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抖音xTVB共启“2024TVB无线艺训班招生计划”，探索表演人才成长创新纪实

发表时间:2024/06/26 15:12:36 作者:佚名

“TVB无线艺训班,今年将与抖音联手,首次面向全国、全网开启零门槛选拔,公平、专业、真诚地给每一位爱表演的人提供成长机会。”
零售全域人才需求激增，腾讯智慧零售推出“会员运营师”培训认证

发表时间:2023/07/13 10:55:16

7月12日，腾讯智慧零售全域人才计划全新推出“会员运营师” 培训课程及能力认证服务，该课程由腾讯智慧零售联合知名零售数字化服务商元数科技、欧泰谱、零一数科、宝尊鹍信共同制作，涵盖会员运营相关的多维度专业知识与技能，包括会员全生命周期规划、会员体系搭建、会员活动策划等。
高阶人才驱动行业发展快手推出信息流高级营销认证

发表时间:2023/03/22 15:00:33

行业发展与社会进步离不开高优人才的持续供给，而快手磁力学堂正着力于不断丰富人才培养体系和优化营销认证标准，让更多学员在专家指导下得到业务能力提升，获得平台认证、行业及企业认可，进一步推动营销生态的繁荣和良性发展。
如何加强乡村人才振兴？辛巴和辛选集团是这样做的

发表时间:2022/10/08 09:19:02

随着互联网的普及，农村电商也迎来了高速发展时期，在乡村振兴战略视阈下，建设农村电商人才支撑体系备受重视。那么，现在的农村电商人才现状是怎样的？
腾讯智慧零售联合CCFA发布“私域人才发展计划”，共建私域专精人才生态

发表时间:2022/07/29 10:44:05

伴随着零售私域业态的蓬勃发展，众多商家对私域人才的需求锐增。近日腾讯发布的《私域组织与人才发展白皮书》数据显示，2020年1-11月，私域人才招聘同比增长高达80%...
抖音电商闪耀之星人才孵化项目开启服务商二期招募，助力行业人才成长

发表时间:2022/05/27 17:00:21

直播电商是近几年来最为热门行业之一,市场规模的不断扩大的背后是专业人才需求量的提升。目前,直播电商行业正面临人才紧缺,专业人才供给不足的问题越加凸显。
快手游戏与吉比特联合设立诺惟启丰基金，将挖掘和扶持优秀游戏人才成长

发表时间:2022/02/14 11:37:01

2月9日,由快手科技与吉比特共同参股的厦门诺惟启丰创业投资合伙企业(有限合伙)正式成立,注册资本为1亿元人民币。据了解,快手游戏与吉比特联合出资设立诺惟启丰基金,主要投资领域为文化创意及其他领域。
500万人才缺口，数字营销人才大循环如何才能畅通？

发表时间:2021/10/15 17:30:05

“人才荒”正在成为困扰整个数字营销行业的难题。“市场浮躁，高阶人才稀缺，筛选不出特别优秀的人才。”杭州煜丰电子商务有限公司CEO房海军表示。同时行业内的人才抢夺激烈，人才流失严重，企业招人难，留人更难。
广州联合快手推出高校直播电商人才培养计划

发表时间:2020/11/19 15:24:25

11月18日，广州高校、电商直播基地与快手人才培训沟通会在广州市商务局举办，联合推出广州高校直播电商人才培养计划。这也是广州提出打造“直播电商之都”后，与国内发展迅猛的电商平台快手电商在人才方向发力的最新动作。
一定要高薪挖人吗

发表时间:2020/06/24 15:42:40 来源:原创作者:潘文富

对于很多老板来说，花高薪请人，也是没办法的事情。尤其是高级管理人才或是高级技术人才，企业发展急缺，当前内部也选拔不出来，时间不等人，
以主业务的发展带动人才培养

发表时间:2020/02/19 11:58:52 作者:黄耀旭

无论是个人还是集体，当它以一种协作活动的形式存在时，就必然处于矛盾的漩涡之中。
人才引来了，能不能发挥价值就靠这三点

发表时间:2020/02/17 16:46:14 来源:价值中国作者:原创彭剑锋

创新驱动、品质发展时代，很多企业家意识到要实施人才领先战略。企业靠什么实现人才领先？除了靠文化，靠目标追求，还要靠待遇领先。
人才供应链建设：岗位人才画像的构建流程

发表时间:2019/10/23 09:41:16

岗位人才画像的构建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？倍智的构建方法论是以人才数据分析为核心，以关键人员访谈为验证，以画像研讨会为校准的完整构建方法，具体可分为以下四步。
人才并非核心竞争力，人才管理能力是企业的核心竞争力

发表时间:2019/7/1 11:18:30 作者:weihty

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，
快手运营学院北上广线下开课，构建专业人才库承接短视频社交红利

发表时间:2019/6/19 17:12:01 来源:hizcn.com

原创：快手商业洞察（微信公众号：kuai_insight）摘要：“快手信息流广告大起底”、“快手短视频营销运营360度解密”、“运营专家资质和素材审核专场，让风险无所遁形”、“金融
海底捞的人才管理创新,威力太大了

发表时间:2019/5/17 6:11:29 作者:juyybg

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是
人才招聘中常见的一种陷阱，大多数人中招儿却不知道

发表时间:2019/5/14 10:43:19 来源: 红杉汇作者:cuijw

人们常说一头狮子率领的羊群胜过一只羊率领的狮群。这则谚语的错误在于，为了强调领导力的作用刻意贬低了团队成员的价值。事实上，一头真正的狮子，一定会更愿意领导
人才战略实施“五步法”

发表时间:2019/4/30 16:07:31 来源:企业管理杂志作者:maoke

与之配套，为大家提供一个人才战略实施的“五步法”，以便在日常工作中，可以对照着一步步加以实施。第一步，就是要保持人才方向与业务发
头条营销认证（TMC）品牌公开课第二季完美收官！推动信息流行业人才梯队建设跨越式发展

发表时间:2019/4/26 17:58:54

随着网络时代的飞速发展，短视频成为用户信息消费的重要组成部分和传播形式，同时，信息流广告也因之进行着更新迭代。为了抓住机遇，各大互联网巨头亦纷纷布局，引爆信息流广告市场。其中优质专业人才的稀缺性日益显
招聘质量控制三大步骤：如何从源头招到“人才”

发表时间:2019/4/19 8:06:29 来源:华营管理私塾作者:cnkj

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”，崇尚“将军是打出来的”的赛马文化，其前提是要有足够多的基干人才资源。因此，提高人才密度就显得尤为重要...
如此，广告营销行业才能成为人才的聚集地

发表时间:2019/2/27 9:06:40 作者:kemol

如今的年轻人是否还会将广告营销业作为一个理想的择业方向?数字时代的广告营销业最需要的是技术吗?时代的进步、营销环境的更迭，给广告营销业带来的究竟是机遇还是挑战?罗斯福总统的“不做总统，就做广告
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

发表时间:2018/12/18 8:43:01

安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。外有阿迪耐克包抄，内有李宁虎视眈眈，如此夹击下，截止今年6月，安踏总市值居然高达1098.12亿港元。仅次于国际巨头耐克和阿迪，位列
5个奇葩面试步骤，帮你快速招到合适人才

发表时间:2018/12/4 10:49:30 作者:szdj

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给
AI时代人才发展趋势分析及如何适应?

发表时间:2018/10/18 12:18:46 作者:mmo

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，
关键人才保留与激励方法

发表时间:2018/9/21 8:36:36 作者:haimt

关键人才不等于高管，关键人才也是相对稳定，但不是固定不变的，会随着企业不同的发展阶段、不同的商业模式会变化的，做好关键人才的入库、在库、出库管理。在实际操
如何重塑招聘体系，招到更优质人才?

发表时间:2018/9/14 12:07:53 作者:reshi

人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的
如何打造国际化人才队伍？成功案例分享

发表时间:2018/8/17 11:56:32 作者:dahegl

面对国际化人才的鸿沟，中国企业需要积极行动，更需要一个循序渐进的过程。华为是最早走上国际化道路的中国企业，至今已历20年左右。文中图表是对华为国际化人才实践在不同推进阶段的一个研究总结。
人才留用的三个层次

发表时间:2018/6/5 13:07:35 作者:cpjl

招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是
校企联合推出人工智能人才培养创新计划

发表时间:2018/6/1 11:47:12 作者:sxds

2018年5月25日，在“2018年教育部产学合作协同育人项目对接会”分论坛“新工科产业学院建设研讨会”上，微软中国、慧科集团等多家人工智能领军企业，北京交通大学、大连理工大学、厦门大学、天津大学、中
企业靠什么吸引和留住人才?

发表时间:2018/5/8 9:01:21 作者:duhaill

企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才

“TVB无线艺训班,今年将与抖音联手,首次面向全国、全网开启零门槛选拔,公平、专业、真诚地给每一位爱表演的人提供成长机会。”

随着互联网的普及，农村电商也迎来了高速发展时期，在乡村振兴战略视阈下，建设农村电商人才支撑体系备受重视。那么，现在的农村电商人才现状是怎样的？

伴随着零售私域业态的蓬勃发展，众多商家对私域人才的需求锐增。近日腾讯发布的《私域组织与人才发展白皮书》数据显示，2020年1-11月，私域人才招聘同比增长高达80%...

直播电商是近几年来最为热门行业之一,市场规模的不断扩大的背后是专业人才需求量的提升。目前,直播电商行业正面临人才紧缺,专业人才供给不足的问题越加凸显。

2月9日,由快手科技与吉比特共同参股的厦门诺惟启丰创业投资合伙企业(有限合伙)正式成立,注册资本为1亿元人民币。据了解,快手游戏与吉比特联合出资设立诺惟启丰基金,主要投资领域为文化创意及其他领域。

“人才荒”正在成为困扰整个数字营销行业的难题。“市场浮躁，高阶人才稀缺，筛选不出特别优秀的人才。”杭州煜丰电子商务有限公司CEO房海军表示。同时行业内的人才抢夺激烈，人才流失严重，企业招人难，留人更难。

对于很多老板来说，花高薪请人，也是没办法的事情。尤其是高级管理人才或是高级技术人才，企业发展急缺，当前内部也选拔不出来，时间不等人，

无论是个人还是集体，当它以一种协作活动的形式存在时，就必然处于矛盾的漩涡之中。

创新驱动、品质发展时代，很多企业家意识到要实施人才领先战略。企业靠什么实现人才领先？除了靠文化，靠目标追求，还要靠待遇领先。

岗位人才画像的构建流程是什么？需要用到哪些工具及方法呢？倍智的构建方法论是以人才数据分析为核心，以关键人员访谈为验证，以画像研讨会为校准的完整构建方法，具体可分为以下四步。

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，

原创：快手商业洞察（微信公众号：kuai_insight）摘要：“快手信息流广告大起底”、“快手短视频营销运营360度解密”、“运营专家资质和素材审核专场，让风险无所遁形”、“金融

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是

人们常说一头狮子率领的羊群胜过一只羊率领的狮群。这则谚语的错误在于，为了强调领导力的作用刻意贬低了团队成员的价值。事实上，一头真正的狮子，一定会更愿意领导

与之配套，为大家提供一个人才战略实施的“五步法”，以便在日常工作中，可以对照着一步步加以实施。 第一步，就是要保持人才方向与业务发

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。华为干部选拔“采用选拔制而不是培养制”，崇尚“将军是打出来的”的赛马文化，其前提是要有足够多的基干人才资源。因此，提高人才密度就显得尤为重要...

如今的年轻人是否还会将广告营销业作为一个理想的择业方向?数字时代的广告营销业最需要的是技术吗?时代的进步、营销环境的更迭，给广告营销业带来的究竟是机遇还是挑战?罗斯福总统的“不做总统，就做广告

安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。外有阿迪耐克包抄，内有李宁虎视眈眈，如此夹击下，截止今年6月，安踏总市值居然高达1098.12亿港元。仅次于国际巨头耐克和阿迪，位列

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以，今天小编给

随着AI时代的来临，社会对人才的需求将由正态分布走向帕累托曲线分布。中间层人才会被AI大量挤占和替代，而另一端是高端人才的缺乏。AI时代的这一人才发展趋势，在华为智能制造上已经体现得比较明显，

关键人才不等于高管，关键人才也是相对稳定，但不是固定不变的，会随着企业不同的发展阶段、不同的商业模式会变化的，做好关键人才的入库、在库、出库管理。在实际操

人才战越发白热化，想在激烈的竞争中捞到最好的人才，你就必须做好提升100%的准备。这意味着，重塑你的招聘流程，或许可以提上日程了。老的一套对候选人的吸引力越来越有限，尤其当需要招揽年轻的、喜欢新鲜感的

面对国际化人才的鸿沟，中国企业需要积极行动，更需要一个循序渐进的过程。华为是最早走上国际化道路的中国企业，至今已历20年左右。文中图表是对华为国际化人才实践在不同推进阶段的一个研究总结。

招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是

2018年5月25日，在“2018年教育部产学合作协同育人项目对接会”分论坛“新工科产业学院建设研讨会”上，微软中国、慧科集团等多家人工智能领军企业，北京交通大学、大连理工大学、厦门大学、天津大学、中

企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才

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