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最新文章
  • 如何打造高绩效团队?

    发表时间:2010/11/29  

    目前企业正面临新的、激进的发展目标以及最大程度地发挥员工潜力的压力。竞争性的和全球化的商业环境向我们提出更多的要求。这意味着许多公司正在努力成为高绩效团队,以期成为

  • 绩效评估中的十种错误行为

    发表时间:2010/11/29  

      绩效评估毫无乐趣可言。相反,它往往令人感到十分懊恼,因为经理人的绩效评估方式总是十分愚蠢,甚至把这一个对每个人来说都非常重要的一件事全都搞砸了。  第1种愚

  • 人力资源管理的核心:价值链管理

    发表时间:2010/11/29  

    人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节,第一个环节是“价值创造”;第二个环节是“价值评价”;第三个环节是“价值分配”。“价值创造”“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发。它要求人

  • 除了钱员工还需什么激励

    发表时间:2010/11/29  

    德鲁克说:“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩,只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪,不是晋升,不是奖励,那只是结果而已。”  员工激励是个大

  • 人力资源管理的四个基本前提

    发表时间:2010/11/29  

    解除老板困惑的思路已厘清,我们找到了解决问题的路径,要想从根本上解除老板的困惑,就得回到“以人为本”这个根本性问题上,搭建企业基

  • 管理:管“事”还是管“人”?

    发表时间:2010/11/29  

    人是很难被“管住”的。真正的人力管理也不是管人的,而是管事的。老板的任务就是构筑企业愿景,然后,再把愿景分解成员工可以理解和执行的小阶段,让大家在胜任小阶段中感到成就感,然后激

  • HR要能帮助企业提高绩效

    发表时间:2010/11/29  

    泰德·普林斯(E.TedPrince)博士,美国佩斯领导力研究院(ThePerthLeadershipInstitute)创始人兼总裁。佛罗里达大学、上海财经大学MBA学院高顿

  • 马云:管理的核心是“抓住人性的本真”

    发表时间:2010/11/29  

    任何一个企业家的成功,都需要一种特立独行的精神。换而言之,他一定是坚持自己独特的观点,才能够真正走到成功。在中国企业家群体中,马云就是这样一个特立独行的人。他在不同场合的讲话和

  • 人力资源经理的六种角色

    发表时间:2010/11/29  

  • 员工激励奖什么?

    发表时间:2010/11/29  

    企业员工激励机制是对下属员工意志行为选择能产生经久影响的一种作用力,但这种作用力也是由能够直接让下属员工的意志行为受到鼓励或约束的方法构成的。对下属员工实施激励,其

  • 九大紧俏人才

    发表时间:2010/11/29  

    根据今后几年我国急需专业人才信息,有关教育科学研究院最近做了权威预测。预测结果表明,今后几年对人才需求将有较大变化,急需的人才主要有以下9大种类。 &em

  • IBM:个人业务承诺计划的薪酬体系

    发表时间:2010/11/29  

    公司背景  IBM,即国际商业机器公司,创立于1911年,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。1969年阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员首次登上

  • 什么是DM直邮广告

    发表时间:2010/11/29  

    DM(DirectMail)广告即直邮广告:是指向目标客户通过邮寄、直投等方式发布的广告,它有着很强的针对性,同时成本低廉,还有一定的灵活性。美国直邮及直销协会(DM/MA)对DM的定义如下:“对广告

  • 直邮广告文案写作技巧分析

    发表时间:2010/11/29  

    直邮广告在广泛宣传、扩大影响面的同时,尤其要注重针对性,需要具有感染力的直邮广告文案,用图片、色彩、综合设计的语言文字技巧应对每一笔业务,充分利用信息数据库进行市场

  • 移动营销:挑战传统营销的新势力

    发表时间:2010/11/29  

    “从某种程度上看,消费者的态度和接受程度决定了移动营销的未来。对于第五媒体这种技术含量较高的媒体形式,引导人们体验尤为重要。”  互联网的兴起让