中企营销网 品牌 问答 资讯 智能 AI 物联网 大数据 智能营销 数字营销 网络 视频 移动 电商 搜索 新媒体 管理 文化 专栏 职场 访谈 投资 创业 招商 会展 故事 实战 终端 广告 解决方案 精准营销 用户 企业 入驻
员工
  • 管理就是提前把事情复杂化

    发表时间:2020/10/19 16:18:38  来源:原创  作者:潘文富

    在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死公司的;或是觉得公司做大了才需要管理,现在生意小就用不着了。

  • 员工真的把事情搞定了吗?

    发表时间:2020/09/28 16:20:03  来源:原创  作者:潘文富

    在老板看来,之所以花钱请员工来工作,就是要执行老板的各种指令,完成各项工作,或是去解决各类问题,最好是少花钱多办事。

  • 不管过程,只要结果?

    发表时间:2020/07/21 15:03:01  来源:原创  作者:潘文富

    老板认为过程无所谓,甚至明确提出不管过程,更别提对过程工作的梳理和引导。员工受影响也开始淡化过程,试图直接达成结果,在没有过程支撑的情况下,也很难有好的结果。

  • 领导力的6个误区: 别想用职场“PUA”去控制员工

    发表时间:2020/05/26 08:13:15

    当下,“领导力”(Leadership)这一特质被越来越多的提及,其内涵为,在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。

  • 苏宁金融湖北籍员工在家办公 为受疫情影响企业放款4000万

    发表时间:2020/02/13 14:08:03

    “与总部距离540公里,与工作电脑距离3米,业务响应时间1秒,远程办公10天,账速融放款4000万……”这是苏宁金融供应链金融客户经理章睿近期工作的数字化成果。

  • 疫情期“在家办公” 关键得做到这3件事

    发表时间:2020/02/02 12:59:21  来源:微信公众号:运营研究社

    我们发现,不少企业的假期延长通知里边都有一条加粗说明:在家办公。目前来看, 疫情要是能如期控制,2 月 3 日-2 月 7 日在家办公,2 月 10 日复工成了巨大多数公司的主流选择。

  • 华为员工“新冠肺炎”管理,值得借鉴!

    发表时间:2020/02/02 08:31:30  来源:华为行政服务-深圳

    疫情已进入“严防死守“状态,要打赢防疫保卫战,唯有群防群控,群策群力,需要你我每个人的努力和参与,全员做好个人和家人的卫生防护,全员共建安全健康园区。

  • 苹果前员工分享设计工作流:及时,紧凑,不要「惊喜」

    发表时间:2020/01/10 12:56:36  来源:微信公众号 爱范儿  作者:原创 方嘉文

    对于行外人而言,设计是一件带有浪漫色彩的事情,就跟画画写作一样,等待缪斯来拍一拍你肩膀,行云流水般就完成了一个设计。

  • 2020年员工激励最有效的5个方法

    发表时间:2020/01/03 11:49:30  来源:微信公众号:企业绩效研究

    激励可以调动员工工作积极性,鼓舞士气,提高企业绩效。下面小编就分享一下如何激励员工

  • 七个团队管理定律,值得每个管理者借鉴

    发表时间:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放权,成员也就无法对团队有更高认同。一个团队的发展离不开一个好的领导,只有同时懂得“人”和“管理”才能真正成为团队的中心

  • 取悦客户的秘诀:重视您的员工

    发表时间:2019/12/27 16:26:04  来源:麦肯锡咨询公司  作者:麦肯锡

    技术进步使企业可以更便捷地了解单个客户的情况。但即便如此,与客户进行交流的主要方式仍然是个人接触。与客户创建情感联系并无捷径可走,企业必须在每次互动中有意识地提供积极的客户体验

  • 教养是分等级的

    发表时间:2019/12/19 11:11:55  来源:原创  作者:潘文富

    教养是分等级的,各等级的难度自然也不一样。

  • 首次公开:这些让经营者头疼的“隐性成本”

    正如千里大堤溃于蚁穴,看不到的隐性成本,带来的是企业无法防范的致命打击。成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到,易于管理,可是有些成本很难找到所在,我们称之为

  • 如何降低员工流失率提升招聘精准度?

    发表时间:2019/09/03 09:41:49

    企业只有清晰的知道工作内容、岗位要求和目标以及工作职责是什么,才清楚招聘一个员工的要求是什么。员工与岗位是否匹配,是否能够长期胜任,关键是在于企业如何制定胜任标准。

  • 定义“最佳员工”最重要的三点

    发表时间:2019/6/11 9:09:55  来源:红杉汇  作者:aiyut  

    人才对于初创企业的重要性众所周知,它是决定成败的最重要因素之一。每个建设过团队的创业者,每个见证了很多项目从0到1的投资者,每个经验丰富的企业家,相比于在预算、市场、对手等方面的提醒,都更多地强调人才