到部门目标,至少有四个因素在影响着其能否完成。第一,部门员

  • 自我批判是激发组织活力的利器,华为自我批判8大途径

    发表时间:2019/6/11 9:47:37  作者:rweyi  

    导语:自我批判是华为不断激发组织活力的利器。很多企业内部也在进行自我批判,但却在如何进行自我批判,如何保障自我批判的落实上犯了难,那么华为具体是怎么做的呢?来源:心声