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实战

月消耗达2亿元！快手磁力引擎推出素造Lite版

发表时间:2019/12/27 16:59:33

单月消耗额达2亿，日均产出超过900条优质原创素材，供给端储备超300家创意公司，需求端合作覆盖80%代理商……快手素造平台正式升级Lite版的同时，也交出了一份“2019年总结汇报”。
年节送礼送什么？---产品礼盒的操作策略

发表时间:2019/12/26 16:20:58 来源:原创黄静作者:黄静

临近春节，又到了做客情的高峰，国人历来讲究礼尚往来，为了巩固关系，给有关人员送礼是必不可少的，送什么？怎么送？这是个大问题。送得好，皆大欢喜感情升华，送不好，钱花了还得罪人。
经销商铺市的5大误区，铺货不是越多越好！

发表时间:2019/12/25 10:32:37 来源:新经销作者:原创陈晓明

常言道：得渠道者，则得市场！话虽没错，但正因为这句话，致使经销商们之间的竞争空前惨烈。越是这样，经销商们的利润就越小，渠道操作的难度就越大，而最终的受益者恰恰成了渠道商们。
ODC19开发者服务论坛丨“引力计划2.0”助力提升移动服务

发表时间:2019/12/24 20:58:50

2019年12月19日消息。12月19日，2019 OPPO开发者大会(ODC19)在北京国家会议中心隆重举行。本届大会除主论坛以外，还同步设置了围绕开发者服务、技术、游戏、商业化、内容生态、企业合作共6大领域的分论坛。
谈判气氛的营造与铺垫

发表时间:2019/12/19 11:14:55 来源:原创黄静作者:黄静

说起谈判，就感觉一阵肃杀的风吹过来，对待谈判，大家的心情总是很难愉快的，毕竟利益割据，各为其主，争争吵吵打打杀杀的在所难免。
快手营销中国行走进邢台，挖掘新线市场的社交商业潜能

发表时间:2019/12/09 17:33:15

如今，短视频社交风头正盛，什么才是营销领域里的“大势所趋”？本地企业在社交营销的风口，如何把握趋势，洞察真正的营销链路，实现精准触达目标用户？快手举办的“2019快手营销中国行”系列活动全面释放全新商业能力，向全国各地商家提供短视频营销解决方案。
如何与用户建立更深层的关系?从引入服务设计开始...

发表时间:2019/12/09 14:32:52

当一个机构决定引进服务设计的思维方式，那说明他确实理解并且坚信“以用户体验为中心去解决问题”的原则。这意味着，无论是制定战略还是策略，用户的需求和期望都会被放在第一位
用户增长不足？这三个方法教你引爆痛点

发表时间:2019/12/09 11:06:56 来源:华章管理作者:原创黄永鹏

产品是用户增长的第一大因子，是用户增长的根本和前提，产品只是解决了用户痛点还远远不够，要想让用户更好地增长，还需要强化产品痛点，建立产品的核心优势和核心竞争力。
艾永亮：这8个打造超级产品的方法，让用户爱上你的企业

发表时间:2019/12/07 07:27:30 作者:艾永亮

在互联网迅速发展的今天，互联网产品层出不穷，而用户需求也是变幻莫测，那么面对差不多类型的产品，企业怎样才能打造出超级产品击垮对手呢？
七个步骤摆脱写方案没思路的困扰

发表时间:2019/12/05 11:38:38 作者:原创老泡

任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在，所以在项目启动前期，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么
场景营销对传统营销模式的三大改变

发表时间:2019/12/03 11:54:58 来源:简书

广告在我们的生活中是十分常见的，也是现代服务业和文化产业的重要组成部分，在促进现代企业发展上有着重要的作用。随着科技和社会的发展，传统的广告业也在不断改革和创新，而VR技术将成为广告业发展道路中的一个重要因素。
如何成就一流企业？"隐形冠军”给经营者的重要的启示

发表时间:2019/12/03 11:27:13 来源:北京商报

隐形冠军往往都十分专注，无论时代与社会如何改变，他们始终聚焦和深度耕耘在某个行业，因为只有聚焦，才能打造出一流企业。
旺季过后4种策略留住老客户

发表时间:2019/11/29 11:28:35

但在旺季结束后，他们对消费者有何策略？大多数营销人员都认为，与每周都有新客户的公司相比，留住客户会带来更多的参与度、更高的销售额和好评。
快手运营学院在京开课，全方位打造品牌“营销增长官”

发表时间:2019/11/29 09:54:03

在流量式微的大环境之下，品牌、广告主如何通过短视频营销，实现快速增长和有效转化？本次活动给出了解答，培养优质且专业的短视频运营人员，成为品牌提升影响力的切入点
产品创新的十大常识

发表时间:2019/11/28 10:19:58 作者:刘国华

很多人认为，新创产品的目标人群越多越好。这在早期物质产品不发达和非互联网时代是正确的。但是在当前的情况下，值得重新考虑。为什么呢？
采购议价的思考点

发表时间:2019/11/26 17:09:39 来源:原创黄静作者:黄静

议价，是采购的基础工作，年年月月天天都要干的事儿，被老板骂到要死，可能是因为某个价格比竞争者高；被供应商骂到要死，可能是因为做了低价破了厂家的市场大盘。左也不是右也不是，如何议价才是合理的？我们来讨论一下在议价中的几个注意点：
艾永亮：背靠市场，面向用户，超级产品成为企业市场中的主旋律

发表时间:2019/11/26 07:36:59

大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的，只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品，但这并不意味着超级产品是简单就能促成的，与其天天羡慕其它企业的高盈利，不如自己行动起来去打造超级产品，毕竟羡慕并不能改变什么。
绩效考核必须明白的四个问题

发表时间:2019/11/25 11:31:51 作者:原创海游

2019年马上就要结束了，最近我一直在反思今年的工作。今天分享的话题是绩效管理，这是我最头疼的板块，是日日夜夜围绕在我身边的工作，也是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的，它在实际操作过程中很复杂。
未来区域白酒行业竞争格局及三大变化

发表时间:2019/11/21 17:19:29 来源:谏策战略咨询作者:郑亚

随着新一轮消费升级红利的刺激，白酒行业竞争格局、消费者意识形态、产品基本属性等变量因素均开始发生变化，区域白酒开始迎来新一轮的复苏风口。
如何了解客户的真实需求和购买心理

发表时间:2019/11/21 15:56:01

所有的销售成交，从根本上来说都是客户自己说服了自己。销售人员要做的，就是了解客户的真实需求和购买心理，帮助对方找到一个不能拒绝的购买理由，引导客户说服自己，从而完成成交。
B2B企业如何结构化地从细节要增长

发表时间:2019/11/21 10:13:33 作者:原创高燕

进入11月份，B2B的大部分同行已经开始着手进行2020年度营销规划，不同于往年市场预算的大笔一挥，明年的市场预算能保持与今年持平不缩减就已经很是欣慰了，曾经梦想复制ToC领域的增长神话也实打实的告诉我们：这都不太可能了。
营销进化就是品牌不断缩短与消费者的距离

发表时间:2019/11/20 18:13:23

2019年11月20日,以“破局革新,至臻卓越”为主题的第九届梅花网传播业大展(MEXPO)-上海站正式拉开帷幕。360商业创意设计中心高级总监许鑫受邀出席,并就当下营销边界的消融发表了《营销进化的模糊感》主题演讲,与现场嘉宾共同探索营销智慧时代的全场景解决方案。
家具定制化市场的演变机理

发表时间:2019/11/20 11:17:49 作者:许柏鸣

市场永远在变，企业固然要适应这种动态变化才能持续生存下去，但盲目追风只能适得其反。适应变化决不能失去自我，不能乱了阵脚，否则没有沉淀必然会陷入周期性归零的恶性循环中而始终做不好，更做不大。
企业如何打造超级产品？必须满足三个条件

发表时间:2019/11/20 09:47:25

产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利，那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报的超级产品。
酿酒设备快速占领市场营销策略

发表时间:2019/11/18 17:43:16 作者:原创长庆隆

白酒市场很广，但想要在白酒行业里分一杯羹，还需要有系统的白酒营销手段，很多购买酿酒设备的朋友，总抱着卖不出去就自己存着喝或者增值，这就有点随便了，我想大部分人购买酿酒设备的初衷都是想要卖酒赚钱的。
精益生产中不容忽视的三大误区

发表时间:2019/11/18 16:52:13 来源:原创作者:新易咨询

精益生产方式听上去耳熟能详，但是对于精益生产方式的认识，人们还存在着许多误区。这些误区极大地阻碍了我们的发展和前进。下面我们来看看几个不容忽视的误区：
人人皆媒体时代，营销方式的变革

发表时间:2019/11/18 10:31:05 作者:原创：wusheng

在人人皆媒体，万物皆联网的新媒体时代，营销方式的变革已扑面而来，在汹涌的趋势面前，如何顺应时势，改变以往的营销思路？
企业如何运用技术路线图前瞻性布局？

发表时间:2019/11/15 09:42:37

众多中国企业开始重视研发投入，技术路线图成为效率开发与资源配置的关键。技术路线图是什么？企业如何运用技术路线图进行前瞻性布局？如何建立再创能力，从而实现技术赶超？
一条视频让新品成为小爆款？拆解萌宠IP“猫来了”带货秘密

发表时间:2019/11/14 11:15:47

对于众多垂直领域的IP而言，带货不仅是一种商业行为，更是为品牌赋能的关键一步。一直深耕萌宠领域的头部IP“猫来了”，通过打造短视频账号——“隔壁有猫”“茜酱爱吸猫”，开始了短视频的全新探索。
怎样的体验容易引发顾客传播？

发表时间:2019/11/13 15:56:04

设计和艺术有很大区别，设计是务实的，具有强烈的功能性，是为了达成某种商业目的。

单月消耗额达2亿，日均产出超过900条优质原创素材，供给端储备超300家创意公司，需求端合作覆盖80%代理商……快手素造平台正式升级Lite版的同时，也交出了一份“2019年总结汇报”。

临近春节，又到了做客情的高峰，国人历来讲究礼尚往来，为了巩固关系，给有关人员送礼是必不可少的，送什么？怎么送？这是个大问题。送得好，皆大欢喜感情升华，送不好，钱花了还得罪人。

常言道：得渠道者，则得市场！话虽没错，但正因为这句话，致使经销商们之间的竞争空前惨烈。越是这样，经销商们的利润就越小，渠道操作的难度就越大，而最终的受益者恰恰成了渠道商们。

2019年12月19日消息。12月19日，2019 OPPO开发者大会(ODC19)在北京国家会议中心隆重举行。本届大会除主论坛以外，还同步设置了围绕开发者服务、技术、游戏、商业化、内容生态、企业合作共6大领域的分论坛。

说起谈判，就感觉一阵肃杀的风吹过来，对待谈判，大家的心情总是很难愉快的，毕竟利益割据，各为其主，争争吵吵打打杀杀的在所难免。

当一个机构决定引进服务设计的思维方式，那说明他确实理解并且坚信“以用户体验为中心去解决问题”的原则。这意味着，无论是制定战略还是策略，用户的需求和期望都会被放在第一位

产品是用户增长的第一大因子，是用户增长的根本和前提，产品只是解决了用户痛点还远远不够，要想让用户更好地增长，还需要强化产品痛点，建立产品的核心优势和核心竞争力。

在互联网迅速发展的今天，互联网产品层出不穷，而用户需求也是变幻莫测，那么面对差不多类型的产品，企业怎样才能打造出超级产品击垮对手呢？

任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在，所以在项目启动前期，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么

隐形冠军往往都十分专注，无论时代与社会如何改变，他们始终聚焦和深度耕耘在某个行业，因为只有聚焦，才能打造出一流企业。

但在旺季结束后，他们对消费者有何策略？大多数营销人员都认为，与每周都有新客户的公司相比，留住客户会带来更多的参与度、更高的销售额和好评。

在流量式微的大环境之下，品牌、广告主如何通过短视频营销，实现快速增长和有效转化？本次活动给出了解答，培养优质且专业的短视频运营人员，成为品牌提升影响力的切入点

很多人认为，新创产品的目标人群越多越好。这在早期物质产品不发达和非互联网时代是正确的。但是在当前的情况下，值得重新考虑。为什么呢？

2019年马上就要结束了，最近我一直在反思今年的工作。今天分享的话题是绩效管理，这是我最头疼的板块，是日日夜夜围绕在我身边的工作，也是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的，它在实际操作过程中很复杂。

随着新一轮消费升级红利的刺激，白酒行业竞争格局、消费者意识形态、产品基本属性等变量因素均开始发生变化，区域白酒开始迎来新一轮的复苏风口。

所有的销售成交，从根本上来说都是客户自己说服了自己。销售人员要做的，就是了解客户的真实需求和购买心理，帮助对方找到一个不能拒绝的购买理由，引导客户说服自己，从而完成成交。

市场永远在变，企业固然要适应这种动态变化才能持续生存下去，但盲目追风只能适得其反。适应变化决不能失去自我，不能乱了阵脚，否则没有沉淀必然会陷入周期性归零的恶性循环中而始终做不好，更做不大。

产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利，那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报的超级产品。

白酒市场很广，但想要在白酒行业里分一杯羹，还需要有系统的白酒营销手段，很多购买酿酒设备的朋友，总抱着卖不出去就自己存着喝或者增值，这就有点随便了，我想大部分人购买酿酒设备的初衷都是想要卖酒赚钱的。

精益生产方式听上去耳熟能详，但是对于精益生产方式的认识，人们还存在着许多误区。这些误区极大地阻碍了我们的发展和前进。下面我们来看看几个不容忽视的误区：

在人人皆媒体，万物皆联网的新媒体时代，营销方式的变革已扑面而来，在汹涌的趋势面前，如何顺应时势，改变以往的营销思路？

众多中国企业开始重视研发投入，技术路线图成为效率开发与资源配置的关键。技术路线图是什么？企业如何运用技术路线图进行前瞻性布局？如何建立再创能力，从而实现技术赶超？

对于众多垂直领域的IP而言，带货不仅是一种商业行为，更是为品牌赋能的关键一步。一直深耕萌宠领域的头部IP“猫来了”，通过打造短视频账号——“隔壁有猫”“茜酱爱吸猫”，开始了短视频的全新探索。

设计和艺术有很大区别，设计是务实的，具有强烈的功能性，是为了达成某种商业目的。

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