顾客的六种“忠诚度模式”

发表时间:2018/5/18 16:52:54  作者:xiaobb  

任何企业不要妄想顾客会一直对你忠诚，一旦有其他的竞争对手提供了更好的服务，顾客的忠诚度基本就会终止。企业要想长久生存，必须千方百计地挖掘顾客需求，不是只关注竞争对手的一举一动，而是真正成为一家顾

激活付费订阅和会员制，看海外报业留住用户的绝招

发表时间:2018/5/17 9:09:53  作者:liwei  

当下，各大媒体都在推行付费订阅和会员制。这些举措，或许已经成为不那么新鲜的尝试。从0到1，已经实现基础用户规模累积的媒体陡然发现，面对这些宝贵的用户资源，如何长久地留住他们，使会员制、付费制真正

体验式营销大行其道睿符带你嗨玩新能源汽车

发表时间:2018/5/16  

2009年，中国市场新能源汽车产销量有5000辆左右……2016年，中国市场新能源汽车产销量攀升至45万辆，是八年前的90倍……伴随国家政策的不断演变、推进和完善，如今的中国新能源汽车产业正

物联网时代的营销场景

发表时间:2018/5/15 12:00:02  作者:shishang  

在物联网时代下，营销以用户为中心，分成三个维度：一是用户有越来越多的需求；二是用户面临很多触点（任何地方任何物品都可以接入网络），即有各种碎

影响产品销量的5大因素

发表时间:2018/5/15 9:20:53  作者:duhaill  

乐居联手腾讯社交广告，打造房产行业专属营销利器!

发表时间:2018/5/15  

硬广投放铺天盖地，新楼开盘却鲜有问津，众多房产行业广告主面临着无效沟通的营销窘境。乐居携手腾讯社交广告，针对房产行业亟待解决的营销难题，打造微信朋友圈广告投放产品——“乐居图钉”，助房产广告主精准触达

培养用户口碑面临的主要障碍

发表时间:2018/5/14 8:44:15  作者:sxds  

过度重视营销，忽视服务的重要性。在商业文明较发达地区，他们的服务意识会更强，而像一些商业欠发达地区，往往商业服务意识会较弱，这背后是竞争使然，也是经营意识的改变。在用户没得选，物质条件不富裕的情况下，

中街1946：从产品研发到品牌打造，创造力是不可或缺的引擎

发表时间:2018/5/11  

在2016年“618”大促中，天猫官方旗舰店创下4分钟售出10万支的成绩，2017年更是创造了高达1个亿的销售！这就是中街1946，一个2016年成立的雪糕品牌，上市后便迅速火遍上海、杭州、深圳等地，

专注中小品牌营销10年，成立“搞定”，只为帮助更多企业

发表时间:2018/5/10 9:41:35  作者:shuai478725456  

摘要：搞定，帮助中小企业玩转智能营销李栋：搞定平台CEO“共享全国近千万的专业营销人才，帮您搭建一个云端市场部。”在接受采访的最后一个问题后，李栋这样为自己刚刚创

检验微创新是否成功的唯一标准

发表时间:2018/5/7 10:44:21  作者:xuge  

微创新的“微”有三层含义：一是微小刚需，二是微小聚焦，三是微小迭代。满足用户的体验就是微创新的刚性需求。在微创新领域，没有什么比用户体验与用户需求更重要。企业只有准确地找出用户体验有什么“

新零售时代产品人必修的功课

发表时间:2018/5/4 9:04:48  作者:hhbiu  

人们的生活质量不断上升，对于好与不好、美与不美的认知和格局都与过去截然不同，产品只有具备新的美学和个性主张，才能说服消费者。因此，我认为新零售视野下的品牌升级要落脚到产品升级上。产品升级的逻辑可

做好场景服务的三个思路

发表时间:2018/5/3 10:57:20  作者:vpvu  

科技尤其是移动互联网的发展，使得人和商品，人和服务，人和人之间产生了更大的连接能力。正是这种连接，给用户体验的重构，供应链的拆散、重组、提升都带来了非常多的机会。在当下的传播环境中

全媒体智能交互平台，用智能“解决客户问题”

发表时间:2018/5/2 9:30:38  作者:guangsu  

2014年，我们和合作伙伴为中国家电品牌“海尔”打造了一个“全媒体智能客户平台”。这个平台是以全媒体接入、大数据支撑、360°客户视图共享的客户交互平台。目前这个平台已经投入使用一年多了，还在不断地完

移动社交时代如何玩转“口碑营销”

发表时间:2018/4/28 9:51:51  

口碑（WordofMouth）源于传播学，由于被市场营销广泛的应用，所以有了口碑营销；在互联网时代，人们交流和接触的范围更加广泛，口碑营销更是企业发展的催化剂。企业通过有效的口碑营销能够减少

用数据思维提升运营决策效率

发表时间:2018/4/28 9:16:16  作者:zxin  

那在日常的运营中，面对大大小小的选择，怎样才能快速做出运营决策呢？一、37%lookthenleap近期微博热传的博士买房一贴中，提到了这样一个“秘书问题”，面试官在面对很多应聘

“慢决策”的奇妙效果

发表时间:2018/4/27 6:15:15  作者:zxin  

正确的决策没有固定模式，有一种叫当机立断，也有一种叫沉住气、不急于发号施令。负责任的决策并不意味着大刀阔斧、雷厉风行，有时谨慎甚至慢半拍也是负责任的表现。与其他国家相比，德国企业领

如何把用户体验做到极致?

发表时间:2018/4/27 5:59:55  作者:zxin  

极致的用户体验是每一家公司、每一款产品、每一个产品经理和设计师都追求的，如何把用户体验做到极致？我总结了四个关键词：自然、贴近、信任、格局。1.自然解

新时代新势能——汽车市场如何实现完美营销?

发表时间:2018/4/27  

4月26日，正值北京车展之际，由汽车营销经理人俱乐部主办、寰球汽车承办的“新力量新变革——2018汽车营销经理人俱乐部北京峰会”在北京举行。凤凰网高级副总裁池小燕以“新时代新势能”为主题，探讨了在中国

突破营销同质化，获取竞争优势的5个创新点

发表时间:2018/4/26 9:56:51  作者:gg123  

如何突破营销同质化，获得竞争优势，是每个企业和营销人头疼的问题。很多时候我们有心无力，不知道从哪里下手。今天的文章就是要帮大家找到突破的方向。

腾讯栾娜：“内容+”时代的三大价值连接点

发表时间:2018/4/25 16:22:15  作者:chcm  

在线视频营销已成为主流，如何通过模式升级，充分挖掘视频平台、内容、受众的营销价值？4月24日，“2018腾讯视频价值营销峰会”在沪举办，500多位广告主、代理公司、媒

蓝莓会携手千企共议新品类打造蓝海差异化战略

发表时间:2018/4/20  

提起新品类，许多人的第一反应是产品的改进、战术技巧的实施等，结果，它的战略价值被大大地忽视了。事实上，创造新品类是一种战略！是创业性企业和成长性企业实现差异化经营、开辟蓝海市场的实效制胜战略！4月10

好的“知识付费产品”必须满足4个条件

发表时间:2018/4/19 9:48:44  

要做好一款知识付费产品，需要有很多条件：独特的内容视角、优秀的主讲人、大量的用户基础、高效的产品体验、足够好的运营陪伴……但是，这些都有一个前提——要尊重用户的需求，绝对不能是觉得用户需要就可以

如何提高“内容分发”的效率？

发表时间:2018/4/19 9:38:33  作者:oumanman  

分发效率的提升，应该是所有内容产品都在追求的目标，但什么是分发效率？分发效率如何衡量？有哪些提升分发效率的方法呢？今天就来聊聊这个话题。先说分发效率的定义...

盘点餐厅节日营销痛点，多款营销“心机”供借鉴

发表时间:2018/4/18 9:11:22  作者:dasheng  

中国传统节日太多，再加上西方文化融入，让可营销节点越变越多，家家餐厅都在做，真正记住了哪一家？餐饮老板每到节日都头疼，该给餐厅要搞些什么活动？光打折降低利润，搞点趣味活动，但主题又不够新颖，年

碎片化时代，创造优质内容成越来越多企业的营销首选

发表时间:2018/4/18 8:55:14  作者:lixiamin  

2017年的刷屏案例，从杜蕾斯感恩节

海逸风&比亚迪联手打造智慧型光投影产品面世

发表时间:2018/4/17  

近日海逸风传媒与比亚迪集团联手打造光智慧型投影媒体2.0产品在成都国际广告节隆重发布。这是智慧型光投影2.0产品第一次与公众见面，通过现场的演示和与会嘉宾的亲身体验，新产品的数字化功能得到了充分的展示

从客户角度重新审视制造业的进销存管理

发表时间:2018/4/13 9:34:45  作者:ximimi  

制造行业因为历史的原因，国有企业的比例比较大，其管理基础相对薄弱，对变革的态度比较保守。因此，制造行业的企业进行在线进销存管理提升，首先要能够以变革的眼光去看待问题，即从客户的角度去重新审视原来

智能营销助力智慧零售，社交广告驱动零售商全链路升级

发表时间:2018/4/13  

4月12日，主题为“助力新生态，共享新机遇”的2018中国“互联网+”数字经济峰会在重庆召开。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在题为《互联网+助力数字中国建设》的演讲中，将社交广告列为腾讯数字化工

分享几种最经典的“营销模式”

发表时间:2018/4/12 10:27:22  作者:gg123  

杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》中定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动，是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的手段。营销绝不只是销售。营销也不仅

流程优化对于企业发展的积极作用

发表时间:2018/4/9 9:09:09  作者:feifei  

市场萎缩、消费疲软、资金短缺……相信绝非一家企业的难题。如何破解市场困局，在实力相当、毅力相同的情况下，创新能力就成了取胜的关键。变革组织运行流程，实行流程重组，无疑是谋求企业发展的快捷方式之一