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  • 修炼好这6点,企业一定能够“活下去”并活得好

    发表时间:2019/3/13 9:04:07  

    2019是全新的一年,“活下去”是企业最根本的夙愿,但在可见的范围内,生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南,以供参考。经济收紧下,在可见的范围内,企业有6个方向需特

  • 企业如何做好战略管理?

    发表时间:2019/3/4 7:06:51  来源:华夏基石e洞察  作者:spz2019  

    都说企业转型是九死一生,但华为从“农村包围城市”到“差异化的全球竞争”,再到“三大BG划分”,自成立以来成功进行了三次大的战略转型,塑造了今天的华为。华为战略转型为什么能成功?它的战略规划有何独

  • 如何借助数字化吸引客户、提升客户满意度?

    发表时间:2019/3/1 10:18:01  来源:懂懂笔记  作者:ylans  

    越来越多的迹象表明,科技业正在进入前所未有的大融合时代。现在人们津津乐道的云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网、5G等,这些看似不相干的新技术之间实际有着千丝万缕的联系。

  • 股权分红替代绩效奖金的五大好处

    发表时间:2019/2/28 9:15:36  作者:menghuio  

    从我们近期的企业服务实践来看,单单用好股权分红/增值激励机制这一个动作,就可以一举解决多个企业痛点:节约企业费用、个人税务筹划、提升激励效果、增强利益协同、聚焦企业长期价值发展。A

  • 造就卓越企业需具有的领导力特质

    发表时间:2019/2/22 10:13:56  来源:泰普洛领导力学院  作者:vnshi  

    据国外媒体报道,现任微软CEO萨提亚•纳德拉(以下简称“纳德拉”),被Comparably评选为2018年全美最佳CEO,第二和第三分别是GoogleCEOSundarPichai和Am

  • 管理就是决策,高质量“决策”背后的三个重要维度

    发表时间:2019/2/21 16:58:23  来源:华夏基石e洞察  作者:hxjs02  

    最近临近年底,经常会收到各个单位提交的报告,主要是对明年经营的一些提案建议。有些系统性的报告提案比较详细,不只提出一套方案,而是会提供多套(比如建议A方案如何,B方案如何),最后让我来做选择。类似这种

  • 衡量战略好坏的四个标准

    发表时间:2019/2/19 8:24:23  作者:savio  

    自从战略从军事上移植到企业竞争领域的那一刻,专家们就为战略贴上各种标签,把战略分形形色色的派别。比如,把战略形成作为概念过程的设计学派;把战略形成作为正式过程的规划学派;把战略形成作为分析过程

  • 走向工业4.0,管理自动化才是关键

    发表时间:2019/2/13 7:01:41  作者:juyrt  

    在数字化制造的阶段,通过数据交互,已经能够有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工业4.0,不是看生产线自动化水平的高低,而是看管理水平的高低。实现管理的自动化,需要实现管理上人完全听命于“电脑”,

  • 目标管理是管理的第一要务

    发表时间:2019/1/17 9:55:23  来源:ceconline.com  

    不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。很多时候,目标不同,结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标,还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作,任正非相信,工作意义不同,工作的质量自然

  • “管理”才能使公司长久

    发表时间:2019/1/15 10:40:10  

    通往成功的路大多都是艰辛的,但成功的道路并不拥挤。当风口逐渐退去,那些追求价值的企业显现出强大了的生存能力。人们开始思考:如何回归商业的本质,如何创造价值?没有永远的风口,只有

  • 日本企业六大核心技术管理方式

    发表时间:2019/1/11 12:02:31  来源:企业管理杂志  

    核心技术管理如果从一些日本企业的核心技术管理实务观察的话,这些企业首先是把技术研发业务视为整个企业的经营管理工作,而绝不是把这项工作只委托给科研部门自己承担。其次,这些企业并没有把总务部门视为一个单纯

  • 企业组织新挑战:如何重构以顾客为中心的经营体系

    发表时间:2019/1/11 11:28:11  

    最近,联想二号人物、联想联集团执行副总裁刘军发布了“组织架构调整”邮件。这次联想组织架构调整,重新设立八大部门:大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部、联想手机事业部、市场推广部、联想中国官网、服务

  • 2019年八大新营销趋势分析

    发表时间:2019/1/8 9:22:20  来源: 媒介360  

    毋庸置疑,2018年是媒体、营销、广告行业异常艰难的一年,但越是艰难就越说明其中有大量的优化空间,机会也往往隐藏于此。以下,我们列了一些对2019的营销趋势猜想,宏观方面的猜想,点到为止,不做大篇幅的

  • “人单合一”的精髓:有定单的工作才是有效的工作

    发表时间:2019/1/8 9:14:35  来源:海尔集团  

    这几年企业界流行一句话:“不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰”。在很多大公司,甚至是规模不大却身患“大企业病”的公司里,能看到很多听命于上级、忠诚于流程的员工。他们埋头苦干,从不抬头看天;他们不清楚用户

  • 阿里的绩效考评体系

    发表时间:2019/1/8 8:57:28  

    为什么制定「岗位层级」?阿里HR喜欢用「林子」和「鸟」来比喻公司和员工,所谓「林子大了,什么鸟都有。」话糙理不糙,鸟多了,就得分类管理。所以阿里制定「岗位层级」,也就是广为人知的:管理序列(M)和专业