竞争力 - 中企营销网-营销解决方案服务商

竞争力

不只是产品，整个公司都要具备差异化

发表时间:2020/05/26 08:42:41 来源:哈佛商业评论作者:原创 HBR-China

在培养差异化时最大的挑战是从公司整体出发，而不是把未来赌在一两个独立的产品之上。这需要公司建造差异化能力，即极少数公司可以精通的能力。
谋势致胜：打造嵌入全球价值链的持续竞争力

发表时间:2020/05/14 08:18:07 来源:公众号/清华管理评论作者:原创: 焦豪、杨季枫

全球价值链的出现和不断变化是市场不断迭代发展的结果。在技术快速转移、大规模生产碎片化、国际外包以及新市场和竞争对手崛起的全球经济中，企业面临着更大的不确定性和不可预测性。
以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

发表时间:2020/02/09 23:13:31 作者:wusheng

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。
2019年中国数控机床行业发展现状分析行业呈寡头垄断竞争格局

发表时间:2020/01/08 17:20:43 来源:前瞻产业研究院

目前，国内数控机床行业呈现跨国公司、外资企业、国有企业和民营企业相互竞争的格局，整个行业竞争格局分成三个层次。主要表现为以下特征：
探索制造业服务化之路

发表时间:2019/12/26 12:01:40 来源:企业管理杂志作者:刘林艳

W公司生产的洗涤剂产品在商务洗涤剂市场上没有显著的竞争优势，生产的洗碗机同样销不动，然而他们采用洗碗机租赁的策略，不但打开了洗碗机市场，同时还锁定了洗涤剂市场，
用户增长不足？这三个方法教你引爆痛点

发表时间:2019/12/09 11:06:56 来源:华章管理作者:原创黄永鹏

产品是用户增长的第一大因子，是用户增长的根本和前提，产品只是解决了用户痛点还远远不够，要想让用户更好地增长，还需要强化产品痛点，建立产品的核心优势和核心竞争力。
柔性制造--有竞争力的新生产模式

发表时间:2019/09/06 09:22:34 来源:制药网

柔性制造的特点主要体现在“模块化的设计理念”、“容易扩张的生产方式”，以及“能够复制的最佳效果”。系统不仅具备实际功能和高自动化效率，还能灵活应对产品的更新和转向，具有强大的兼容能力。
消费品企业的核心竞争力只有一个

发表时间:2019/08/30 08:49:59

很多人认为中国本土消费品牌即将崛起，每一种消费品细分品类可能都有重做一遍的机会。但作者同时提出，消费品企业的核心竞争力只有一个：品牌建设能力。通过情感驱动消费者，才是最牢固的品牌价值。
国产品牌市场竞争力增强，LCD产业进入发展新时期

发表时间:2019/7/22 10:12:21 来源:智能制造网作者:znzi

随着电竞赛事的日趋火热，许多玩家都购买了专业的电竞装备。其中，大屏显示器成为了众多玩家的首选。毋庸置疑的是，显示器展示面积的不断增加和显示效果增益技术的迅速提升，都
零售商如何打造自有品牌，构建差异化核心竞争力？

发表时间:2019/7/17 10:38:19 来源:hizcn.com 作者:nlin

每一个零售商都有一个“自有品牌”之梦，他们都想“卖自己的货”、“自己卖货”...上海市自有品牌专业委员会的统计报告显示，零售商开发自有品牌商品在西方发达国家早已成熟，许多著名的
人才并非核心竞争力，人才管理能力是企业的核心竞争力

发表时间:2019/7/1 11:18:30 作者:weihty

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，
战国策企业智库：贸易摩擦下，企业如何提升竞争力？

发表时间:2019/6/20 14:30:36 来源:hizcn.com

三大核心建议： 1、抓住利好政策，强化企业核心竞争力。 2、建立自有品销平台，实现数据化转型。 3、聘请第三只手，为企业打造营销系统。
从三个层面打造有竞争力的产品

发表时间:2019/5/15 6:40:49 作者:haoyui

做绩效考核，第一个要考虑的问题导读：产品的灵魂来源于自身的竞争优势。这种竞争优势不是凭空产生的，而是基于对用户需求的关注，需求创造价值。因此，如何在产品开发过程中去实现需求管理就显得尤为重要，今天我们
工业品企业丧失竞争力，倒闭破产的头号杀手

发表时间:2019/3/26 8:15:18 作者:wangxc

常言道：巧妇难为无米之炊，对工业品营销来讲，没有过硬的产品力支撑，再高超的销售技巧也失去了用武之地。事实上，产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力，乃至倒闭破产的头号杀手。因此，工业品企业市场部对产品线
国内外运动品牌抢占跑鞋市场，科技含量成核心竞争力

发表时间:2019/3/26 7:54:29 作者:wenbo

近年来，中国跑鞋市场逐渐成为国内外运动品牌争相抢占之地。业内专家表示，从目前的情况看，国内品牌将出现“强者恒强”的局面，一些国外专业品牌虽然在国内知名度

不只是产品，整个公司都要具备差异化

在培养差异化时最大的挑战是从公司整体出发，而不是把未来赌在一两个独立的产品之上。这需要公司建造差异化能力，即极少数公司可以精通的能力。

谋势致胜：打造嵌入全球价值链的持续竞争力

全球价值链的出现和不断变化是市场不断迭代发展的结果。在技术快速转移、大规模生产碎片化、国际外包以及新市场和竞争对手崛起的全球经济中，企业面临着更大的不确定性和不可预测性。

以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。

2019年中国数控机床行业发展现状分析行业呈寡头垄断竞争格局

目前，国内数控机床行业呈现跨国公司、外资企业、国有企业和民营企业相互竞争的格局，整个行业竞争格局分成三个层次。主要表现为以下特征：

探索制造业服务化之路

W公司生产的洗涤剂产品在商务洗涤剂市场上没有显著的竞争优势，生产的洗碗机同样销不动，然而他们采用洗碗机租赁的策略，不但打开了洗碗机市场，同时还锁定了洗涤剂市场，

用户增长不足？这三个方法教你引爆痛点

产品是用户增长的第一大因子，是用户增长的根本和前提，产品只是解决了用户痛点还远远不够，要想让用户更好地增长，还需要强化产品痛点，建立产品的核心优势和核心竞争力。

柔性制造--有竞争力的新生产模式

柔性制造的特点主要体现在“模块化的设计理念”、“容易扩张的生产方式”，以及“能够复制的最佳效果”。系统不仅具备实际功能和高自动化效率，还能灵活应对产品的更新和转向，具有强大的兼容能力。

消费品企业的核心竞争力只有一个

很多人认为中国本土消费品牌即将崛起，每一种消费品细分品类可能都有重做一遍的机会。但作者同时提出，消费品企业的核心竞争力只有一个：品牌建设能力。通过情感驱动消费者，才是最牢固的品牌价值。

国产品牌市场竞争力增强，LCD产业进入发展新时期

随着电竞赛事的日趋火热，许多玩家都购买了专业的电竞装备。其中，大屏显示器成为了众多玩家的首选。毋庸置疑的是，显示器展示面积的不断增加和显示效果增益技术的迅速提升，都

零售商如何打造自有品牌，构建差异化核心竞争力？

每一个零售商都有一个“自有品牌”之梦，他们都想“卖自己的货”、“自己卖货”...上海市自有品牌专业委员会的统计报告显示，零售商开发自有品牌商品在西方发达国家早已成熟，许多著名的

人才并非核心竞争力，人才管理能力是企业的核心竞争力

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，

战国策企业智库：贸易摩擦下，企业如何提升竞争力？

三大核心建议： 1、抓住利好政策，强化企业核心竞争力。 2、建立自有品销平台，实现数据化转型。 3、聘请第三只手，为企业打造营销系统。

从三个层面打造有竞争力的产品

做绩效考核，第一个要考虑的问题导读：产品的灵魂来源于自身的竞争优势。这种竞争优势不是凭空产生的，而是基于对用户需求的关注，需求创造价值。因此，如何在产品开发过程中去实现需求管理就显得尤为重要，今天我们

工业品企业丧失竞争力，倒闭破产的头号杀手

常言道：巧妇难为无米之炊，对工业品营销来讲，没有过硬的产品力支撑，再高超的销售技巧也失去了用武之地。事实上，产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力，乃至倒闭破产的头号杀手。因此，工业品企业市场部对产品线

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近年来，中国跑鞋市场逐渐成为国内外运动品牌争相抢占之地。业内专家表示，从目前的情况看，国内品牌将出现“强者恒强”的局面，一些国外专业品牌虽然在国内知名度

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