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不懂财务风险,下一个倒下的就是你...

投资 发表时间:2017/8/21  

投资 发表时间:2017/8/21  

在企业危机中,财务风险也是危机中的一个,与其他危机类型不同,财务危机是企业全局性、根本性的一种危机类型。

因为财务危机既有风险,也存在着机会。当企业经营者面对危机时,准确地预测、防范、控制和处理,采取何种有效措施来减少危机带来的损失,并将危机转化为机会,同时以保证企业财务安全地运行,更好地维护企业的持续经营。这不仅是财务工作者当前的重要工作,更是企业经营者所面临的重要问题。

01、财务风险的五个类型


在实际的经营中,企业财务风险的产生有其必要性,在特定的条件下会成为引爆企业危机事件的导火索,并且这种危机不仅存在企业的每个阶段,可以说贯穿企业财务能够带动整个企业发展的全部。

究其原因,在经营过程中,企业的所有经营活动都离不开现金流,一旦现金流在某一个环节出现问题,必然会引爆企业的连锁反应,并且这种危机带给企业的风险是非常大的。这是因为现金流是企业生存和发展的根本,是企业所有经营活动有序进行的前提条件。现金流正常就会给企业带来预期的经营业绩,相反,一旦现金流断裂,企业就会产生财务危机,因此,持续的现金流是企业经营者最应该关注的重点所在。

当然,各种不定性原因也会影响企业的经营,甚至影响企业的利润收益。这是因为财务经营包含在企业经营中,只要企业对外有合作,其风险就会存在。

所谓财务风险,是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。因此,在实际的经营中,特别是在财务管理过程中,企业经营者必须面对财务风险这个现实的问题。由于财务风险是客观存在的,企业经营者者只有对财务风险采取积极有效的措施降低其风险,但是却不可能完全消除其风险。

一般地,财务风险有以下几个类型。

第一,筹资风险。所谓筹资风险,是指由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。常见的筹资风险有如下几个:利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险,等等。

第二,投资风险。在实际经营中,很多企业的倒下都是因为投资风险,所谓投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。常见的投资风险有如下几个:利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

第三,经营风险。所谓经营风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。常见的经营风险有如下几个:采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。

在这里,我们重点介绍一下经营风险中的几个具体内容,很多企业经营者都是因为经营风险处理不当而失控的。所谓采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能,以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离;所谓生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化,以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能;所谓存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能;所谓应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性,以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。

第四,存货管理风险。在很多传统制造企业中,保持一定量的存货对其进行正常生产非常重要,不过,确定最优库存量就是一个较为棘手的难题,一旦存货过多,必然会积压大量产品,占用企业资金,其风险较高;反之,一旦存货太少,必然导致原料供应不够及时,自然影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,极大地影响企业的信誉。

第五,流动性风险。所谓流动性风险,是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个角度分析,企业的流动性风险主要包括企业的变现力和偿付能力。一旦企业缺乏支付能力和偿债能力,可能就会引发财务风险危机。

以上五个是常见的财务风险类型,很多企业经营者都为其所困。究其原因,企业经营者往往常犯将营运资金大量用于固定资产投资和多样化投资的错误:

1.将营运资金大量用于固定资产投资

由于中小企业日常的营运资金周转一般都比较紧张。当中国经济形势持续保持上升时,将营运资金大量用于固定资产投资就可能实现较丰厚的利润积累。但是,一旦遭遇世界性的经济危机,那么中小企业就会遭遇毁灭性的打击。

2.分散投资

在中小企业发展的过程中,一些中小民营企业经营者为了避免产品单一情况下过大的经营风险,力图通过多样化投资和多角化经营分散风险。然而,分散投资很容易导致原有经营项目上营运资金周转困难,而新的投资项目又不能马上形成规模,难以形成竞争优势。

要想规避上述两个错误,企业经营者在进行新的固定资产投资或多样化投资之前,必须首先筹措必要的长期资本,以确保原有经营项目营运资金周转不因新的投资受到影响。否则,就可能遭遇万劫不复的境地。


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    基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

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