中企营销网 品牌 资讯 展会 实战 终端 广告 时尚 汽车 企业 网络 视频 电商 搜索 管理 文化 创业 招商 职场 访谈 智能 AI 物联网 大数据 数字化
物联网 智能 数字化 电商 会展 广告
管理
  • 数字时代的领导者画像

    发表时间:2019/09/18 10:50:17  作者:林光明

    数字纪元的组织绝非不再需要战略、而是战略的定位,不再是非此即彼;而是即此亦彼,阴阳共存,也即战略的敏捷(Strategy Agility)。

  • 王文京:用友的管理智慧

    发表时间:2019/09/18 09:21:27  来源: 哈佛商业评论

    历经三次转型的用友公司,如今在企业云服务市场经营得风生水起。用友的领跑法则是冲浪模型和均强模型,贯彻其中的管理智慧是:倾听客户、敬畏技术、荣于生态。

  • 拓展企业价值生态系统新战略解析

    发表时间:2019/08/29 09:43:57  作者:梁勤

    长期以来,以价值链分析为基础的三大战略——成本领先战略、差异化战略与专一化战略,在竞争分析中占据主流地位。

  • 创新扩散理论四步骤

    发表时间:2019/08/26 09:33:44

    创新扩散理论认为,创新在组织当中的形成和扩散需要一个过程。这里的创新更多是指某种新做法,而扩散则是指这种做法逐渐被组织中越来越多的人使用。

  • 提成制,是好方法?

    发表时间:2019/08/24 20:53:38  作者:邱晓华

    民企很喜欢说的一句话:以业绩论英雄,销售回款多的人,自然可以多获得提成。然而,业绩达成只是“果”,保证业绩达成的“因”是什么,却少有人思考。作为长期履职快消品行业营销高层管理人士,最近几年,一直在思考一个问题:为什么凡事做得久、做得强的业内企业好像都不执行提成制?这方面,尤以欧美企业为甚。

  • 战略定位“三部曲”,破解企业发展方向与扩张路径难题

    发表时间:2019/08/23 09:39:26  来源:战略定位

    动荡时代,企业急需战略方向上的理论指导,传统工具已黔驴技穷。本文提出新的战略定位理论,产业边界、商业形态和竞争地位等三个维度,分别决定着企业的扩张路径、商业模式和竞争策略。

  • 企业做绩效管理,为什么单维度考核是不行的?

    发表时间:2019/08/19 11:56:14

    KPI是一种在大中型企业常见的考核模式。它向员工强调的是考核!以业绩目标为基础,当员工达不成业绩指标时,便不同程度的扣罚绩效工资。员工为了避免被扣工资,所有的关注度自然放在了KPI指标上,却直接忽视了用户体验等其他企业经营重要指标因素!

  • 打破优势形成新的优势,企业敏捷性和适应性改造案例分析

    发表时间:2019/08/07 08:30:50

    军事意识强烈的华为在20世纪90年代就有蓝军部门,蓝军代表主要竞争对手或创新型的战略发展模式。 按照华为创始人任正非的解释,“蓝军就是要想尽办法来否定红军”(这里的“红军”即正面部队)。

  • 企业成本控制精细化管理的策略探析

    发表时间:2019/08/05 09:01:48

    企业成本控制精细化管理是现代企业降低成本、提高效益和市场竞争力的必然选择,是现代企业的一种创新型管理模式。

  • 凤凰网华人CMO大师班观点集锦

    发表时间:2019/7/30 16:29:50  来源:hizcn.com  

    凤凰网华人CMO大师班观点集锦

  • 研发人员3种薪酬绩效模式

    发表时间:2019/7/30 9:41:57  来源:hizcn.com  作者:kemaoi  

    研发人员只能用固定工资?很多公司都有研发团队,有一些软件公司、设计公司更是会面临如何给软件工程师、设计师做薪酬绩效考核的问题,因为研发在产品和销售的前端,而且很多

  • 战略和策略哪个重要?

    发表时间:2019/7/30 9:20:38  来源:sans营销课  作者:王磊  

    俗话说:女怕嫁错郎,男怕入错行;方向选对了,也就成功了一半。没有战略的成功,再完美的策略都是徒劳——因为做正确的事比正确的做事更重要!如果

  • 对”创新“重新进行定义:创新的标准章程及新三大要素

    发表时间:2019/7/26 11:42:52  来源:hizcn.com  作者:tesiyt  

    在很多人眼中,“创新”一词更多地与创业企业联系在一起。无畏的创业者和勇敢的年轻人投身到改变世界的工作之中,他们踌躇满志,同时也带了些疯狂。如何寻求突破是他们的使命,他们从来不怕失败,他们生活在远方,不

  • 当上领导的第一件事

    发表时间:2019/7/24 16:49:03  来源:hizcn.com  作者:潘文富  

    新官上任,踌躇满志,广阔天地,大有作为,好多事要做,还有许多新目标要设置。不过,有几点问题得要先想一下:1.几乎所

  • 生物学思维---带给企业的生存智慧和创新启发

    发表时间:2019/7/18 9:57:28  来源:混沌大学  作者:fuliyu  

    企业如何诞生?如何生存、演化?这和生物学的底层逻辑,完全一致。——胡霁(本

    推荐会员more >>

    • 主页
      13716367153

      13716367153

      金融、财务、人力资源、商业、项目等关键的管理课程、管理理念的理解,对当前世界管理领域现状及发展的思考,通过互动、合作一个有成效的商业协作、互助的圈子

      2024-03-18 加入 北京
    • 主页
      胡先务

      胡先务

      独立思考,专注用户增长实践。vx:hxwu418

      2021-09-27 加入 上海
    • 主页
      13273717656

      13273717656

      李民华,知名设计师、策划人,二十年来服务百余家企业品牌创建,现黄河科技学院特聘教授,海博视觉品牌策划总经理 品牌导师

      2022-04-22 加入 郑州
    • 主页
      18638276543

      18638276543

      悦顿(YUMDAWN)品牌创始人,专注于各级各类体育运动场馆的专业化照明!点亮精彩,照亮运动!有需要的朋友携手合作!账号为微信号,运动健康,你我共享!

      2022-04-16 加入 郑州
    • 主页
      panwenfu

      panwenfu

      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

      2019-11-12 加入 上海