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艾永亮：三大要点，为企业打造超级产品，分析用户需求背后的原因

发表时间:2019/12/12 07:27:11 作者:艾永亮

对于不同的行业、不同的企业、不同的产品来说，每一家公司对于用户需求的分析方式都不尽相同，而最终目标都只为打造出属于自己的超级产品。
艾永亮：这8个打造超级产品的方法，让用户爱上你的企业

发表时间:2019/12/07 07:27:30 作者:艾永亮

在互联网迅速发展的今天，互联网产品层出不穷，而用户需求也是变幻莫测，那么面对差不多类型的产品，企业怎样才能打造出超级产品击垮对手呢？
微软发布物联网使用现状研究报告 30%企业营收将来自物联网技术

发表时间:2019/12/04 11:39:11 来源:ctimes

物联网设备的普及，让企业能够将云端智能扩展到边缘，创造出适应并响应环境的解决方案。
中小企业招投标策略

发表时间:2019/12/03 16:03:36 来源:机电之家网

说起招投标，很多中小企业从业人员可能脑海里首先想到的就是“靠实力”“看关系”“凭运气”这样的负面评价，确实对于中小企业来讲参加一次招投标活动在投入了大量的人力、物力、时间成本最后成为“陪跑者”，致使公司经济利益受损，难免会对招投标活动失去信心这也是正常的现象。
如何成就一流企业？"隐形冠军”给经营者的重要的启示

发表时间:2019/12/03 11:27:13 来源:北京商报

隐形冠军往往都十分专注，无论时代与社会如何改变，他们始终聚焦和深度耕耘在某个行业，因为只有聚焦，才能打造出一流企业。
2020年中国企业服务细分市场趋势洞察

发表时间:2019/11/29 11:50:20 来源:中国软件网

2020年中国的企业数字化、企业服务市场会有什么样的发展趋势？在企业服务众多复杂的细分市场中，哪一个值得重点推进？作为企业服务生态中的每一个角色，应该为2020年制订什么样的发展战略？……
如何用企业文化打造强有力的战略领导力？

发表时间:2019/11/28 11:26:39 作者:原创：周文艺

事实上，企业的使命和愿景，不是公司宣传品上的口号，它是一个公司战略的起点和终点。
艾永亮：背靠市场，面向用户，超级产品成为企业市场中的主旋律

发表时间:2019/11/26 07:36:59

大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的，只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品，但这并不意味着超级产品是简单就能促成的，与其天天羡慕其它企业的高盈利，不如自己行动起来去打造超级产品，毕竟羡慕并不能改变什么。
小心，别让管理成了企业最大的成本

发表时间:2019/11/25 11:56:14 作者:原创甘志凌

很多企业都会有这样的情况，眼里只有工作和事情，却没有去思考这些工作是为什么而去做？当一家企业只关注管理时，就会出现为管理而管理，但是所有不以输出经营结果的管理行为都有可能是一种浪费，管理不出结果，管理就成了最大的成本。
企业管理者的真正作用

发表时间:2019/11/25 11:02:44 来源:哈佛商业评论

什么是管理？企业管理者真正要发挥的作用是什么？员工的价值又该如何实现？围绕着这些问题，2019年11月18日，伦敦Thinkers50大会上，
超级产品：解秘国潮对服装类企业的柔性供应链改造

发表时间:2019/11/24 08:05:54 作者:艾永亮

2019年“国潮”这一概念成为消费升级和服装行业转型的新风口，137家上市企业、40%的网购渗透率、2.3万亿的市场规模，拥有许多机会的国潮风逐渐盛行，服装行业该如何抓住机会来推动企业发展呢？
艾永亮：打造超级产品的初创型企业逐渐逆袭，巨头企业如何接招？

发表时间:2019/11/23 07:58:09 作者:艾永亮

近几年来，在市场上生存的初创型企业中，但凡大有成就的初创型企业，一定具备着一款超级产品。
企业可持续盈利战略大揭秘

发表时间:2019/11/22 11:15:40 来源:中企营销网

经营理念始终是企业最高级别的战略，无形胜有形，对经营战略的规划和设计至关重要，企业发展只有顺应企业战略，顺应规律和掌握规律，才能更好的可持续发展。
B2B企业如何结构化地从细节要增长

发表时间:2019/11/21 10:13:33 作者:原创高燕

进入11月份，B2B的大部分同行已经开始着手进行2020年度营销规划，不同于往年市场预算的大笔一挥，明年的市场预算能保持与今年持平不缩减就已经很是欣慰了，曾经梦想复制ToC领域的增长神话也实打实的告诉我们：这都不太可能了。
企业如何打造超级产品？必须满足三个条件

发表时间:2019/11/20 09:47:25

产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利，那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报的超级产品。

艾永亮：三大要点，为企业打造超级产品，分析用户需求背后的原因

对于不同的行业、不同的企业、不同的产品来说，每一家公司对于用户需求的分析方式都不尽相同，而最终目标都只为打造出属于自己的超级产品。

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