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创业

创业者如何留住人才？

发表时间:2017/8/25

大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题——如何留住人？对于这个问题，我认为需要做好以下四点：1）打造利益共同体有竞争力的报酬并不等于重金、高薪，我当时定了一套组合方案，邀请人才加入的时候会给三个选
每一个痛点，都是一个创业机会

发表时间:2017/8/18

马云说：“这个世界上充满了抱怨，我在20多岁的时候也抱怨，但我现在不再抱怨了，因为我已经强大起来了，我想告诉所有的年轻人，如果大部分人都在抱怨，那就是机会所在。有些人选择抱怨，而有些人选择改变自己。机
一切的创业都是“生意”

发表时间:2017/8/18

世界上永远不存在一个万般皆好的状态和选择，如果有，那就是做梦。选择任何的发展方向都需要付出代价。真正的战略在于根据自己的资源和优势，去选择战术和作战目标。一切与自身情况不匹配的战略，都是狗屎。创业到底
商业模式的核心是产品

发表时间:2017/8/18

一个企业的商业模式往往是复合的，商业模式并不等于盈利模式。如果企业形成了一个可持续发展的模型，产品被相当的认可之后，再来探索它的收入模式，一定会有很多善于挣钱和营销的人到公司来。一、对商业模式的理解一
创业者需具备的基本素质

发表时间:2017/8/7

创业者主要会面临四个方面问题，分别是：1、找到方向；2、要找到一个切实可行的阶段目标；3、解决人员和组织架构问题；4、资本，也就是找钱。而我的建议一般是这样的：首先是创业者要保持初心，我认为创业者要保
创业要先有一个小目标

发表时间:2017/8/7

1、盲目乐观是最大的强敌大千世界,真正能够做到自我实现的人毕竟只是少数，但这并不妨碍我们将其视为追求的目标，现代人越来越多地倾向于接受这样一种人生态度；人活着就是要最大限度地发挥自己，最大
孙继发：即使翅膀断了，也能卷起风暴！

发表时间:2017/8/2

如果下半生可能无法再次站起来你会怎么选择未来？自暴自弃？啃老、乞讨？还是结束生命？抑或是重新站起来……你会选择哪种活法？“残疾了，就从头再来！”孙继发被称为轮椅上的创业英雄，他用顽强的意志粉粹了医生对
精益创业将是必修课

发表时间:2017/7/28

过去的2016年，在大众创业、万众创新走向深入的中国创业圈，可谓热热闹闹、跌宕起伏：既有移动互联网风口日渐式微，大批O2O创业倒闭、遭遇资本寒冬、网约车新政等，又有以Papi酱等为代表的网红创业、IP
重新定义“失败”

发表时间:2017/7/20

研修失败，是为了探索成功。如果你也曾经历失败的痛，或是还在恐惧失败，不妨一口干掉今天的鸡汤，重燃你心底最原始的斗志。商学院大多是“既有成功者”的道场，可真格却偏偏要搞一个“失败研修院”，学员仅限烧光过
腾讯社交广告@创客营|与青年创客同行共赴创业之途

发表时间:2017/7/17

“一群人为了一个目标共同奋斗，一起早起、一起吃饭、一起讨论、一起通宵做功课，在这里的成长让我明白相比结果，更应该享受一起努力的过程。相比竞争，更加应该铭记从不懂到懂
创业一定要创新

发表时间:2017/7/17

1、创新商业模式构建护城河很多创业者喜欢对标老一辈企业，奉行「拿来主义」。作为初创公司，我们唯一的机会就是：一定要跟前辈公司、市场巨头玩儿不同的游戏规则。玩儿一样的游戏规则，论情商我们也比不上他们，讲
组建初创团队的6种方法

发表时间:2017/7/17

优秀团队能够带动初创企业走向成功，这一点，投资者和其他重要的利益相关者，都非常清楚。不仅如此，这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估，来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队，
为什么要做内容创业?

发表时间:2017/7/10

当吴晓波从一名财经作家变成一个内容创业者，他历经了这种身份变化带来的冲突。他用三年的内容创业经验提醒内容创业者，当你需要用商业逻辑来看待你热爱的事，风险尤为巨大。本文系吴晓波在“2017年大头CEO-
创业公司如何建立健康的决策机制

发表时间:2017/7/10

决策机制是否健康有效，决定了创业公司能否良性循环、快速发展。时间意味着机会，而由于优柔寡断而错失良机，对企业而言无疑是慢性自杀。作为创始人，优化决策流程，在恰当的时点做最正确的抉择，既要有广开言路的胸
硅谷创业家分享创业心得

发表时间:2017/7/10

随着Tesla电动汽车公司的崛起，硅谷创业家埃隆·马斯克越来越受到关注，被广泛认为是乔布斯之后的下一个创新领袖。除去“创新领袖”这一殊，马克斯的另一外号更被大众熟知，那就是“硅谷钢铁侠”。毕竟，他创业

创业者如何留住人才？

大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题——如何留住人？对于这个问题，我认为需要做好以下四点：1）打造利益共同体有竞争力的报酬并不等于重金、高薪，我当时定了一套组合方案，邀请人才加入的时候会给三个选

每一个痛点，都是一个创业机会

马云说：“这个世界上充满了抱怨，我在20多岁的时候也抱怨，但我现在不再抱怨了，因为我已经强大起来了，我想告诉所有的年轻人，如果大部分人都在抱怨，那就是机会所在。有些人选择抱怨，而有些人选择改变自己。机

一切的创业都是“生意”

世界上永远不存在一个万般皆好的状态和选择，如果有，那就是做梦。选择任何的发展方向都需要付出代价。真正的战略在于根据自己的资源和优势，去选择战术和作战目标。一切与自身情况不匹配的战略，都是狗屎。创业到底

商业模式的核心是产品

一个企业的商业模式往往是复合的，商业模式并不等于盈利模式。如果企业形成了一个可持续发展的模型，产品被相当的认可之后，再来探索它的收入模式，一定会有很多善于挣钱和营销的人到公司来。一、对商业模式的理解一

创业者需具备的基本素质

创业者主要会面临四个方面问题，分别是：1、找到方向；2、要找到一个切实可行的阶段目标；3、解决人员和组织架构问题；4、资本，也就是找钱。而我的建议一般是这样的：首先是创业者要保持初心，我认为创业者要保

创业要先有一个小目标

1、盲目乐观是最大的强敌大千世界,真正能够做到自我实现的人毕竟只是少数，但这并不妨碍我们将其视为追求的目标，现代人越来越多地倾向于接受这样一种人生态度；人活着就是要最大限度地发挥自己，最大

孙继发：即使翅膀断了，也能卷起风暴！

如果下半生可能无法再次站起来你会怎么选择未来？自暴自弃？啃老、乞讨？还是结束生命？抑或是重新站起来……你会选择哪种活法？“残疾了，就从头再来！”孙继发被称为轮椅上的创业英雄，他用顽强的意志粉粹了医生对

精益创业将是必修课

过去的2016年，在大众创业、万众创新走向深入的中国创业圈，可谓热热闹闹、跌宕起伏：既有移动互联网风口日渐式微，大批O2O创业倒闭、遭遇资本寒冬、网约车新政等，又有以Papi酱等为代表的网红创业、IP

重新定义“失败”

研修失败，是为了探索成功。如果你也曾经历失败的痛，或是还在恐惧失败，不妨一口干掉今天的鸡汤，重燃你心底最原始的斗志。商学院大多是“既有成功者”的道场，可真格却偏偏要搞一个“失败研修院”，学员仅限烧光过

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创业一定要创新

1、创新商业模式构建护城河很多创业者喜欢对标老一辈企业，奉行「拿来主义」。作为初创公司，我们唯一的机会就是：一定要跟前辈公司、市场巨头玩儿不同的游戏规则。玩儿一样的游戏规则，论情商我们也比不上他们，讲

组建初创团队的6种方法

优秀团队能够带动初创企业走向成功，这一点，投资者和其他重要的利益相关者，都非常清楚。不仅如此，这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估，来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队，

为什么要做内容创业?

当吴晓波从一名财经作家变成一个内容创业者，他历经了这种身份变化带来的冲突。他用三年的内容创业经验提醒内容创业者，当你需要用商业逻辑来看待你热爱的事，风险尤为巨大。本文系吴晓波在“2017年大头CEO-

创业公司如何建立健康的决策机制

决策机制是否健康有效，决定了创业公司能否良性循环、快速发展。时间意味着机会，而由于优柔寡断而错失良机，对企业而言无疑是慢性自杀。作为创始人，优化决策流程，在恰当的时点做最正确的抉择，既要有广开言路的胸

硅谷创业家分享创业心得

随着Tesla电动汽车公司的崛起，硅谷创业家埃隆·马斯克越来越受到关注，被广泛认为是乔布斯之后的下一个创新领袖。除去“创新领袖”这一殊，马克斯的另一外号更被大众熟知，那就是“硅谷钢铁侠”。毕竟，他创业

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