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员工
  • 员工真的把事情搞定了吗?

    发表时间:2020/09/28 16:20:03  来源:原创  作者:潘文富

    在老板看来,之所以花钱请员工来工作,就是要执行老板的各种指令,完成各项工作,或是去解决各类问题,最好是少花钱多办事。

  • 领导力的6个误区: 别想用职场“PUA”去控制员工

    发表时间:2020/05/26 08:13:15  来源:混沌大学

    当下,“领导力”(Leadership)这一特质被越来越多的提及,其内涵为,在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。

  • 苏宁金融湖北籍员工在家办公 为受疫情影响企业放款4000万

    发表时间:2020/02/13 14:08:03

    “与总部距离540公里,与工作电脑距离3米,业务响应时间1秒,远程办公10天,账速融放款4000万……”这是苏宁金融供应链金融客户经理章睿近期工作的数字化成果。

  • 疫情期“在家办公” 关键得做到这3件事

    发表时间:2020/02/02 12:59:21  来源:微信公众号:运营研究社

    我们发现,不少企业的假期延长通知里边都有一条加粗说明:在家办公。目前来看, 疫情要是能如期控制,2 月 3 日-2 月 7 日在家办公,2 月 10 日复工成了巨大多数公司的主流选择。

  • 华为员工“新冠肺炎”管理,值得借鉴!

    发表时间:2020/02/02 08:31:30  来源:华为行政服务-深圳

    疫情已进入“严防死守“状态,要打赢防疫保卫战,唯有群防群控,群策群力,需要你我每个人的努力和参与,全员做好个人和家人的卫生防护,全员共建安全健康园区。

  • 苹果前员工分享设计工作流:及时,紧凑,不要「惊喜」

    发表时间:2020/01/10 12:56:36  来源:微信公众号 爱范儿  作者:原创 方嘉文

    对于行外人而言,设计是一件带有浪漫色彩的事情,就跟画画写作一样,等待缪斯来拍一拍你肩膀,行云流水般就完成了一个设计。

  • 2020年员工激励最有效的5个方法

    发表时间:2020/01/03 11:49:30  来源:微信公众号:企业绩效研究

    激励可以调动员工工作积极性,鼓舞士气,提高企业绩效。下面小编就分享一下如何激励员工

  • 取悦客户的秘诀:重视您的员工

    发表时间:2019/12/27 16:26:04  来源:麦肯锡咨询公司  作者:麦肯锡

    技术进步使企业可以更便捷地了解单个客户的情况。但即便如此,与客户进行交流的主要方式仍然是个人接触。与客户创建情感联系并无捷径可走,企业必须在每次互动中有意识地提供积极的客户体验

  • 首次公开:这些让经营者头疼的“隐性成本”

    正如千里大堤溃于蚁穴,看不到的隐性成本,带来的是企业无法防范的致命打击。成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到,易于管理,可是有些成本很难找到所在,我们称之为

  • 如何降低员工流失率提升招聘精准度?

    发表时间:2019/09/03 09:41:49

    企业只有清晰的知道工作内容、岗位要求和目标以及工作职责是什么,才清楚招聘一个员工的要求是什么。员工与岗位是否匹配,是否能够长期胜任,关键是在于企业如何制定胜任标准。

  • 定义“最佳员工”最重要的三点

    发表时间:2019/6/11 9:09:55  来源:红杉汇  作者:aiyut  

    人才对于初创企业的重要性众所周知,它是决定成败的最重要因素之一。每个建设过团队的创业者,每个见证了很多项目从0到1的投资者,每个经验丰富的企业家,相比于在预算、市场、对手等方面的提醒,都更多地强调人才

  • 三个关键点,打造使命型组织激发员工自驱力

    发表时间:2019/4/15 10:40:29  作者:whsu  

    1.建立自主、创新性的企业文化为客户进行企业文化基础培训时,我们经常会讲到杜邦公司的著名故事:“一位员工员工调查表中写道:‘你已经为我的两只手付了20年的

  • 员工创造出“好工作”的五种实用策略

    发表时间:2019/2/26 10:28:54  来源:红杉汇  作者:hrfglo  

    在当今世界中什么才是“好工作”?我们认为,至少应该包括一个体面的工作环境:有公平的薪酬、可接受的薪酬涨幅、对工作拥有一定的自主权和控制权,以及实现自我价值的机会。若员工能在工作的激励下满足客户的需求,

  • 员工被“挖”的最重要原因及对策

    发表时间:2019/2/18 11:09:03  来源:三茅网  作者:sanmw  

    我们公司是一家设计公司,企业氛围较轻松,员工相处都很融洽,即使离职了也不会断了联系。最近同行HR通过一些以前离职的同事拿到了我们在职员工的联系方式,开始高薪挖人,一些优秀员工都收到了同行的高薪邀

  • 绩效考核目的并非晋升,而是提升员工的业务能力

    发表时间:2018/12/19 9:29:08  来源:红杉汇  

    初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置,而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵,或者一年到头,只在年底那几天才被提上日程。那么,员工绩效考核一年一次够不够?应该如何让绩

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