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北京大学政商领袖EMBA总裁研修班

发表时间:2016/4/19

【主办单位】北京大学【学校简介】北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。百余年来，这里汇聚着中国历代最优秀的学者，“这是一块圣地，民主与科学
万科：开放是一个必然的趋势

发表时间:2016/4/9

一、信奉弱关系，不靠地缘血缘，靠规则在中国，干什么都要讲关系。物业管理更要讲关系。为什么？因为物业管理是提供服务的，更需要理顺各
日本企业不寻常的管理哲学

发表时间:2016/4/7

在日本制造业盛行多年的精益生产以外，还有哪些极不寻常的管理哲学?你能想象企业高管会为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴，为连续工作20年的资深员工举办庆典，由社长亲自给员工发放功勋奖章和奖金吗?真实的情况
华为副总裁分享：华为成长之路

发表时间:2016/4/6

华为董事、高级副总裁陈黎芳在泰国主流媒体见面会上，分享了华为脚踏实地、厚积薄发的成长之路。陈黎芳表示：在复杂多变的时代，把握住正确的方向最重要，而且还要几十年如一日的坚持，决不再非战略机会点上浪费战略
团队管理的五大要素

发表时间:2016/3/31

团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题，很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少，比如：从团队发展的阶
做好两件事-企业必然会盈利

发表时间:2016/3/28

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中小企业战略管理的常见错误

发表时间:2016/3/28

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员工激励最有效的三种模式

发表时间:2016/3/25

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任正非“互联网思维”如是说

发表时间:2016/3/25

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管理的关键是抓好三件事

发表时间:2016/2/14

“管理者必须能够举重若轻；”“管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理，那么你的关键是抓好三件事：策略、用人和日常管理；如果哪一天，你很悠哉，但却能有效的掌控每
走出“依赖制度”的错误管理思维

发表时间:2016/2/14

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挣大钱容易还是挣小钱容易？

发表时间:2016/1/9

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跨国高管石立仁D.Sriram加入Vpon威朋担任首席运营官

发表时间:2016/1/6

Vpon威朋大数据集团正式宣布跨国高管立仁D.Sriram加入团队，出任首席运营官一职，将以其在大中华地区、亚太地区超过20年的跨国企业管理经验，带动Vpon威朋积极发展。石立仁曾任安吉斯集团(Aeg
任正非是怎么管理干部的？

发表时间:2015/7/13

任正非有一句话，华为公司20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱。任正非是怎么要求管理干部的？这就是管理者必知的14条金科玉律。8月13日-15日，华为特训营·管理研讨班第15期，将由华为公
“加班”为耻，业绩才是唯一衡量的标准

发表时间:2015/7/3

2012年4月20日，深圳一名39岁男子因心肌梗塞死去，去世前一直忙于加班。 2012年7月中旬，浙江**网店女店主、钻石级卖家年

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