实战 - 中企营销网-营销解决方案服务商

实战

看夜空彩虹如何用【创意灯光装置】助力营销活动！

发表时间:2020/10/29 09:54:36

不知不觉,时间就已迈入10月,距离2020年结束也只剩不到2个月。纵观今年市场,不少客户都希望有更创新的方式吸引消费者,不少活动公司都在挖掘更有创意的线下互动,不少同行都在研发更新颖有趣的各种互动装置。可以说,创新线下引流获客方式,成了客户、活动公司...
谈判中被故意刁难，怎么办？

发表时间:2020/10/19 16:20:24 来源:原创黄静作者:黄静

谁要是说自己谈判从没被故意刁难过，那他只怕是个假销售。谈判双方各自的立场不同，都想得到多一点，耍点心机用点策略斗智斗勇才是常态，所以不管你刁难还是他刁难，其实也是谈判策略的一种。
FANCL借力滴滴APP，打响保健品类知名度第一枪

发表时间:2020/09/29 15:26:17

相关数据显示：2016年我国健康养生产业规模已近4万亿元，到2020年，这个数字将超过8万亿元。面对国内庞大的保健品消费市场机遇，如何在产品布局及营销渠道上俘获年轻消费者的“芳心”
员工真的把事情搞定了吗？

发表时间:2020/09/28 16:20:03 来源:原创作者:潘文富

在老板看来，之所以花钱请员工来工作，就是要执行老板的各种指令，完成各项工作，或是去解决各类问题，最好是少花钱多办事。
快手快接单夯实产品力：优化达人筛选、推荐、建联全流程

发表时间:2020/09/16 11:48:57

作为快手达人生态营销平台，快接单自上线以来，实现了品牌与快手达人之间更高效、更智能地对接，帮助他们轻松实现品牌营销、商业变现等目标。为持续赋能各领域广告主和达人，近日快接单围绕撮合能力的提升进行产品升级，对达人筛选、达人推荐...
千屏千面，你不知道的星宏慧眼"黑科技"

发表时间:2020/09/09 09:34:09

随着疫情逐渐平稳，越来越多人走出家门，商超门店里又再次热闹起来。但人流多起来不代表实体商铺的经营就能迅速回春，实体店铺还是需要制定有效的营销策略，激发消费者潜在的需求，唤醒线下消费欲望。星宏慧眼智慧媒体矩阵一直在力求通过"黑科技"......
高端网站建设，找一家懂营销及创意的互联网技术服务商

发表时间:2020/08/31 20:37:26

“流量在哪品牌渠道就应该在哪？”这句话我对品牌说了不下百次，今天的流量格局已经和早些年有了翻天覆地的变化，早几年前百度在搜索引擎占比高达85%，大部分企业纷纷布局百度自已品牌的网站、百度、知道、贴吧等。
被多收了费用怎么办？

发表时间:2020/08/27 16:43:47 来源:原创黄静作者:黄静

去年A终端多扣了公司很多DM费用。因原来的采购换去其他部门，新来的采购不愿意处理这个问题，两个人互相踢皮球，迟迟没结果，老板又逼着要结果，怎么办呢?
疫情之下，B2B市场传播的趋势与应对

发表时间:2020/08/19 15:32:16

己亥岁末，庚子年初，一场突如其来的新冠疫情给全球经济发展摁下了暂停键。各行各业的企业都面临着需求减少，收入骤降的局面，甚至对于一些小企业来说，生存问题已经摆上了桌面。
降价的几个操作细节

发表时间:2020/08/17 14:53:04 来源:原创黄静作者:黄静

价格是个波动曲线，通常不会出现那种新品上市什么价格，卖到最后退市换代还是那个价格，一价到底的情况很罕见。既然价格是呈现波幅的，那就意味着会涨价也会跌价。
价格管理的4个调性

发表时间:2020/07/21 15:05:04 来源:原创黄静作者:黄静

价格，无疑是最敏感，最活跃的神经刺激点，刺激市场，刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接，最重要的销售武器。但是，就好像潘多拉盒子一样，价格也是一个魔鬼，最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。
重磅：Welink DIS发布AI主数据智能匹配新功能

发表时间:2020/07/15 15:57:14

实现终端精准营销是消费品品牌商的渠道数字化的核心重点。终端精准营销的基础是实时准确的承载完美数据的终端数据平台，可是面对海量的终端数据，在渠道数据采集及数据应用管理的过程中，数据清洗的主数据匹配尤其是终端门店数据，对于品牌商业务管理部门来说是一项繁琐而又容易疏漏的工作。
报价差异的变通处理

发表时间:2020/07/14 10:20:57 来源:原创黄静作者:黄静

进货成本是卖场最为重要的控制指标之一，事关毛利与终端零售价格形象，对此的控制是非常严格的，尤其是对于国际连锁卖场，成本价格是原则性问题，不仅采购，甚至是总监都不敢在商品成本的部分违反公司规则，因为在这个问题上犯错是可以直接下课的。
夜空彩虹：太酷炫！这些灯光新媒体装置千万别错过

发表时间:2020/07/10 11:20:10

说起新媒体装置,相信大家在购物中心、游乐园、展览馆已经见过不少,对此也丝毫不陌生。五花八门的新技术的应用,让我们从中体验到了各种新颖的互动乐趣。
业务基本功之谈判小细节

发表时间:2020/06/19 15:24:49 来源:原创黄静作者:黄静

谈判大到策略制定，小到一句话一个动作，都对结果产生影响，大策略跟个人关系不大，因为那是公司行为，小细节则是个人决定的。注意谈判的小细节，养成好习惯不仅利他更是利己，会让自己少走弯路少吃亏。
商品背后的销售成本

发表时间:2020/06/19 15:19:08 来源:原创作者:潘文富

围绕着产品的销售过程中所产生的各类成本。哪怕这个产品一直没卖出去，这个销售成本也是一直存在且一直在叠加的。
怎么给产品定价最合适？

发表时间:2020/06/10 12:51:26 来源:公众号/企业管理杂志作者:王宏国

定价的依据应该是价值，价值就是解决客户痛点，从而给客户提供利益。解决的痛点级别越高，价值越大。客户购买的三要素是：有痛点、有购买力、觉得值。关键是“觉得值”，价格高也会买；觉得不值，价格再低也不会买。
用这5个策略来提高您电子商务企业的客户维系率

发表时间:2020/06/03 11:26:55 来源:西部数码

您知道，随着每次点击和转换的成本增加，维系现有客户比寻找新客户要便宜得多。您最好的客户不会只和您做一次生意。他们从您所提供的产品中看到了价值，所以不断回购。
客户管理中客户分类

发表时间:2020/06/03 10:58:53 来源:百家号/悟空CRM

根据客户的价值、需求、偏好等综合因素对客户进行分类，可以为客户提供针对性的产品和服务，提高客户满意度。在实际中按照客户的消费行为、购买方式、客户的规模、客户忠诚度等不同的分类标准可以把客户分成不同类型。
比经济衰退更可怕的是营销短视

发表时间:2020/06/02 14:41:33 来源:公众号/遮光罩Lens Hood 作者:原创李胤Ian

如果你是企业主或者营销人员，现在面临的最大问题或许只有一个，就是销售额。没错，这是生存下来的根本，但解决这个问题的同时，也需要避免过程中会出现的三个营销短视行为：
文旅合作首次落地：夜空彩虹与携程打造最美江南水乡！

发表时间:2020/06/01 18:36:46

随着今年两会的召开，对于新形势下全国经济的新决策部署，“夜经济”等新型消费也将得到更多关注。此前国家发改委就曾多次表示：将多措并举促进消费回升，加快培育新型消费。这其中，助力“夜经济”的信号非常明显。
营销，站在用户角度放大产品价值

发表时间:2020/06/01 09:58:00 来源:公众号/产品经理路漫漫作者:Senyi

营销的核心是围绕用户进行，而许多用户在看到营销活动前大部分会缺少掏钱的欲望，做好营销就要学会让用户从不想掏钱到主动付费，最后到产生付费焦虑；
家居行业的经销商、导购们，该操心你的私域流量池了！

发表时间:2020/06/01 09:36:18 来源:公众号/大材研究作者:原创大材研究

进入2020年以来，我们发现，私域流量变得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比较成功的，今年的生意都不太差。
当降价促销不再是“王炸”，天猫如何为品牌破局？

发表时间:2020/05/27 16:26:13

看看这些数字：2019年全国网上零售额10万亿元，几乎是2019年社会消费品零售总额41万亿元的25%(国家统计局数据)。其中，仅“双十一”的全国网上零售额就达到了4100亿元，意思是，这样的购物节只要来上25天，就能打平全年数据。
不只是产品，整个公司都要具备差异化

发表时间:2020/05/26 08:42:41 来源:哈佛商业评论作者:原创 HBR-China

在培养差异化时最大的挑战是从公司整体出发，而不是把未来赌在一两个独立的产品之上。这需要公司建造差异化能力，即极少数公司可以精通的能力。
互联网赋能汽车后市场加速转型求新态

发表时间:2020/05/25 10:11:01 来源:慧聪汽车

在信息化的时代，哪些行业是越做越好呢?往往是那些被互联网赋能的实体行业。线上和线下紧密相连促进销售链的节点流动，提高行业高量化从而达到利润最大化。
与采购打交道的要点

发表时间:2020/05/19 10:15:02 来源:原创黄静作者:黄静

供应商与卖场的合作，主要是通过业务员与采购的业务往来体现的。如何与采购沟通，不在于用什么具体的方式方法，只要重点把握住了，沟通就能够顺畅有效。供应商与采购的沟通，要重视以下六个要素：
2020新思维：经销商的3个准备和2个转型！

发表时间:2020/05/15 11:45:41 来源:公众号/今日家具作者:原创高单单

经常有人这么比喻，经销商就像是“三明治的夹心层”，在卖场和厂商的双重压力下寻找有限的生存空间。2020年突发的疫情对于经销商来说，更是“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。”
价格策略：降价促销 PK 天天低价，谁更胜一筹？

发表时间:2020/05/14 09:11:57 来源:公众号/姜太公公

降价促销是零售业常用的一种策略，商家不定期的在“零售价”和“促销价”之间进行切换。比如外卖商家发的优惠券、当当买书满200减100元活动……
华为领导力系列：华为营销管理为啥不搞提成制

发表时间:2020/05/09 13:39:50 来源:公众号/企业外脑服务作者:原创姜岩

营销管理是企业管理中一个难题，绝大多数企业都在用提成的方式管理营销队伍，而华为采用奖金分配的方式，笔者从事管理咨询以来，很多客户问我这个问题，今天就借助这篇文章来统一答复大家。

谁要是说自己谈判从没被故意刁难过，那他只怕是个假销售。谈判双方各自的立场不同，都想得到多一点，耍点心机用点策略斗智斗勇才是常态，所以不管你刁难还是他刁难，其实也是谈判策略的一种。

相关数据显示：2016年我国健康养生产业规模已近4万亿元，到2020年，这个数字将超过8万亿元。面对国内庞大的保健品消费市场机遇，如何在产品布局及营销渠道上俘获年轻消费者的“芳心”

在老板看来，之所以花钱请员工来工作，就是要执行老板的各种指令，完成各项工作，或是去解决各类问题，最好是少花钱多办事。

“流量在哪品牌渠道就应该在哪？”这句话我对品牌说了不下百次，今天的流量格局已经和早些年有了翻天覆地的变化，早几年前百度在搜索引擎占比高达85%，大部分企业纷纷布局百度自已品牌的网站、百度、知道、贴吧等。

去年A终端多扣了公司很多DM费用。因原来的采购换去其他部门，新来的采购不愿意处理这个问题，两个人互相踢皮球，迟迟没结果，老板又逼着要结果，怎么办呢?

己亥岁末，庚子年初，一场突如其来的新冠疫情给全球经济发展摁下了暂停键。各行各业的企业都面临着需求减少，收入骤降的局面，甚至对于一些小企业来说，生存问题已经摆上了桌面。

价格是个波动曲线，通常不会出现那种新品上市什么价格，卖到最后退市换代还是那个价格，一价到底的情况很罕见。既然价格是呈现波幅的，那就意味着会涨价也会跌价。

说起新媒体装置,相信大家在购物中心、游乐园、展览馆已经见过不少,对此也丝毫不陌生。五花八门的新技术的应用,让我们从中体验到了各种新颖的互动乐趣。

谈判大到策略制定，小到一句话一个动作，都对结果产生影响，大策略跟个人关系不大，因为那是公司行为，小细节则是个人决定的。注意谈判的小细节，养成好习惯不仅利他更是利己，会让自己少走弯路少吃亏。

围绕着产品的销售过程中所产生的各类成本。哪怕这个产品一直没卖出去，这个销售成本也是一直存在且一直在叠加的。

您知道，随着每次点击和转换的成本增加，维系现有客户比寻找新客户要便宜得多。您最好的客户不会只和您做一次生意。他们从您所提供的产品中看到了价值，所以不断回购。

如果你是企业主或者营销人员，现在面临的最大问题或许只有一个，就是销售额。没错，这是生存下来的根本，但解决这个问题的同时，也需要避免过程中会出现的三个营销短视行为：

营销的核心是围绕用户进行，而许多用户在看到营销活动前大部分会缺少掏钱的欲望，做好营销就要学会让用户从不想掏钱到主动付费，最后到产生付费焦虑；

进入2020年以来，我们发现，私域流量变得更加重要，凡是事先把私域流量池挖好了的，流量蓄水比较成功的，今年的生意都不太差。

在培养差异化时最大的挑战是从公司整体出发，而不是把未来赌在一两个独立的产品之上。这需要公司建造差异化能力，即极少数公司可以精通的能力。

在信息化的时代，哪些行业是越做越好呢?往往是那些被互联网赋能的实体行业。线上和线下紧密相连促进销售链的节点流动，提高行业高量化从而达到利润最大化。

供应商与卖场的合作，主要是通过业务员与采购的业务往来体现的。如何与采购沟通，不在于用什么具体的方式方法，只要重点把握住了，沟通就能够顺畅有效。供应商与采购的沟通，要重视以下六个要素：

经常有人这么比喻，经销商就像是“三明治的夹心层”，在卖场和厂商的双重压力下寻找有限的生存空间。2020年突发的疫情对于经销商来说，更是“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。”

降价促销是零售业常用的一种策略，商家不定期的在“零售价”和“促销价”之间进行切换。比如外卖商家发的优惠券、当当买书满200减100元活动……

营销管理是企业管理中一个难题，绝大多数企业都在用提成的方式管理营销队伍，而华为采用奖金分配的方式，笔者从事管理咨询以来，很多客户问我这个问题，今天就借助这篇文章来统一答复大家。

推荐会员more >>

热词

热门文章

推荐文章

友情合作