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新商业时代企业数字化管理模式的变革

发表时间:2019/09/17 10:56:38 作者:何伟

新商业时代来临，企业经营管理模式正在发生巨大改变！传统的商业关系，企业与消费者从“一次性买卖”关系逐渐转变被一种新的商业关系所代替。新商业时代的企业注重与消费者建立一种“长期价值交互”的新关系模式。
技术变革与管理变革：制造企业独特的转型升级之路

发表时间:2019/09/16 09:33:15

自20世纪90年代以来，经济的全球化成为世界经济发展的重要趋势，也使我国的企业置身于全球化的竞争之中。以制造业为例，我国的汽车制造企业一直面对着来自美系、德系、日系等车企的竞争；
供应链管理的三个维度

发表时间:2019/09/05 07:07:25 来源:微信公众号“青山资本” 作者:周剑红

拆解一家经营“货”的企业：无论是品牌、渠道、还是零售，线上还是线下，实际上都包含了A、B两面。
数据产品管理岗的设立与完善

发表时间:2019/09/02 12:12:07

数据产品的制作早在人工智能初露锋芒之前就已经开始了。但是，数据产品管理岗的设立与完善则是相对新近的事。
数据挖掘在客户需求管理中的应用

发表时间:2019/08/26 09:41:39

客户内在需求管理（Customer Relationship Management）是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，通过对相关业务流程的重新设计及相关工作流程的重新组合，可以完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的个性化需求，提高客户满意度和忠诚度，从而保证客户终生价值和企业利润增长“双赢”策略的实现。
企业做绩效管理，为什么单维度考核是不行的？

发表时间:2019/08/19 11:56:14

KPI是一种在大中型企业常见的考核模式。它向员工强调的是考核！以业绩目标为基础，当员工达不成业绩指标时，便不同程度的扣罚绩效工资。员工为了避免被扣工资，所有的关注度自然放在了KPI指标上，却直接忽视了用户体验等其他企业经营重要指标因素！
经销商成本控制和业务团队管理

发表时间:2019/08/09 10:02:53

做生意是为了什么？赚钱。如何才能多赚钱？在这个问题上，厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线，看待这个问题很简单，那就是多卖货，这卖得越多，不就赚的越多嘛，尤其是要多卖利润更高的新品和高端。
企业成本控制精细化管理的策略探析

发表时间:2019/08/05 09:01:48

企业成本控制精细化管理是现代企业降低成本、提高效益和市场竞争力的必然选择，是现代企业的一种创新型管理模式。
时间管理一分钟法则

发表时间:2019/7/31 9:38:41 来源:hizcn.com

如何打造自己的时间管理系统？以下，Enjoy:作者：阿秀来源：进击的阿秀（ID：zchxuexi）01强化时
比较另类的投资逻辑：价值不是投出来的，而是管理出来的

发表时间:2019/7/26 15:08:27 来源:湖畔大学

在资本市场，很多人倾向于投资一些前景很好、处于上升态势的企业，而复星有时候的做法比较另类。过去这些年，复星投资了很多企业。有人发现，这些企业中有一些在我们投资时正在走下坡路，是不被外界看好的、没人想投
数字化与智能化时代人力资源管理的新思考

发表时间:2019/7/8 10:32:22 作者:彭剑锋

导读人力资源管理是谁的事？人才到底该怎么用？如何才能建设一支能打胜仗的队伍？人力资源管理的最高境界又是什么？关于这些问题的答案，作者用20句话告诉你。以下，Enjoy。好文4
管理就是把常识做好，如何基于常识建立有效的管理体系？

发表时间:2019/7/5 11:05:56 作者:胡彦平

在管理上很多都是常识，关键是你能不能把常识做到位，做到极致，只有做到位，做到极致才有可能胜出。目前很多企业管理中都或多或少存在一个问题，各部门相互独立分散，无法形成高效的协同体系，进而导致运营效率低下
中小企业绩效管理做不起来的几大原因

发表时间:2019/7/5 10:36:38 作者:miyut

导读：经营企业，就是经营绩效！每个员工创造的绩效越高，企业盈利竞争力便越高！我们在接触很多中小企业过程中，发现大部分中小企业的绩效管理总是做不起来，即便拿着成套的绩效方案，后面也做
管理者的18种惰怠行为，你属于哪一种？

发表时间:2019/7/3 11:50:28

“没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。”——华为总裁任正非&
人才并非核心竞争力，人才管理能力是企业的核心竞争力

发表时间:2019/7/1 11:18:30 作者:weihty

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，
物联网时代全新的商业管理模式

发表时间:2019/6/28 9:42:04 作者:haier

所有的企业现在都在面临着一个物联网时代，也都在发问：究竟应该怎样来面对？怎样来变革？我们自改革开放后，直到现在，几乎所有的商业模式都是模仿西方的。但是物联网时代到来了，我们应该创变出我们自己的模式，来
人事管理中等待的危害

发表时间:2019/6/24 8:50:50 作者:潘文富/私企内务管理研究

古往今来，很多爱情悲剧往往是因为过于等待而导致的。明明是双方都有意，但自己不肯主动开口表达，非得要等对方先说，结果谁都不肯先说，硬生生的错过，后来再后悔
价格管理的分工与执行

发表时间:2019/6/24 8:34:37 作者:黄静/卖场管理研究

价格政策就算制定得再完美，如果没有有力的执行就不会自发产生效果，需要密切的跟进与落实，并对异常结果及时跟进解决方案。因为价格管理事关多个部门的协同作业，所以，有关的部门都要列入被检讨与推进的过程之中。
卖场价格管理之组织与流程

发表时间:2019/6/15 23:18:25 作者:黄静/卖场管理研究

卖场是怎么管理价格的？作为零售企业，价格是顾客最重要的决策因素，价格管理对企业的生存发展至关重要。卖场价
团队冲突管理面临的主要挑战

发表时间:2019/6/12 14:56:19 作者:meityi

导读对于管理者来说，团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队，必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一
服装店销售目标管理的意义

发表时间:2019/6/11 9:26:09 来源:企业管理杂志作者:aiyut

一家服装店是需要有销售目标的。即便没有上级公司的引导，自己也需要对服装店租金、员工薪金、工商税务、水电暖卫生费用等负责。作为服装店长，需要在一段时间内完成一定的服装销售目标，从中获得一定的经济效
对中国产生深远影响的管理理论

发表时间:2019/6/11 8:58:27 来源:哈佛商业评论作者: aiyut

“日本经济奇迹背后不是一个神秘的国家公司组织（Japan.inc），如果它存在，也只能是在好莱坞的B级电影里。更有可能的是：在这个快速变化、日趋相互依赖的世界里，日本是主要工业国家
快节奏单元剧+共鸣现实题材,《动物管理局》携品牌撬动年轻消费市场

发表时间:2019/6/6 17:05:51 来源:hizcn.com

接档5月剧王《破冰行动》,《动物管理局》6月5日在爱奇艺开播。该剧由爱奇艺出品,工夫影业、工夫真言影业、天工影业联合出品,在“高能嘴炮”陈赫与“硬核撒娇”王子文的领衔主演下,温暖治愈每一位观众。“动物
技术三板斧：关于技术规划、管理、架构的思考

发表时间:2019/5/30 9:25:58 来源:阿里技术作者:asdss

实践需要理论的指导，理论从实践中来。作为技术工程师，要不断地从事件中反思经验、总结规律，才能避免踏入同一个坑，才能更高效地完成KPI，甚至是晋升。今天的文章来自阿里巴巴高级技术专家毕啸，从五个方面
地产10强企业绩效管理创新案例

发表时间:2019/5/29 8:49:45 来源:hizcn.com 作者:mykuji

企业一切经营管理活动都是为了提升绩效，顾名思义，绩效管理的核心目的是不断提升个人和组织绩效，实现员工和企业共同发展的长期目标。但选择什么样的绩效管理模式和方法则常常是困扰企业的一大难题。
大数据人工智能对未来工作和人力资源管理的影响

发表时间:2019/5/28 12:04:17 作者:tghb

大数据和人工智能对社会和社会运行进行了重塑，全球重新分配权利、财富、竞争和机遇，颠覆性的创新、突破性的思维、新型的商业模式和稀缺性的资源将影响社会生产和生活的每一领域。普华永道根据调研结果构建了四种截
数据技术背景下的品类管理优化

发表时间:2019/5/23 10:25:27 来源:奥维咨询作者:kemaoi

借助大数据和新技术，零售商对不同挑战都有了更深入的“解法”，比如：应用一：更懂消费者——透过大数据理解消费者的购物目的和购买决策偏好通过大数据分析手段，零售商可以透过消费者行为
业务团队如何做目标管理？分享几个实用性强的方法

发表时间:2019/5/20 10:11:51 来源:hizcn.com 作者:huijk

目标管理是业务团队的核心，好的目标管理激励员工，差的目标管理形同虚设！很多公司有这样的现象：每次给业务团队订目标的时候，总是需要经过一番讨价还价之后，才能最终确定
领导者掌握这些“走心谈话”，管理势必事半功倍

发表时间:2019/5/20 9:32:13

作为领导者的你，是否大部分时间都花在沟通和谈话上？尤其是面对自己的下属，你是否很希望有一次“走心谈话”？试想：谈话结束，下属有所触动，
海底捞的人才管理创新,威力太大了

发表时间:2019/5/17 6:11:29 作者:juyybg

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是

新商业时代来临，企业经营管理模式正在发生巨大改变！传统的商业关系，企业与消费者从“一次性买卖”关系逐渐转变被一种新的商业关系所代替。新商业时代的企业注重与消费者建立一种“长期价值交互”的新关系模式。

自20世纪90年代以来，经济的全球化成为世界经济发展的重要趋势，也使我国的企业置身于全球化的竞争之中。以制造业为例，我国的汽车制造企业一直面对着来自美系、德系、日系等车企的竞争；

拆解一家经营“货”的企业：无论是品牌、渠道、还是零售，线上还是线下，实际上都包含了A、B两面。

数据产品的制作早在人工智能初露锋芒之前就已经开始了。但是，数据产品管理岗的设立与完善则是相对新近的事。

企业成本控制精细化管理是现代企业降低成本、提高效益和市场竞争力的必然选择，是现代企业的一种创新型管理模式。

如何打造自己的时间管理系统？以下，Enjoy:作者：阿秀来源：进击的阿秀（ID：zchxuexi）01强化时

导读人力资源管理是谁的事？人才到底该怎么用？如何才能建设一支能打胜仗的队伍？人力资源管理的最高境界又是什么？关于这些问题的答案，作者用20句话告诉你。以下，Enjoy。好文4

导读：经营企业，就是经营绩效！每个员工创造的绩效越高，企业盈利竞争力便越高！我们在接触很多中小企业过程中，发现大部分中小企业的绩效管理总是做不起来，即便拿着成套的绩效方案，后面也做

“没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。”——华为总裁任正非&

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，

古往今来，很多爱情悲剧往往是因为过于等待而导致的。明明是双方都有意，但自己不肯主动开口表达，非得要等对方先说，结果谁都不肯先说，硬生生的错过，后来再后悔

卖场是怎么管理价格的？作为零售企业，价格是顾客最重要的决策因素，价格管理对企业的生存发展至关重要。卖场价

导读对于管理者来说，团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队，必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一

一家服装店是需要有销售目标的。即便没有上级公司的引导，自己也需要对服装店租金、员工薪金、工商税务、水电暖卫生费用等负责。作为服装店长，需要在一段时间内完成一定的服装销售目标，从中获得一定的经济效

“日本经济奇迹背后不是一个神秘的国家公司组织（Japan.inc），如果它存在，也只能是在好莱坞的B级电影里。更有可能的是：在这个快速变化、日趋相互依赖的世界里，日本是主要工业国家

接档5月剧王《破冰行动》,《动物管理局》6月5日在爱奇艺开播。该剧由爱奇艺出品,工夫影业、工夫真言影业、天工影业联合出品,在“高能嘴炮”陈赫与“硬核撒娇”王子文的领衔主演下,温暖治愈每一位观众。“动物

实践需要理论的指导，理论从实践中来。作为技术工程师，要不断地从事件中反思经验、总结规律，才能避免踏入同一个坑，才能更高效地完成KPI，甚至是晋升。今天的文章来自阿里巴巴高级技术专家毕啸，从五个方面

企业一切经营管理活动都是为了提升绩效，顾名思义，绩效管理的核心目的是不断提升个人和组织绩效，实现员工和企业共同发展的长期目标。但选择什么样的绩效管理模式和方法则常常是困扰企业的一大难题。

借助大数据和新技术，零售商对不同挑战都有了更深入的“解法”，比如：应用一：更懂消费者——透过大数据理解消费者的购物目的和购买决策偏好通过大数据分析手段，零售商可以透过消费者行为

目标管理是业务团队的核心，好的目标管理激励员工，差的目标管理形同虚设！很多公司有这样的现象：每次给业务团队订目标的时候，总是需要经过一番讨价还价之后，才能最终确定

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一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是

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