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老板的三大境界

发表时间:2016/5/10

老板只有超脱才能客观、只有客观才能专注、只有专注才能超越。做老板是孤单的长跑，比赛马拉松。那些连个培训都不放心，要亲自和讲师谈，要全部听完课程，监督讲师，监督学员的
任正非的“常识“

发表时间:2016/4/23

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北京大学政商领袖EMBA总裁研修班

发表时间:2016/4/19

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万科：开放是一个必然的趋势

发表时间:2016/4/9

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日本企业不寻常的管理哲学

发表时间:2016/4/7

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华为副总裁分享：华为成长之路

发表时间:2016/4/6

华为董事、高级副总裁陈黎芳在泰国主流媒体见面会上，分享了华为脚踏实地、厚积薄发的成长之路。陈黎芳表示：在复杂多变的时代，把握住正确的方向最重要，而且还要几十年如一日的坚持，决不再非战略机会点上浪费战略
团队管理的五大要素

发表时间:2016/3/31

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做好两件事-企业必然会盈利

发表时间:2016/3/28

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中小企业战略管理的常见错误

发表时间:2016/3/28

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员工激励最有效的三种模式

发表时间:2016/3/25

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任正非“互联网思维”如是说

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发表时间:2016/2/14

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走出“依赖制度”的错误管理思维

发表时间:2016/2/14

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挣大钱容易还是挣小钱容易？

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跨国高管石立仁D.Sriram加入Vpon威朋担任首席运营官

发表时间:2016/1/6

Vpon威朋大数据集团正式宣布跨国高管立仁D.Sriram加入团队，出任首席运营官一职，将以其在大中华地区、亚太地区超过20年的跨国企业管理经验，带动Vpon威朋积极发展。石立仁曾任安吉斯集团(Aeg

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