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绩效
  • 数字时代营销战略的转型方法论

    发表时间:2020/03/18 08:37:49

    科特勒咨询(KMG)一项针对CEO和CMO的调研显示,81%的企业认为数字营销是自身数字化转型的关键

  • 【案例解析】研发人员的绩效考核怎么设计

    发表时间:2020/03/18 08:19:50  来源:公众号/企业绩效研究

    最近,不少项目类企业的好友咨询我:研发人员的薪酬绩效体系怎么做?今天我简单为大家介绍一下具体的操作方式。

  • 2020年员工激励最有效的5个方法

    发表时间:2020/01/03 11:49:30  来源:微信公众号:企业绩效研究

    激励可以调动员工工作积极性,鼓舞士气,提高企业绩效。下面小编就分享一下如何激励员工:

  • 取悦客户的秘诀:重视您的员工

    发表时间:2019/12/27 16:26:04  来源:麦肯锡咨询公司  作者:麦肯锡

    技术进步使企业可以更便捷地了解单个客户的情况。但即便如此,与客户进行交流的主要方式仍然是个人接触。与客户创建情感联系并无捷径可走,企业必须在每次互动中有意识地提供积极的客户体验

  • 先进质量管理方法应用分析与对策建议

    发表时间:2019/12/12 09:42:09  来源:企业管理杂志  作者:胡成林

    当前,质量强国战略已上升到国家战略的高度,应用先进质量管理方法已成为企业推进质量提升工作的一项重点要求。但是,根据近两年的制造业企业质量现状调查数据显示,先进质量管理方法的应用效果不甚理想

  • 绩效考核必须明白的四个问题

    发表时间:2019/11/25 11:31:51  作者:原创 海游

    2019年马上就要结束了,最近我一直在反思今年的工作。今天分享的话题是绩效管理,这是我最头疼的板块,是日日夜夜围绕在我身边的工作,也是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的,它在实际操作过程中很复杂。

  • 首次公开:这些让经营者头疼的“隐性成本”

    正如千里大堤溃于蚁穴,看不到的隐性成本,带来的是企业无法防范的致命打击。成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到,易于管理,可是有些成本很难找到所在,我们称之为

  • 创新绩效最好的三种组织模式设计

    发表时间:2019/10/18 11:48:21

    组织模式的高效性及各部门岗位设置的合理性,是员工“能做”事的平台和基础。“能做”的含义是员工具备将事情做好的条件。同样30名研发人员,组织模式不同,创造的绩效可能会有几何级数的差异。

  • 使用最广泛的几种绩效考核方式

    发表时间:2019/09/18 14:52:09

    绩效管理是个“古老”的难题,难就难在,尽管在过去的20多年间,工具方法在不断变化,很多企业也在乐此不疲地追逐最新的工具,很多老问题如今依然存在……

  • 企业做绩效管理,为什么单维度考核是不行的?

    发表时间:2019/08/19 11:56:14

    KPI是一种在大中型企业常见的考核模式。它向员工强调的是考核!以业绩目标为基础,当员工达不成业绩指标时,便不同程度的扣罚绩效工资。员工为了避免被扣工资,所有的关注度自然放在了KPI指标上,却直接忽视了用户体验等其他企业经营重要指标因素!

  • 研发人员3种薪酬绩效模式

    发表时间:2019/7/30 9:41:57  来源:hizcn.com  作者:kemaoi  

    研发人员只能用固定工资?很多公司都有研发团队,有一些软件公司、设计公司更是会面临如何给软件工程师、设计师做薪酬绩效考核的问题,因为研发在产品和销售的前端,而且很多

  • 中小企业绩效管理做不起来的几大原因

    发表时间:2019/7/5 10:36:38  作者:miyut  

    导读:经营企业,就是经营绩效!每个员工创造的绩效越高,企业盈利竞争力便越高!我们在接触很多中小企业过程中,发现大部分中小企业的绩效管理总是做不起来,即便拿着成套的绩效方案,后面也做

  • 影响绩效目标完成的四大因素及障碍

    发表时间:2019/6/12 10:10:22  来源:hizcn.com  作者:hepeiyu  

    绩效管理过程中,我们要认识到,并不是绩效目标分解到位了,部门和员工就会自动自发地完成任务。这里一定还有一个执行问题,具体到部门目标,至少有四个因素在影响着其能否完成。第一,部门员

  • 地产10强企业绩效管理创新案例

    发表时间:2019/5/29 8:49:45  来源:hizcn.com  作者:mykuji  

    企业一切经营管理活动都是为了提升绩效,顾名思义,绩效管理的核心目的是不断提升个人和组织绩效,实现员工和企业共同发展的长期目标。但选择什么样的绩效管理模式和方法则常常是困扰企业的一大难题。

  • 如何设置好公司的绩效KPI,真正推动业务目标实现

    发表时间:2019/5/24 11:08:03  来源:hizcn.com  作者:mjloi  

    虽然OKR是时下热门的话题,但是我观察自己身边打交道的公司,用KPI做绩效管理的还是居多。但是问题就在于,很多公司在传统绩效管理的KPI设置上,依然存在诸多不理想的问题。如何设置好公司的绩效KP