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中小企业招聘广告的内容完善

发表时间:2024/11/12 11:00:14 来源:原创作者:潘文富

招聘也是抢人，与其他企业一起，争抢更优秀的人。除了常规的薪资待遇外，还得要有些亮点来吸引应聘者......
经销商的产品驱动与管理驱动

发表时间:2024/07/02 14:43:26 作者:潘文富

管理，就是有全局观，注重各环节的组合搭配，不再简单只抓部分环节（例如只抓产品销售），确保生意是在可控的前提下运营和发展。
公司改革，犹如鱼缸换水

发表时间:2023/12/14 10:12:41 来源:原创作者:潘文富

公司要改革，先得要进行透明化，把里里外外的情况都搞清楚，并且是透明地呈现在老板面前。诸如员工档案重建，当前业务流程梳理（尤其是找出其中不合理的环节），各部门各项目的规划和进度情况，各岗位员工的年度时间安排情况，客户的档案重建，客户的数量和质量统计，客户的动态和客情情况。
开家烟酒店，作为公司的客情管理中心

发表时间:2023/11/24 15:28:33 来源:原创作者:潘文富

当然了，老板也许压根就不是做烟酒行业的，也不是做零售的，甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢？
厂家的营销管理制度为何成为空文

发表时间:2023/07/05 10:44:40 来源:原创作者:潘文富

之所以销售管理制度在实际工作中成为一纸空文，往往是存在这几点问题：
小型厂家的经销商管理概要

发表时间:2022/09/27 10:06:10

这里所指的小型厂家，主要是指年度销售额在一个亿以下，专职业务人员十个以下，只是在重点市场有驻地业务人员，其他市场只能依靠巡回出差走访。市场的覆盖面也有限，很少做全国市场的，一般也就是区域市场甚至是只做本地市场。
助力MCN机构伙伴健康成长，小红书灵感营销上线「MCN商业认证管理体系」

发表时间:2022/09/19 16:31:16

2022年5月,小红书上线《社区商业公约》,倡导品牌、商家、合作伙伴共同践行「真诚经营、用心创造」的价值观,实现多方的共赢和生长。
经销商留不住人的背后

发表时间:2022/02/16 11:36:38 来源:原创作者:潘文富

经销商最缺的不是产品，不是厂家投入，而是人，能干活的执行团队，业务人员、司机、仓库主管，乃至优秀的销售内勤。虽然也在不断的招人，但是，也架不住当前员工的不断流失。
厂家对经销商的管理过程中，能出多少事

发表时间:2022/01/28 11:39:16 来源:原创作者:潘文富

无论厂家大小，在对经销商的管理过程中，很少有一帆风顺的，从招商，到进入合作阶段，乃至后期合作升级过程中，总是有各式各样的问题存在，那么，究竟会有多少问题？这里先来做个汇总。能不能都解决后一步再说，先得知道有哪些事吧。
管理学家陈春花快手新知播独家首秀，带你走进后疫情时代的企业管理

发表时间:2022/01/13 14:36:32

“在数字化时代，组织与个人的关系发生了根本性的变化，即全新的平等对话的出现。”1月11日晚，北京大学国家发展研究院教授陈春花在快手开启独家直播首秀，与《财经》杂志主编何刚一起，分享组织管理经验，探讨后疫情时代企业与员工的协同共生之道。
为什么要建立“以用户为中心“的管理

发表时间:2021/12/06 12:14:58 来源:原创/zhaoxt 作者:zhaoxt

管理首先不得不说管理的目的，为什么要做管理?企业要生存发展离不开需要盈利，因此管理的首要任务是如何更好的实现盈利。
私企老板为什么消极看待人事管理

发表时间:2021/11/22 16:48:03 来源:原创潘文富作者:潘文富

企业内部的管理工作，主要就是管人。毕竟，事都是人办的，麻烦，更多也是人惹出来的。
管理跟不上的背后原因

发表时间:2021/10/13 15:38:43 来源:原创潘文富作者:潘文富

这当老板就很少有舒心的时候，刚起步时要先解决生存问题，所以全力抓经营。后来经营上去了，这内部管理又开始出事了。
销售上的成功不代表管理上的成功

发表时间:2021/09/28 11:07:39 来源:原创潘文富作者:潘文富

销售是经营行为，经营行为的最终产出是利润，并设法使得利润产出持续化。通俗点来说，就是通过卖货来赚钱，而且最好要一直赚钱。
人事管理思维僵化的五种表现

发表时间:2021/04/22 14:18:54 来源:原创作者:潘文富

当老板的时间越长，企业规模做的越大，下属员工越多，老板的思维不可避免的会有些自大、封闭，乃至僵化。接下来，具体说说在人事管理方面，老板思维僵化的具体表现。
管理就是提前把事情复杂化

发表时间:2020/10/19 16:18:38 来源:原创作者:潘文富

在商业领域，多数老板们是不屑于谈管理的（经营，市值，发展才是大家关心的）。尤其是小老板，认为这管理就是没事找事，几句话说明白的事情，非要搞出一堆规章制度出来；或是把简单的事情复杂化，管理过多甚至会搞死公司的；或是觉得公司做大了才需要管理，现在生意小就用不着了。
DB3推出数字资产管理APP

发表时间:2020/08/21 17:06:33

电子移动及移动互联网时代已至，全球各个实体产业都纷纷投入这个大趋势，银行业也不例外。享誉全球的顶级数字货币银行DB3近期也推出了其数字资产管理移动APP，并计划陆续把其业务发展融入APP里
有所不为才能有所为

发表时间:2020/08/05 10:39:19 来源:华为人

“无为而治”，这个古老的道家哲学精髓，用在现代管理上，又囊括了多少深邃的含义？
价格管理的4个调性

发表时间:2020/07/21 15:05:04 来源:原创黄静作者:黄静

价格，无疑是最敏感，最活跃的神经刺激点，刺激市场，刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接，最重要的销售武器。但是，就好像潘多拉盒子一样，价格也是一个魔鬼，最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。
老板为什么讨厌管理

发表时间:2020/07/14 10:18:11 来源:原创作者:潘文富

老板们往往认为，管理是从下属开始，其实，管理是从老板自己先开始。老板自己带头遵守规矩，树立标杆，保持学，要不断反思自己的不足，自己要敢于当众承认错误，甚至要控制自己的言行举止，这会让很多老板非常不适应
任正非走向“无为而治”的五大举措

发表时间:2020/06/04 10:16:33 来源:公众号/中外管理杂志作者:原创智荣

任正非一直致力于将华为打造成一个“自组织系统”。这种系统具有两大核心功能，一是自动运行，二是自动进化。我国企业在借鉴西方现代管理方法的过程中，容易出现两大问题，看看华为的做法，也许会有启发。
用这5个策略来提高您电子商务企业的客户维系率

发表时间:2020/06/03 11:26:55 来源:西部数码

您知道，随着每次点击和转换的成本增加，维系现有客户比寻找新客户要便宜得多。您最好的客户不会只和您做一次生意。他们从您所提供的产品中看到了价值，所以不断回购。
客户管理中客户分类

发表时间:2020/06/03 10:58:53 来源:百家号/悟空CRM

根据客户的价值、需求、偏好等综合因素对客户进行分类，可以为客户提供针对性的产品和服务，提高客户满意度。在实际中按照客户的消费行为、购买方式、客户的规模、客户忠诚度等不同的分类标准可以把客户分成不同类型。
领导力的6个误区: 别想用职场“PUA”去控制员工

发表时间:2020/05/26 08:13:15 来源:混沌大学

当下，“领导力”（Leadership）这一特质被越来越多的提及，其内涵为，在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率的能力。
阿里巴巴的价值观管理

发表时间:2020/05/22 14:09:20 来源:公众号/企业管理杂志

价值观是主体（个人或组织）行为的终极源头，要想管理人的行为，对其价值观进行管理是最为有效的方法。
首席产品官（CPO）的 10大正确创新观念

发表时间:2020/05/18 08:32:46 来源:公众号/知行信创新咨询作者:原创成海清博士

观念决定决策，决策决定行动，行动决定结果。企业领导者，特别是企业“老板”的经营观念对企业的生存和发展往往有着决定性的影响。
华为领导力系列：华为营销管理为啥不搞提成制

发表时间:2020/05/09 13:39:50 来源:公众号/企业外脑服务作者:原创姜岩

营销管理是企业管理中一个难题，绝大多数企业都在用提成的方式管理营销队伍，而华为采用奖金分配的方式，笔者从事管理咨询以来，很多客户问我这个问题，今天就借助这篇文章来统一答复大家。
销售带管理，老板绕不开的结

发表时间:2020/05/08 16:13:04 来源:原创作者:潘文富

做生意为了什么？赚钱！怎么样才能赚钱？做好销售，多卖货嘛。只要销量起来了。
销售痛点一站解决，网易互客以SCRM全面赋能客户管理

发表时间:2020/04/16 11:55:07

销售线索分散混乱、客户需求难以捉摸、沟通过程缺乏效率，精准客户管理难以落地，一线销售成单路上的重重阻碍，让身为销售总监的王先生很头疼。 4月15日，网易旗下赋能销售获客转化的SCRM产品——网易互客正式上线
供应链管理基本内容、目的效用及经典案例

发表时间:2020/04/16 06:44:45 来源:公众号/供应链金融

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。