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投资
  • 创世伙伴领投,悦跑圈完成1亿元C轮融资,将打造中国最大体育服务商

    发表时间:2018/3/20  

    3月19日,国内知名跑步APP悦跑圈宣布完成1亿元人民币的C轮融资,本轮由创世伙伴资本领投;华颖投资战略投资;亚商资本,广州九方企业管理跟投。据了解,本轮融资完成后,悦跑圈将加速体育服务产业布局,结合

  • 投资做加法还是减法!

    发表时间:2018/3/9 10:26:35  作者:lixiamin  

    投资并不是做加法,而是不断地做减法,所以我总是喜欢考虑最终极的问题,比如,投资最简单的是什么呢?1、投资就是赚钱,就是赚取真金白银,就是赚取一家企业的内在价值,如果不是赚取内在价值还是赚取什么

  • 关于投资,一个极为重要的经验!

    发表时间:2018/2/26  

    如果说要评选出世界上最富远见的投资家,美国金融大亨吉姆·罗杰斯一定位列其中,罗杰斯5岁时赚得人生第一桶金,26岁时只身闯荡华尔街,37岁时便赚够了生的财富,提前退休,周游世界。事业上的罗杰斯无疑是成功

  • 投资中的必修课

    发表时间:2018/2/1  

    选择是战略层面的行为,而努力不过是战术层面的动作。雷军曾说:不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。就是告诉我们,要重视战略思考,培养做选择的能力。把选择这件事,当作一份工作,并且努力做到极致,就是投资。换句

  • 理财最关键的是什么呢?

    发表时间:2018/2/1  

    人说,我月入不过5k,吃饭、房租、衣服、娱乐,基本占去了我所有的工资,没钱谈什么理财啊。也有人说,我是月光族,发工资日就是还卡日,接下来的日子就只能靠刷卡消费了。我都月光了,我更不用理财了。还有人说,

  • 搞清楚投资和投机的区别,确实是非常重要

    发表时间:2018/1/23  

    投资和投机,众说纷坛,有必要扣这两个字眼吗?在我以前看来,想想纯粹不值一晒。但是这几年的经历,让我觉得搞清楚投资和投机的区别,确实是非常重要的,这影响了你的决策思路。我不是学院派,就讲自己关于两者的定

  • 突然发现,不少人把“资产配置”四个字玩坏了。

    发表时间:2018/1/23  

    社区上一位朋友晒出的投资饼图,近30万资产,火力很猛地全部集中在二十多家P2P,收益近14%。他也意识到如此配置不妥——应该再继续投新平台,目标将钱分配到30家P2P。对工薪族来说,30万说多不多,说

  • 管理人员必须掌握的十大财务管理知识

    发表时间:2017/10/26  

    管理人员必须了解财务管理知识,首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表,这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。十大财务管理知识概

  • 为什么要全员薪酬公开?

    发表时间:2017/10/26  

    在所有人惊诧的眼光中,美国Chewse的创始人Lawrence做了一个决定:把包括自己在内的所有人员的工资都放进了一个电子表格里,然后发送给了公司全体员工。公司将对员工完全透明化,而这个举措从薪酬开始

  • 财务能否参与到营运管理当中?

    发表时间:2017/10/9  

    财务能否参与到营运管理当中?这个决定权其实是掌握在财务自己手中,而不是等着老板来安排。老板也是希望财务能够参与到营运管理中,但之所以很多财务参与不进去,不是老板不愿意,而是财务没有起到这个作用。比如,

  • 这就是成功的投资之道!

    发表时间:2017/10/9  

    所以,获得职业的成功,到底需要做什么呢?职业成功的核心因素是什么?先讲一个故事,说的是一位研究职业生涯规划的大师在讲一门课:如何才能拥有一个成功的职业。大师走进教室,打开电脑,点开PPT首页,上面只有

  • 财务升职必须具备的技能素养

    发表时间:2017/9/27  

    小编认识身边不少干财务的小年轻,总是抱怨自己钱少事多:做不完的表格、理不完的发票、跑不完的税务局……杂活一堆堆,充其量就是混在公司财务部里的一个小会计,整日迷茫着自己什么时候才能熬出头……那些工作了有

  • 学会正确的省钱姿势

    发表时间:2017/9/27  

    在我们父母辈眼里:省钱和节约钱是划等号的,花钱和浪费钱亦是划等号的。这种思想的形成萌生于资源极度匮乏的时期,来源于生存现状和现有经历,一旦形成就很难转变。其实,省钱和花钱只是简单的财务调配问题。它们基

  • 2017年凤凰财经峰会召开在即巅峰对话一触而发

    发表时间:2017/8/21  

    凤凰网和凤凰卫视联合主办的财经峰会,一直是政商学界的行业盛事,被诸多高端人群所关注。自从2012年第一届凤凰财经峰会——“改革新动力”召开后,截止至今已经走过了五载春秋,今年以“决策和市场”为永久主题

  • 企业财务风险防范存在的四大问题

    发表时间:2017/8/21  

    众所周知,只有看得懂财务分析报表,才能知道企业可支配的资金,特别是企业经营者在制定财务激进战略时可以依据财务分析报表而是否实施。因此,对于那些不懂财务的企业经营者而言,要规避他们盲目采取财务激进战略时

  • 不懂财务风险,下一个倒下的就是你...

    发表时间:2017/8/21  

    在企业危机中,财务风险也是危机中的一个,与其他危机类型不同,财务危机是企业全局性、根本性的一种危机类型。因为财务危机既有风险,也存在着机会。当企业经营者面对危机时,准确地预测、防范、控制和处理,采取何

  • 广州存钱筒公司揭开新篇章

    发表时间:2017/8/1  

    7月26日,由广州市存钱筒公司主办,存钱筒分公司901大系统,香港翔越集团,广州英姿广告公司协办,华礼金服,广东省福建莆田商会等联合赞助的广州存钱筒2.0体系(一带

  • 财务职能如何数字化?

    发表时间:2017/5/23  

    当今时代,各种新的数字技术应用,如移动、社交、物联网、云计算、人工智能等,为企业提供了大量变革与转型契机。它推动了许多商业模式的改变,同时也产生了大量有价值的数据帮

  • 借力金融工具融资提升财富管理能力

    发表时间:2017/5/23  

    最近东莞一家做视频线的供应商,其客户企业却因资金断裂而倒闭,100多万的应收帐款打了水漂。如果这两家企业能在危机之前运用供应链金融的工具进行融资,结局就

  • 投资理财陷阱防不胜防,如何避免踩雷?

    发表时间:2017/4/26  

    随着中国投资理财市场的不断发展,各类投资产品为投资者提供了丰富的投资理财渠道。作为投资者,投资的选择性大大增加,但面对良莠不齐和发展快速的金融市场,投资风险也在同步

  • 薪酬管理的约束机制和激励机制

    发表时间:2017/2/28  

    薪酬管理体系在促进人力资源水平提高的同时,实现对人力资源的监督、管理和优化配置。不同的企业对薪酬体系的设计和选择可能会不同,但有一点可以明确,只有认知薪酬管理体系的作用机理、把握薪酬要素在企业营运过程

  • 为何工资最高的时候成本最低!

    发表时间:2016/11/25  

    1、任正非:高工资是第一推动力,重赏之下,必有勇夫。在任正非眼中,华为是“三高”企业:高效率、高压力、高工资。他坚信,高工资是第一推动力,重赏之下才有勇夫。其实,华为给员工的不仅有高工资,还有股权和其

  • 一卡游全球平安信用卡全面搭建平台抢占境外消费市场

    发表时间:2016/9/28  

    记者了解到,平安信用卡自推出以“一卡游全球”为理念的境外消费平台以来,一直广受持卡人好评。“既拥有高达10%刷卡消费返现、商场购物优惠等境外消费的一系列优惠,又可以享受涵盖机场接送、境外WiFi、航班

  • 神州顺利办引领代理记账行业规范化

    发表时间:2016/8/17  

    随着市场经济的发展,小微企业发展迅猛,企业服务的需求急剧增大。在小微企业异军突起之际,以代理记账业务为代表的新型会计解决方案和新的社会性会计服务项目,因其符合成本效益的原则和社会分工进一步细化的发展趋

  • 比特币:喧嚣过后,留下的不仅是一地鸡毛

    发表时间:2013/12/6  

    近一段时间以来,愿意接受比特币支付的实体店似乎越来越多了,这个名单上最新的一行是雕爷牛腩。而根据“货币地图”网站显示,11月份全世界支持比特币支付的实体商户增加了81%,目前全世界共有1400多家实体

  • 中小企业加强财务管理要注意的几点

    发表时间:2013/12/5  

    现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,“底子薄”的现象十分普遍,因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。许多中小企业主常把“小本生意不好做”挂在嘴边,其实本质上就是在激烈的竞争环境中企业

  • 如何提升财务核心能力

    发表时间:2013/12/5  

    财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物,是企业在长期的财务管理活动中形成的,服务于企业价值最大化的理财目标,为企业提供持续竞争优势的能力

  • 财务信息化管理

    发表时间:2013/12/5  

    10年前信息时代的来临,使得全球领先的企业在推动管理型财务向价值型财务体系转型上完成了流程框架和基础技术的原始准备。在价值型财务体系中,财务人员的工作将聚焦于价值管理和价值创造。他们将在企业中扮演有资

  • 财务管理的核心是管理风险

    发表时间:2013/12/5  

    企业当今面临的宏观和微观政治、经济和社会环境愈发多变,信息渠道愈发透明,掌控资源的不确定性逐步放大,企业决策者的心理状态已经从胸有成竹向涉险过关过渡。这些变化给传统

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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      悦顿体育照明品牌创始人,20年来专注于各级各类体育运动场馆的专业化照明!点亮精彩,照亮运动!有需要的朋友携手合作!账号为微信号,运动健康,你我共享!

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