怎样建设品牌文化？

发表时间:2017/5/15  

品牌文化是企业在发展过程中逐步行为的文化积累，是企业的“灵魂”。品牌文化让企业拥有忠诚的客户，在稳定市场和增强企业竞争力方面起到很大的推动作用。&nbs

独一无二的硅谷文化

发表时间:2017/5/15  

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，同样，一千个人眼中也有一千个硅谷，我们很难定义硅谷最终呈现的是科技创新营地还是资本圈子聚集地，但，硅谷的企业文化却是最能激

如何创造一个好的办公文化

发表时间:2017/5/8  

全球领先的办公家具品牌Steelcase就曾调研了《敬业度与全球办公场所状况》结果发现——当员工对办公环境非常满意时，他们的敬业度也很高，相对的，创造积极性也会提高。我们会发现，大部分企业的办公环境普

读懂亚文化微需求塑造消费大市场

发表时间:2017/4/10  

没有一个品牌胆敢在推广新商业计划时冒着失去年轻用户的风险——因为年轻用户意味着未来。但在今天这样一个时代，传统大企业越来越搞不懂年轻人们的套路了。网络时代文化多元的发展，也滋生了各种各样的亚文化，比如

企业文化是积淀出来的

发表时间:2017/3/3  

2016年，对于国产手机来说格局发生了巨大的变化。随着市场的成熟，最终能够占据份额的厂商大多具有强大的企业文化与基因。而手机，这一比拼产品、比拼渠道的领域，也愈发接近于企业文化的比拼。回首去年，即使是

2016中国网络文化产业年会在京开幕

发表时间:2016/12/28  

中国文化部文化产业司副司长高政27日在北京指出，网络文化产业作为数字创意产业的重要组成部分，在国务院印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》(以下简称《规划》)后迎来重大利好。由中国动漫集团有限公

企业经营最高层次是经营文化

发表时间:2016/12/28  

学习企业管理，大家不能只注意钻研那些管理技能或者方法，首先就应当是世界观的学习，是对商业道德伦理的探讨,领导者做好这4件事，想不成功都难！-王健林1.学管理做企业，首先学做人第一，学企业管理最重要的就

企业核心竞争力，来自文化个性而非技术优势

发表时间:2016/9/26  

打造“工匠精神”，让极致成为一种理念

发表时间:2016/9/26  

极致，要成为一种理念、一种追求，而不是一种口号。极致，就要体现在产品及配套的服务和体验中，超越用户预期，让用户有一种目瞪口呆的出乎意料。要打造极致的产品和服务，需要抓准需求、逼迫自己、盯紧管理。不接受

创业公司该怎么建设自己的文化？

发表时间:2016/9/26  

文化建设，可能是个长期被CEO忽略的事，当下我们所见的丁香园的风波、乃至德云社的互撕，都告诉我们重视文化建设的意义。创业伊始，你是如何做企业文化建设的？我曾向一些CEO们提出这个问题，得到的是不屑的眼

华为文化的精髓

发表时间:2016/8/1  

20多年的奋斗实践，让任正非认识到，自我批判对一个公司的发展有多么重要。在他看来，如果没有坚持这条原则，华为绝不会有今天；而未来，华为还能向前走多远，则取决于华为人还能继续坚持自我批判多久。此外，任正

阿里文化是如何影响企业的？

发表时间:2016/8/1  

从办公建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？  阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，

上善若水，成功人生的七种境界！

发表时间:2016/7/21  

上善若水，成功人生里的七种境界:  冰虽为水，却比水强硬百倍。越在寒冷恶劣的环境下，它越能体现出坚如钢铁的特性。这是成功人生的第一种境界：【百折

树立企业文化最容易犯的错误

发表时间:2016/3/11  

企业文化越来越多的被提起，如何打造企业文化也被越来越多的企业所关注，在进行企业文化导入的过程中，多数企业都忽视了一个非常关键的问题，就是导入企业文化的目的是什么。&

企业文化：表扬和批评哪个更好？

发表时间:2016/2/26  

  企业文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企业在经营过程中，逐步形成的企业价值观念，即企业的整个价值取向，包括企业对内对外处事的基本态度和行为习惯。其构成的内容包含价值观

文化营销管理是企业经营的最高境界

发表时间:2016/2/26  

一、文化营销的基本概念  创新性地将营销活动与企业文化结合起来，或者是赋予营销工作以文化内涵，或者是在文化理念指导下开展营工销作，最终是要达到比

高绩效、价值观一致的企业文化

发表时间:2014/3/28  

领导人若能清楚定义企业存在的理由(使命)、以及“良好的企业公民”应该是什么样子(价值观)，就能长期成功传达并支撑绩效表现与员工满意度。建立充满使命的企业文化──要求

塑造企业价值观的几个误区

发表时间:2014/3/28  

企业价值观的塑造需要理论与实践的统一，思想与行动的统一。企业的行为要么符合道德规范，要么不符合道德规范。你不能说一个企业的部分行为符合道德规范，部分行为

阿里巴巴：如何打造成功的企业文化

发表时间:2014/3/28  

14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”

文化营销的魅力

发表时间:2013/12/5  

2010年12月11日，在伦敦的特拉法尔加广场等世界的许多角落，《愤怒的小鸟》的粉丝们聚集在一起，热烈庆祝《愤怒的小鸟》诞生一周年，这一天被称为“愤怒的小鸟节”。与

如何建立正确家族企业文化

发表时间:2013/12/5  

家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是

建立优秀团队的5个步骤

发表时间:2013/11/28  

团队建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人，创建一个团队，并做到在这个团队中，他们的才能可以相互融合，释放相当的能量和创新性，同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会

领导者如何引导和激励创新

发表时间:2013/11/26  

领导者如何引导和激励创新一直是各大机构的难点，许多专家及高管分享了关于激励创新的经验和观点。领导们应如何做才能激发自己所在机构的创新呢？《华尔街日报》带着这个问题访问了“专家团”，这是由行业决策者及智

企业文化是活的机制不是文本教条

发表时间:2013/10/25  

鲜活的企业文化才会受欢迎一个人一生要吃掉很多食物，这些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、鱼肉等食材做成的。企业文化只有作为一种活的机制

支付宝“裸奔计划”

发表时间:2013/10/23  

现在全球拥有众多成功的科技企业，这些企业之所以能够获得用户的追捧是因为所具有的特殊企业文化，但是其中也有一些令外人很难理解文化内容，比如Facebook员工工作时间抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英

阿里巴巴的企业文化

发表时间:2013/10/13  

阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加

海尔文化的核心是“创新”

发表时间:2013/10/10  

  海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，

企业文化：真心才能见真佛

发表时间:2013/10/2  

企业文化是不是形式主义，企业文化装修的每招每式也都没有错，错在动机、内涵、导向和目标。企业文化如同佛一样，是一个无所不能百求百应的主，她不会拒绝你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身见你。你假意拜佛

企业制度文化建设需“以人文本”

发表时间:2013/10/2  

  企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业

阿里文化：“客户第一、拥抱变化”

发表时间:2013/10/2  

里巴巴集团首席市场官王帅今天下午发布微博说，“如果坚守企业文化是一种‘病’，我们愿意病入膏肓;如果打击腐败是一种‘错’，我们愿意一错再错!”，而在这条微博下面，他转