首页 品牌 资讯 智能 人工智能 物联网 大数据 智能营销 数字营销 网络 视频 移动 电商 搜索 新媒体 管理 文化 专栏 职场 访谈 投资 创业 会展 成功故事 实战 终端 广告 解决方案 精准营销 用户战略 企业库 入驻
企业文化
  • 如何用企业文化打造强有力的战略领导力?

    发表时间:2019/11/28 11:26:39  作者:原创: 周文艺

    事实上,企业的使命和愿景,不是公司宣传品上的口号,它是一个公司战略的起点和终点。

  • 认清3种职场关系,构建更高效的企业文化

    发表时间:2019/6/25 10:06:08  来源:红杉汇  

    文化被认为是所有企业获得成功的关键因素,但它与组织的变革和领导力有什么关系?EdgarSchein认为,文化、变革和领导力是一个相互融合的整体,不

  • 企业文化考核的内容和目的

    发表时间:2019/4/15 9:26:41  来源:华营管理私塾  作者:whsu  

    反思人力资源的基本问题,离不了几个老生常谈的基本问题:选人、育人、用人、留人。只要能聚焦企业的核心,聚焦有活力的机制,人力资源管理也是很简单。企业经营管理的核心就是绩效企业是一个

  • 建立和维护强大的企业文化,可以通过四点来实现

    发表时间:2019/4/10 9:01:02  作者:maeti  

    企业文化应该贯穿所有员工的职业生涯薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引,而对于那些最优秀的人才来说,企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。尤其是在初创公司的早期阶段,可

  • IBM企业文化的三条准则

    发表时间:2019/2/14 10:23:27  作者:zhaodel  

    进入2019年,IBM就将进入第108年,而IBM公司的历史甚至比有些国家还要长。一百年的存在让IBM有了足够耐心,来应对核心领导层更迭、核心竞争力转型、品牌愿景迭代发展等变化。“软件向

  • 如何判断是否有完善的企业文化

    发表时间:2018/3/14 16:54:44  作者:nuow  

    企业文化通常被看成一种“虚无”的东西,可这种“虚无”往往来自真正的“实际”,只是在被一些企业管理者用于“权术”的实施后,变得畸形。判断一家企业是否有完善的企业文化,往往有以下五大看点:

  • 衡量企业文化的几个纬度

    发表时间:2018/3/7 11:12:01  

    1996年,零售商西尔斯(Sears)急切地想要改进其傲慢和固步自封的文化,于是他们创立了新的价值观——“三个P:热情待客(Passionforthecustomer)、员工增值(Peop

  • “以人为本”的企业文化建设

    发表时间:2018/1/26  

    只要是在公司工作的职场人,对企业文化这几个字都耳熟能详。现在不管大大小小的公司,搞出来一套自己的企业文化似乎是很上档次的事情。企业文化原本也属于一种管理理论,在上世纪八十年代诞生并快速发展,可能那时候

  • 企业文化落地的方法

    发表时间:2017/12/21  

    (一)领导推动力企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力,只有领导者“信以为真”,才有员工的“信以为真”。所以,文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。比如,当年张

  • 企业文化解决了三个问题

    发表时间:2017/12/21  

  • 企业文化管理有没有作用,取决于两点

    发表时间:2017/12/8  

    企业文化管理有没有作用,这取决于两点:第一,了解员工要什么;第二,用一种“塑造文化”的方式让员工的追求和企业的追求一致。但遗憾的是,现实情境中,这两点都没有办法满足。走入企业文化管理的老板,都喜欢假设

  • 企业文化的难点痛点----价值观考核

    发表时间:2017/11/20  

    文化在员工层面体现在什么样的人在公司能够成功?成长为企业未来的接班人。员工在公司走向成功的发展路径?而在公司层面则有了一套共同的行为准则与判断优先级的标准。能够使公司持续发展与传承。企业文化的顶层设计

  • 企业文化和这些关系真的不是太大

    发表时间:2017/11/20  

    企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。企业文化不是宣传口号的堆砌,它是企业价值理念和行为规范的有机统一体,是企业“思”与“行”的完美结合。任何企业的第一要素,是要明白自己的企业

  • 企业文化是自然形成,还是人工植入?

    发表时间:2017/11/7  

    任由企业文化自然生发,这意味着企业将成功的关键交给了命运,如果企业文化是自然生发的,而不是人工植入,这种做法或许有效,但这也意味着企业将对成功至关重要的因素交给了命运。也就是说,企业必须有意识地进行文

  • 做好企业文化,需要融合四个方面的需求

    发表时间:2017/10/18  

    首先,要告诉大家一个很重要的认知,企业文化并不是说:别人做什么,你也跟风去做些什么。很多人对企业文化有一个错误的认知,他们认为:企业文化就是找一个形象设计公司设计一些标识,然后将标识贴满整个公司,但实