工业信息化发达的今天，制造业还需要工匠精神吗？

发表时间:2018/3/22 7:50:44  作者:ximimi  

品质是所有企业都应该铭记在心且贯穿始终的企业精神，坚守三五年、十年你可以，但“可怕”的是“一生的坚守”，而这恰恰决定企业的寿命，决定企业能走多远。在产品上坚持“零不良”（质量），在企业经营上杜绝“危险

关于管理种种问题的答案，或许就藏在古人的智慧里

发表时间:2018/3/15 12:12:14  来源:网络  作者:wanke  

张首席爱读书，了解海尔和张首席的人都知道。张首席平均一周要读两本以上的书，一年下来的读书量超过一百本。很多人都疑惑，怎样才能保持良好的读书习惯，张首席在接受经济观察报采访时分享了自己的方法，他

如何判断是否有完善的企业文化

发表时间:2018/3/14 16:54:44  作者:nuow  

企业文化通常被看成一种“虚无”的东西，可这种“虚无”往往来自真正的“实际”，只是在被一些企业管理者用于“权术”的实施后，变得畸形。判断一家企业是否有完善的企业文化，往往有以下五大看点：

企业亏损不一定因为技术问题，而是管理问题...

发表时间:2018/3/7 11:18:32  

企业文化建设到底从哪儿开始？不同发展阶段的企业有不同的答案。一般而言，初创企业要从规划企业文化开始，已经有相对规范的文化理念、发展中的企业则要从工作中的问题开始。从零开始建设企业文化一个

衡量企业文化的几个纬度

发表时间:2018/3/7 11:12:01  

1996年，零售商西尔斯(Sears)急切地想要改进其傲慢和固步自封的文化，于是他们创立了新的价值观——“三个P：热情待客(Passionforthecustomer)、员工增值(Peop

杂谈俗与俗广告---俗与恶俗之间隔着一个什么？

发表时间:2018/2/27  作者:刘友本 原创  

咱们先来看看百度百科对俗广告的定义：俗广告的特点是不叫好，但叫座，广告一出，各界劣评如潮，但与此同时，这些广告所承载促销的产品却又总是能在市场上卖得风生

国学对于企业经营的启示

发表时间:2018/2/27  

编者按：国学其实也是一种修行，人们可以在学习中感觉到一些意外的收获。就是证悟道智慧内容。而真正去落实时候，就会明白角色的标准。这样企业会很有秩序。但是，由于人们已经物质化，如果，没有系统的进行，只是形

智修凡心，慧行善意

发表时间:2018/2/12  

从“原生营销”到“品牌主场”，从“精准触达”到“双轮驱动，品效合一”，当“技现真实，艺传善意”的理念在业内得到广泛认同，最先提出这一理念的池小燕，正带领她的团队砥砺前行，与国内

“以人为本”的企业文化建设

发表时间:2018/1/26  

只要是在公司工作的职场人，对企业文化这几个字都耳熟能详。现在不管大大小小的公司，搞出来一套自己的企业文化似乎是很上档次的事情。企业文化原本也属于一种管理理论，在上世纪八十年代诞生并快速发展，可能那时候

上等公司和下等公司

发表时间:2018/1/26  

企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。企业文化不是宣传口号的堆砌，它是企业价值理念和行为规范的有机统一体，是企业“思”与“行”的完美结合。任何企业的第一要素，是要明白自己的企业

让客户主动来购买，怎样才能做到呢？

发表时间:2018/1/4  

运用文化概念进行销售已经不是什么新鲜事了。文化包括消费者对时尚的追求和社会观念的变化等等，企业在营销上把握这一点必将事半功倍。近些年，文化营销这个新名词甚嚣尘上，帮助企业在竞争中脱颖而出，那么到底什么

文化促销成竞争的新高地

发表时间:2018/1/4  

随着消费回归理性，五花八门的促销渐渐失去了作用，继续按照4P搞促销除了品鉴和广告似乎已找不到有效抓手了。实践和理论研究发现，唯有从文化入手展开品牌及产品推广方可征彻底服消费者，并击败传统促销竞争对手。

生活不止一面，你想要的独特，世界之花都懂

发表时间:2017/12/21  

“每一个灵魂都是独特的”。这句出自《摆渡人》的名句，也是现代都市人实现自我价值的重要注脚之一。在自我意识觉醒，生活层次提高的现代社会，每个人都从简单的生

企业文化落地的方法

发表时间:2017/12/21  

（一）领导推动力企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力，只有领导者“信以为真”，才有员工的“信以为真”。所以，文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。比如，当年张

企业文化解决了三个问题

发表时间:2017/12/21  

“是非”的境界

发表时间:2017/12/8  

“真假”和“是非”有紧密的关连性，通常人们认为说真话当然是对的，但这却不是绝对的。  有趣的问题来了：那就是“真假”是基于客观事实，没多少争议；但“是非”是

企业文化管理有没有作用，取决于两点

发表时间:2017/12/8  

企业文化管理有没有作用，这取决于两点：第一，了解员工要什么；第二，用一种“塑造文化”的方式让员工的追求和企业的追求一致。但遗憾的是，现实情境中，这两点都没有办法满足。走入企业文化管理的老板，都喜欢假设

企业文化的难点痛点----价值观考核

发表时间:2017/11/20  

文化在员工层面体现在什么样的人在公司能够成功？成长为企业未来的接班人。员工在公司走向成功的发展路径？而在公司层面则有了一套共同的行为准则与判断优先级的标准。能够使公司持续发展与传承。企业文化的顶层设计

企业文化和这些关系真的不是太大

发表时间:2017/11/20  

企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。企业文化不是宣传口号的堆砌，它是企业价值理念和行为规范的有机统一体，是企业“思”与“行”的完美结合。任何企业的第一要素，是要明白自己的企业

企业文化是自然形成，还是人工植入?

发表时间:2017/11/7  

任由企业文化自然生发，这意味着企业将成功的关键交给了命运，如果企业文化是自然生发的，而不是人工植入，这种做法或许有效，但这也意味着企业将对成功至关重要的因素交给了命运。也就是说，企业必须有意识地进行文

文化底蕴决定地产价值从物化到文化是地产市场必然趋势

发表时间:2017/11/7  

提高团队执行力，关键是要建立执行力文化

发表时间:2017/11/3  

五大IP、四种玩法凤凰网携手一点资讯开创文化营销新篇章

发表时间:2017/10/23  

2017年10月20日，在千年学府岳麓书院上演了一场别开生面的精彩论坛。以“道贯古今：对话数字传播与智能时代的文化中国”为主题的此次论坛，是一场文化和科技的碰撞，一次文化复兴和

做好企业文化，需要融合四个方面的需求

发表时间:2017/10/18  

首先，要告诉大家一个很重要的认知，企业文化并不是说：别人做什么，你也跟风去做些什么。很多人对企业文化有一个错误的认知，他们认为：企业文化就是找一个形象设计公司设计一些标识，然后将标识贴满整个公司，但实

跨文化传播成全球化时代的核心问题

发表时间:2017/10/18  

企业文化建设的四种模型

发表时间:2017/10/17  

企业文化可以归纳为：基于组织的核心价值观，演绎出对行为的规范，并在组织内部形成一个氛围，感染更多人！同时，优秀的企业文化能够通过员工感知后的行为和所形成的氛围，在市场上影响了客户对企业的认知，是企业品

企业文化的落地成为BOSS们关注热点

发表时间:2017/10/17  

企业文化是指企业在长期的创业和发展过程中形成的，共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化的建设包括文化理念的总结提炼，以及理念

个性是企业文化的生命

发表时间:2017/9/25  

首先，优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。这里所说的个性包括两个层面的含义：一个是企业家精神个性，即企业领导者的追求、思想和理念；另一个是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行

探访“文化营销”的鼻祖，非宝马不可

发表时间:2017/9/20  

95后心目中的潮文化

发表时间:2017/9/20  

95后如何定义潮流文化？躁浪青春的青年态度是如何的？品牌如何在这场洋流之中脱颖而出？潮象限共创实验室，召集了这些95后潮人，通过多个议题的讨论，共同探讨他们心中的潮流画像。95后心目中的潮文化>