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快手快接单夯实产品力：优化达人筛选、推荐、建联全流程

发表时间:2020/09/16 11:48:57

作为快手达人生态营销平台，快接单自上线以来，实现了品牌与快手达人之间更高效、更智能地对接，帮助他们轻松实现品牌营销、商业变现等目标。为持续赋能各领域广告主和达人，近日快接单围绕撮合能力的提升进行产品升级，对达人筛选、达人推荐...
做品牌，倒逼企业做好产品

发表时间:2020/08/04 11:21:01 来源:原创作者:梁小平

我们从计划经济走过来，在市场经济里见赋予我们机会，同时充满着竞争，我们市场上存在很多空隙，很多行业需要品牌来填补，这对于我们企业来讲，就是市场的机会。今天，市场变化莫测，更需要我们有定力来做品牌。
是什么让夜空彩虹乘风破浪23年？是最低维修率的产品！

发表时间:2020/07/28 17:21:41

“就这么定了!从今年7月开始,咱们正式对外出售原本只自产自销的灯饰产品!”随着夜空彩虹年初高管会上的这一项决议确定,夜空彩虹便进入了紧锣密鼓的灯饰产品销售筹备工作中。
怎么给产品定价最合适？

发表时间:2020/06/10 12:51:26 来源:公众号/企业管理杂志作者:王宏国

定价的依据应该是价值，价值就是解决客户痛点，从而给客户提供利益。解决的痛点级别越高，价值越大。客户购买的三要素是：有痛点、有购买力、觉得值。关键是“觉得值”，价格高也会买；觉得不值，价格再低也不会买。
能赚钱的五种农产品电商模式，看看你适合哪一种？

发表时间:2020/06/08 17:42:57 来源:原创作者:粮策品牌研究院

1、公众模式：淘宝、京东、拼多多等电商销售大平台，优点：流量足够大，淘宝、京东等对农产品都有一定倾斜，可以获得扶助。
营销，站在用户角度放大产品价值

发表时间:2020/06/01 09:58:00 来源:公众号/产品经理路漫漫作者:Senyi

营销的核心是围绕用户进行，而许多用户在看到营销活动前大部分会缺少掏钱的欲望，做好营销就要学会让用户从不想掏钱到主动付费，最后到产生付费焦虑；
不只是产品，整个公司都要具备差异化

发表时间:2020/05/26 08:42:41 来源:哈佛商业评论作者:原创 HBR-China

在培养差异化时最大的挑战是从公司整体出发，而不是把未来赌在一两个独立的产品之上。这需要公司建造差异化能力，即极少数公司可以精通的能力。
首席产品官（CPO）的 10大正确创新观念

发表时间:2020/05/18 08:32:46 来源:公众号/知行信创新咨询作者:原创成海清博士

观念决定决策，决策决定行动，行动决定结果。企业领导者，特别是企业“老板”的经营观念对企业的生存和发展往往有着决定性的影响。
网红来了，农产品还需要品牌吗？

发表时间:2020/05/08 10:32:39 来源:原创作者:刘一辰

答案是肯定的。虽然直播带货、网红市场规模已超过千亿元，且热度一直在持续走高，但越是汹涌澎湃的水越容易有泡沫
网红直播不能仅为宣传，按照这个方法做，让农产品卖得快还有钱赚！

发表时间:2020/03/25 11:22:06 来源:原创作者:吴维

网红带货，对于相当多的农企已经不陌生。一个网红坐在直播间，一两个小时甚至十几分钟，几百乃至几千件产品就被抢购一空！
分发场景曝光超3亿，OPPO打造春节狂欢月

发表时间:2020/02/21 16:09:51

随着2020年春节渐行渐远，OPPO春节狂欢月“集字卡过鼠年”活动也圆满收官。此次活动以“为用户打造优质活动、为商业多元化及品牌传播赋能”作为基本原则，盘活OPPO互联网各渠道业务资源，实现流量利用效益最大化。
一个好的产品包装就是一个流量入口

发表时间:2020/01/09 10:04:48 作者:原创贾商

这是一个流量为王的时代，有流量才有销量。前不久，尼尔森新零售报告显示， 60%以上的消费者会根据包装颜值选择产品。可为什么很多农企做包装时，都觉得自己做得很好看，但并没有带来流量呢？
年节送礼送什么？---产品礼盒的操作策略

发表时间:2019/12/26 16:20:58 来源:原创黄静作者:黄静

临近春节，又到了做客情的高峰，国人历来讲究礼尚往来，为了巩固关系，给有关人员送礼是必不可少的，送什么？怎么送？这是个大问题。送得好，皆大欢喜感情升华，送不好，钱花了还得罪人。
超级产品：从蓝海到红海，沙拉品牌如何才能防止自己变成“死海”

发表时间:2019/12/25 08:14:56 作者:艾永亮

开沙拉店看似暴利的市场，进入的门槛并不高，甚至不需要一个拿得出手的门店，但为什么总有一些沙拉店开着开着就倒了呢？
艾永亮：打造超级产品，从回应用户反馈来提高用户粘性？

发表时间:2019/12/21 01:50:49 作者:艾永亮

在用户使用产品的过程中，通过超级产品达成用户的心理预期，让用户成为企业的忠实粉丝。

快手快接单夯实产品力：优化达人筛选、推荐、建联全流程

做品牌，倒逼企业做好产品

我们从计划经济走过来，在市场经济里见赋予我们机会，同时充满着竞争，我们市场上存在很多空隙，很多行业需要品牌来填补，这对于我们企业来讲，就是市场的机会。今天，市场变化莫测，更需要我们有定力来做品牌。

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怎么给产品定价最合适？

定价的依据应该是价值，价值就是解决客户痛点，从而给客户提供利益。解决的痛点级别越高，价值越大。客户购买的三要素是：有痛点、有购买力、觉得值。关键是“觉得值”，价格高也会买；觉得不值，价格再低也不会买。

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