2020新思维：经销商的3个准备和2个转型！

发表时间:2020/05/15 11:45:41  来源:公众号/今日家具  作者:原创 高单单

经常有人这么比喻，经销商就像是“三明治的夹心层”，在卖场和厂商的双重压力下寻找有限的生存空间。2020年突发的疫情对于经销商来说，更是“屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。”

GP超霸联手伟易达，强强联手在逆势中突围

发表时间:2020/04/27 16:21:51

2020年新冠肺炎疫情突袭，让更多人意识到生活中有很多事情是无法掌控的。对于企业来说，更是打破了许多日常营销工作的节奏。

外贸干货|社交媒体结合邮件，让营销效果显著提升

发表时间:2020/04/15 07:19:43

随着社媒平台和邮件营销的快速发展，想要在站外营销上保持领先的地位已经变得非常困难了。

终端数字化营销方法论之终端精准营销

发表时间:2020/04/14 14:14:24

实现贸易/促销在整个价值链条的同步执行(Trade & Promotion Synchronization), 线下渠道是消费品企业的核心生意构成。近年来，深度分销面临降本提效和数据驱动的精准化挑战

同呼吸 共战“疫”丨OPPO与你一起守望春天的到来

发表时间:2020/03/27 16:39:59

在刚刚过去的国内疫情高爆发期，OPPO内容生态为手机用户推出了一站式、全方位的疫情资讯服务。以「同呼吸，共战“疫”」为主题的防疫宣传专栏在OPPO浏览器、视频APP、乐划锁屏、负一屏等多款内容生态产品同步上线，让用户迅速获取疫情最新动态

划分顾客的需求和欲求

发表时间:2020/03/23 16:37:15  来源:原创  作者:潘文富

顾客不是下属，不会按照店家设定的标准流程来买东西。所以，接待顾客，不是店家按照自定的单方面标准，而是在了解顾客的基础上，准备多套接待方案和话术，根据顾客情况，灵活机动调用。

终端数字化营销方法论之：终端价值分析及实施路径

发表时间:2020/03/11 11:32:53

不同行业、不同产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同。但大多数消费品企业都是经过由经销商到零售店两个环节。

实施终端精准营销方法论之优化渠道费用投放

发表时间:2020/02/20 13:37:39

消费品企业营销费用通常分为三类：AD类-广告类费用、CP类-消费者促销费用、TP类-渠道类促销费用。根据促销优化组织(POI)相关数据，其中TP类费用占比超过17% ，且持续呈快速上升趋势，超过CP和AD类费用总和，是消费品企业损益表中(P&L) 中占比第二大的开支。

中企营销网渠道代理招商最新动态

发表时间:2020/01/16 12:00:24

2019年的下沉市场，都发生过哪些事

发表时间:2020/01/03 12:45:36  来源:新零售商业评论  作者:田巧云

2019，下沉市场热闹的有点不像话，常常是你方唱罢我登场。吃喝玩乐，衣食住行，几乎可以说，凡有市场之处，必有品牌下沉。

经销商铺市的5大误区，铺货不是越多越好！

发表时间:2019/12/25 10:32:37  来源:新经销  作者:原创 陈晓明

常言道：得渠道者，则得市场！话虽没错，但正因为这句话，致使经销商们之间的竞争空前惨烈。越是这样，经销商们的利润就越小，渠道操作的难度就越大，而最终的受益者恰恰成了渠道商们。

中国女装市场遇瓶颈？今年销量增幅或放缓至2.7%

发表时间:2019/12/24 09:40:22  来源:时尚头条网  作者:周惠宁

经过近两年的爆发期后，国内服饰行业又走到了新的分水岭。

助力零售业务转型 银行APP加速更新迭代

发表时间:2019/12/10 15:36:29  来源:中国经营报

在商业银行离柜业务超过90%的当下，手机已经逐渐替代了网点成为客户与银行之间的一座重要桥梁。一部手机、一个APP，如今已能视同一家银行，而银行的功能、服务悉数汇聚到了手机软件程序中。毫不夸张地说，银行APP的使用将决定客户对银行的观感，甚至可能影响客户的去留。

京东双十一全渠道发力，迎来增长新巅峰

发表时间:2019/11/12 09:48:44

每年的双十一都是电商争相竞技的角斗场，今年的双十一还没过完，京东就已经先行交出了一份喜人的成绩单。在截止到下午三点左右的统计数据中，北上广购买力深持续占领前位，四川省购买力不断攀升。同时，京东继续发力低线市场

快消品公司营销组织与渠道变革的3大痛点

发表时间:2019/10/21 10:44:24  作者:原创 高松

在中国经济放缓，市场小众化，电商冲击的诸多因素共同作用下，快消品公司的传统渠道遭受冲击，销售普遍遭遇瓶颈。如何进行营销组织与渠道的协同创新，打破厂商组织边界，形成赋能整合型营销渠道，创造营销增长新引擎？