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创业公司的股权激励方案该如何命中“靶心”？

发表时间:2020/04/28 09:30:51 来源:公众号/红杉汇作者:原创洪杉

股权激励方案设计具有一定的专业难度。举例来说，公司在制定现金薪酬标准时，只需找到合适的市场对标数据，就比较容易命中“靶心”。
创业公司为什么要引入增长设计师？

发表时间:2019/3/27 10:45:16 来源:红杉汇作者:gryt

增长设计师，对于许多刚刚起步的创业公司来说，是一个新之又新的角色。他和产品经理或者说传统设计团队不同——他关注用户体验、关注增长，而传统设计团队常常会过度设计。增长设计师会知道，需要从设计工具箱里拿出
风险债券投资正成为增长型创业公司的首选

发表时间:2019/2/15 10:39:05 作者:ftzq

3年前，风险债权投资(VentureLending)出现在了印度创业企业的生态系统中，成为另一种价值投资的选择；3年后，风险债券投资正日益成为增长型创业公司的首选。美国最大的两家风险债权
创业公司为什么要做差异化招聘

发表时间:2019/1/18 11:36:27

多数时候，基于创业型公司人力成本、公司规模等诸多限制，创业型公司的HR在招聘时的难度远高于成熟型的公司，因此，创业公司要做差异化招聘。差异化的运用在招聘中非常重要，以招聘为例，首先做到渠道管理的差异化
贝佐斯：创业公司需严格遵守的四个原则

发表时间:2018/10/31 11:38:25

贝佐斯说：你的关注点可以是竞争者、产品、技术、商业模型等事物。但我认为，始终关注顾客才是保持首日活力最有力的方式。顾客永远没有满足的时候，即便他们说自己很开心，公司很棒。有时，甚至连顾
创业公司如何解决组织建设模式

发表时间:2018/9/6 13:09:11 作者:ganxuo

价值观是组织之魂。华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观是融进了18万人的血脉之中的，更融入到了整个组织的制度与流程体系。换个说法，是价值观决定了华为的制度走向、制度框架
创业公司倒闭的原因终于找到了

发表时间:2018/8/22 11:03:03 作者:liumani

根据数据显示，目前我国每分钟就会有八家新公司出现，每天有上万家新公司注册，但是大部分创业公司将会在3年内倒闭，宣布创业失败，创业失败率达到了80%。一年起步，两年融资，三年上市可能只是大部分创业
新创业公司首先要建立的三个制度

发表时间:2018/7/31 9:34:34 作者:vvivc

对于初创公司，首先要建立的是哪些制度呢？1管理制度明确各部门、各岗位的具体工作职责，形成部门之间，员工之间处理事务的流程。初创公司的特点就是人手永远不够，任务永远做不完。所以，
CrunchBase的最新统计数据：美国融资最多的20家创业公司

发表时间:2018/7/16 8:52:55 作者:vbbc

6月份，关于ofo的相关负面消息再一次给国内共享单车市场浇了个“透心凉”。当国内共享单车企业在夹缝中寻求生存时，共享出行在美国却继续吸引着巨额资本的注入。根据Crun
科达股份联手JRR，投资4家区块链明星创业公司

发表时间:2018/6/4

6月3日晚间，科达股份(600986)发布了对外投资进展公告，目前其与JRR共同发起设立的区块链产业投资基金“科达钜融”已投资了4个项目，合计投资金额为2900万元。标的业务范围涉及区块链数据及信息服
创业公司如何扩大获客渠道？

发表时间:2018/5/23 10:11:47 作者:sxds

将产品推向市场，并获得初步认可后，如何进一步扩大用户群？很多创始人为了寻找获
硅谷重量级天使投资人分享：投资创业公司的原则

发表时间:2018/5/16 10:39:53 作者:cpjl

在斯坦福大学和硅谷游学期间，我们有幸聆听诸多大伽的分享和诸多名企代表面对面交流，其中有几位分享尤其让我印象深刻。我个人会选取其中让我印象最深刻的三堂课和大家分享。硅谷重量级创业教父
创业公司如何运用软文营销？

发表时间:2018/4/20 9:06:32 作者:zhaoyimin

创业公司资金有限，在品牌推广能投入的不会太多。这时如果能有一篇好的软文，则对提升企业品牌形象和知名度的，促进企业营销有很大的帮助，来看看写好软文都有哪些方法吧。第一步：目标清楚
创业公司什么时候开始做品牌建设？

发表时间:2017/10/16

创业公司不能光考虑“生存”，品牌建设是让自己活得更好的一部分。5月17日，ofo小黄车宣布了品牌升级：从名称升级、视觉logo升级、口号改变、域名，到与联合国开发计划署宣布启动社会责任项目“一公里计划
创业公司如何建立健康的决策机制

发表时间:2017/7/10

决策机制是否健康有效，决定了创业公司能否良性循环、快速发展。时间意味着机会，而由于优柔寡断而错失良机，对企业而言无疑是慢性自杀。作为创始人，优化决策流程，在恰当的时点做最正确的抉择，既要有广开言路的胸

创业公司的股权激励方案该如何命中“靶心”？

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增长设计师，对于许多刚刚起步的创业公司来说，是一个新之又新的角色。他和产品经理或者说传统设计团队不同——他关注用户体验、关注增长，而传统设计团队常常会过度设计。增长设计师会知道，需要从设计工具箱里拿出

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创业公司为什么要做差异化招聘

多数时候，基于创业型公司人力成本、公司规模等诸多限制，创业型公司的HR在招聘时的难度远高于成熟型的公司，因此，创业公司要做差异化招聘。差异化的运用在招聘中非常重要，以招聘为例，首先做到渠道管理的差异化

贝佐斯：创业公司需严格遵守的四个原则

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创业公司如何解决组织建设模式

价值观是组织之魂。华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观是融进了18万人的血脉之中的，更融入到了整个组织的制度与流程体系。换个说法，是价值观决定了华为的制度走向、制度框架

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新创业公司首先要建立的三个制度

对于初创公司，首先要建立的是哪些制度呢？1管理制度明确各部门、各岗位的具体工作职责，形成部门之间，员工之间处理事务的流程。初创公司的特点就是人手永远不够，任务永远做不完。所以，

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决策机制是否健康有效，决定了创业公司能否良性循环、快速发展。时间意味着机会，而由于优柔寡断而错失良机，对企业而言无疑是慢性自杀。作为创始人，优化决策流程，在恰当的时点做最正确的抉择，既要有广开言路的胸

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