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经销商
  • 区域经销商选择的几个维度

    发表时间:2019/10/16 10:13:23

    饮品企业的财年马上就要结束了,很多企业都已开始复盘,其中重要的一项就是下一年合作经销商的选择。品牌商和经销商的关系很微妙,之间相互依赖的同时也彼此排斥,选择对了,事半功倍,选择错了,事倍功半。今天就和大家探讨一下区域经销商选择的几个维度。

  • 家具经销商产品采购模式的变革演变

    发表时间:2019/09/04 16:05:22  来源:家具行业操盘手  作者:王献永

    目前行业的变革者,在主流家居卖场开多品牌多品类的集合店。其主要的特点是:

  • 渠道多元化变革,经销商如何应对?

    发表时间:2019/08/21 10:30:24

    目前所有的家居品牌商的都在摸索转型,包括产品的转型,营销的转型,但是分销环节的模式转型必将是品牌商必须要做出调整的一个重大动作:如何用数字化手段提高分销效率,如何打通全链路的数字化链接

  • 经销商不盈利七大原因分析

    发表时间:2019/08/12 11:36:27

    “轻轻地我走了,正如我轻轻地来”。这是经销商的利润被无形中流失逝去的最好写照!为什么现在的经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作,却到头来还是“竹篮打水一场空”似的白忙乎?

  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 这几类经销商即将被淘汰,请勿对号入座!

    发表时间:2019/6/13 6:34:17  来源:hizcn.com  作者:cuiwei  

    随着互联网的高速发展,互联网巨头们已把手伸向了快消品行业,他们有的直做终端配送平台,有的直接开终端店等;这使得我们的优势越来越弱,到最后导致我们无店可供,无品牌可接,甚至直接导致我们精心耕耘了那

  • 渠道变革下的新经销商群体

    发表时间:2019/6/11 12:03:08  来源:hizcn.com  

    这两年营销界有两个趋势比较明显:一是经销商之间自觉自发的联盟、协会多了,撇开企业搞联合,这是现在经销商们最热衷的一件事。行业之间经销商们找个时间、找个地点,按照江湖地

  • 经销商转型的核心关键点

    发表时间:2019/5/14 7:21:03  来源:新经销  作者:ftze  

    据相关业内人士向新经销透露,像上海这样的城市,有近50%的批发商消失了,由于城市规划建设地方拆迁,导致批发商的仓配成本大幅提升,严重超出了批发商的盈利水平。另外,无论是全国性的B2B平台,还是区

  • 经销商业务管理模式调整的三个前提

    发表时间:2019/4/1 7:44:05  作者:潘文富  

    私企内务管理研究/潘文富生意不好做怎么办?要么等死,要么变革。&nb

  • 不可或缺的家居建材经销商体系

    发表时间:2019/3/5 10:02:08  作者:lmko  

    2018年,无论是家具主材经销商还是辅材经销商,都过得“不太好”。成本太高、人效和坪效都很低,导致企业本身赚不到钱,不少经销商的连锁店开不下去了,纷纷选择关店。还有部分过份依赖老客户、口碑推荐的企业,

  • 主机厂经销商集团纷纷围观卖好车

    发表时间:2018/7/10 10:12:31  

    2018年1-5月,乘用车共销售990万辆,同比增长5.1%。其中:基本型乘用车(轿车)销售473万辆,同比增长4.8%;运动型多用途乘用车(SUV)销售423万辆,同比增长11.7%;多功能乘用车(

  • 经销商做强做大的七种方法

    发表时间:2018/4/17 7:29:07  作者:feifei  

    经销商作为企业的“合作伙伴”,对企业的长远发展具有举足轻重的作用。经销商具有独立的经营机构,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务),获得经营利润,多品种经营,经营活动过程不受或很少受供货商

  • 互联网时代经销商的处境和出路

    发表时间:2017/10/26  

    很多经销商都是在十多年前,二十年前,还有甚至三十年前、八十年代末,就开始做经营,当时的经营环境已经不能和现在的经营环境同日而语。现如今,经销商面临的经营环境发生了翻天覆地的变化。实事求是的说,现在的经

  • 联想微信营销:整合经销商的O2O模式

    发表时间:2014/3/27  

    联想微信营销:整合经销商的O2O模式在联想大肆宣传要向互联网转型时,谁最紧张?是联想那全国数千家经销商和上万个线下门店。如果联想整体学小米做网络了,实体渠道吃什么?于是,联想给经销商们吃下了定心丸,因

  • 联想微信营销:整合经销商的O2O模式

    发表时间:2014/3/27  

    联想微信营销:整合经销商的O2O模式在联想大肆宣传要向互联网转型时,谁最紧张?是联想那全国数千家经销商和上万个线下门店。如果联想整体学小米做网络了,实体渠道吃什么?于是,联想给经销商们吃下了定心丸,因