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合格管理者必备的思维逻辑

发表时间:2018/10/23 9:05:06 作者:klm

稻盛和夫先生在他所创造的成功方程式中，将“思维方式”的要素放在了第一位。而笔者对于《京瓷哲学》的研读之中，深刻体会到了“思维方式”对于一个人的核心意义所在。
知识管理能使企业获取持久竞争优势

发表时间:2018/10/15 9:20:28 作者:hulc

面向未来企业管理的另一个重要因素是知识管理。今天，科技在企业的应用领域逐步盛行，知识比以往任何时候都更廉价、更迅速地传播和繁衍，这就意味着一旦竞争对手获得了相同的知识，企业自身的优势很快就会丧失
优秀管理者都具有的特长

发表时间:2018/9/29 10:17:43 作者:welili

为什么老板总是不满意下属表现？其实这背后是一条管理常识。就像管理大师德鲁克说的，“管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。让每个人的才干，得到充分发挥。”请注意，德
员工访谈：预防管理失误的重要途径和工具

发表时间:2018/9/27 6:11:18 作者:cioi

定期的员工访谈可以帮助我们做好员工的关系巩固，及时了解员工职业生涯的新规划，作出工作的调整，也是预防企业管理政策性失误的重要的途径和工具。今天我们来聊一聊如何做好员工的定期访谈。
目标管理的作用及常见误区

发表时间:2018/9/26 12:16:18 作者:biunn

目标足够清晰明确，团队形成高度共识，协同效应最大化，是保证一个项目最高效可控推进的最重要的条件。以上三个部分合并在一起就是我们所要探讨的目标管理。目标管理虽然不是一个项目成功的全部
“人单合一”对经典管理的两大颠覆

发表时间:2018/9/21 10:53:42 作者:hairh

人单合一模式，创造了生态价值的源泉，因为“人单合一”是让员工的价值和用户增值合一，员工的价值取决于创造的用户价值多寡，所以员工就有积极性，努力想办法完成和实现用户的价值。就像古希腊哲学家亚里士多德说的
企业管理制度几种常见“病症”

发表时间:2018/9/13 12:22:02 作者:piolii

世界上没有两片完全一样的树叶，也没有两家完全一样的企业，因而将别的企业中那些行之有效的规定引入到自己公司里，就有可能“水土不服”长痘痘，上吐下泻拉肚子。海洋生态系统适用的规则，是不能简单套用于湖泊的。
新市场环境下的营销管理转型

发表时间:2018/9/6 9:20:28 作者:llqqj

某种意义上可以这么理解，新零售或称新市场环境不仅不可能改变营销的本质，反而强化了营销以消费者为中心的诉求。互联网、大数据、人工智能既极大地提高了整个社会的生产、交流效率，赋予了消费者更多的便利性，解放
这些绩效管理，为什么全是错误的？

发表时间:2018/9/3 15:54:39 作者:kewei

导读：作为一名管理人员你需要面对很多困难，为了给老板交待对公司负责，我们需要绩效管理，但员工排斥、抵触，绩效管理又难以实施该怎么办？为什么绩效管理这么难？我们在一汽集
真正做到“管理时间”的正确方法

发表时间:2018/9/3 15:34:59 作者:kewei

随着当今社会的高速发展，信息交互已经呈现爆炸式的增长，我们每天要处理的信息量巨大同时让我们对于世界上发生的事情能够在第一时间唾手可得，这是社会发展的进步，但是另一方面，每当你坐车的时候看到所有人都在低
企业仓库管理降低成本的九大措施

发表时间:2018/8/24 10:42:25 作者:kemil

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。
企业变革首先从管理者意识变革开始

发表时间:2018/8/24 9:03:55 作者:kemil

企业管理咨询其实就是一种管理变革创新，说到底都是一种变化。但是，大家都知道，只要是变化，必然会伴随着一种心理的不安、恐惧和抵触。从另外一个角度来说，变化也就意味着以前的某些观念、方法是错误的，但是那些
财务管理三大工具的进化史

发表时间:2018/8/23 9:18:48 作者:maruio

最初的企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上
数据信息革命给人力资源管理带来的变化

发表时间:2018/8/22 11:32:10 作者:liumani

大数据将为人力资源规划提供更为科学、全面的信息与数据基础；基于人才数据库的招聘工作将在招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、人岗匹配等方面大大提高工作效率和效果；知识数据库将培训资源和
所有管理的问题，都是管理者认知的问题

发表时间:2018/8/17 9:21:59 作者:mixiap

管理者经常会面临很多问题，类似于“我们遇到问题了”这样的信息和求助屡见不鲜，而且很多时候，其他人无法解决的问题才会升级到管理者面前。无论问题大小、复杂与否，掌握解决问题的逻辑、避免认知陷阱，有助于管理

合格管理者必备的思维逻辑

稻盛和夫先生在他所创造的成功方程式中，将“思维方式”的要素放在了第一位。而笔者对于《京瓷哲学》的研读之中，深刻体会到了“思维方式”对于一个人的核心意义所在。

知识管理能使企业获取持久竞争优势

面向未来企业管理的另一个重要因素是知识管理。今天，科技在企业的应用领域逐步盛行，知识比以往任何时候都更廉价、更迅速地传播和繁衍，这就意味着一旦竞争对手获得了相同的知识，企业自身的优势很快就会丧失

优秀管理者都具有的特长

为什么老板总是不满意下属表现？其实这背后是一条管理常识。就像管理大师德鲁克说的，“管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。让每个人的才干，得到充分发挥。”请注意，德

员工访谈：预防管理失误的重要途径和工具

定期的员工访谈可以帮助我们做好员工的关系巩固，及时了解员工职业生涯的新规划，作出工作的调整，也是预防企业管理政策性失误的重要的途径和工具。今天我们来聊一聊如何做好员工的定期访谈。

目标管理的作用及常见误区

目标足够清晰明确，团队形成高度共识，协同效应最大化，是保证一个项目最高效可控推进的最重要的条件。以上三个部分合并在一起就是我们所要探讨的目标管理。目标管理虽然不是一个项目成功的全部

“人单合一”对经典管理的两大颠覆

人单合一模式，创造了生态价值的源泉，因为“人单合一”是让员工的价值和用户增值合一，员工的价值取决于创造的用户价值多寡，所以员工就有积极性，努力想办法完成和实现用户的价值。就像古希腊哲学家亚里士多德说的

企业管理制度几种常见“病症”

世界上没有两片完全一样的树叶，也没有两家完全一样的企业，因而将别的企业中那些行之有效的规定引入到自己公司里，就有可能“水土不服”长痘痘，上吐下泻拉肚子。海洋生态系统适用的规则，是不能简单套用于湖泊的。

新市场环境下的营销管理转型

某种意义上可以这么理解，新零售或称新市场环境不仅不可能改变营销的本质，反而强化了营销以消费者为中心的诉求。互联网、大数据、人工智能既极大地提高了整个社会的生产、交流效率，赋予了消费者更多的便利性，解放

这些绩效管理，为什么全是错误的？

导读：作为一名管理人员你需要面对很多困难，为了给老板交待对公司负责，我们需要绩效管理，但员工排斥、抵触，绩效管理又难以实施该怎么办？为什么绩效管理这么难？我们在一汽集

真正做到“管理时间”的正确方法

随着当今社会的高速发展，信息交互已经呈现爆炸式的增长，我们每天要处理的信息量巨大同时让我们对于世界上发生的事情能够在第一时间唾手可得，这是社会发展的进步，但是另一方面，每当你坐车的时候看到所有人都在低

企业仓库管理降低成本的九大措施

仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。仓库对于降低企业成本，有着非常重要的作用，但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转，但不知如何去做。

企业变革首先从管理者意识变革开始

企业管理咨询其实就是一种管理变革创新，说到底都是一种变化。但是，大家都知道，只要是变化，必然会伴随着一种心理的不安、恐惧和抵触。从另外一个角度来说，变化也就意味着以前的某些观念、方法是错误的，但是那些

财务管理三大工具的进化史

最初的企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上

数据信息革命给人力资源管理带来的变化

大数据将为人力资源规划提供更为科学、全面的信息与数据基础；基于人才数据库的招聘工作将在招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、人岗匹配等方面大大提高工作效率和效果；知识数据库将培训资源和

所有管理的问题，都是管理者认知的问题

管理者经常会面临很多问题，类似于“我们遇到问题了”这样的信息和求助屡见不鲜，而且很多时候，其他人无法解决的问题才会升级到管理者面前。无论问题大小、复杂与否，掌握解决问题的逻辑、避免认知陷阱，有助于管理

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