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目标
  • 目标和顾客为导向的流程管理

    发表时间:2020/01/16 07:39:32

    华为的流程管理,借鉴了业界领先的实践(IBM),总结自身流程运作管理后,整理出一套全球流程管理规则和制度。

  • 学会这个模型,实现品牌增长并不难

    发表时间:2020/01/06 11:01:47  作者:原创 Kris,Ainsley

    2019年末,经济寒冬有持续之势。在这样不友好的大环境下,如何实现增长?今天就带大家利用一个认知、一个模型、三个技巧,来探索当今互联网时代下,品牌增长的秘密法则。

  • 快手助力成都本地商家玩转短视频社交营销与广告投放

    发表时间:2019/12/27 17:55:43

    随着短视频在品牌、广告主的营销预算中占比越来越重,无论是流量操盘手,还是行业洞察者、实践者均把目光投向了以快手为代表的短视频平台。甚至,全国大大小小的本地企业在这个社交营销的风口,同样希望借助快手平台洞察真正的营销链路...

  • 医美机构营销策略:如何正确识别目标细分市场

    发表时间:2019/11/13 09:50:08

    我们可以初步得出这样的结论:医美营销只有内容营销这一条路可以走,而且以后随着行业法规的日益完善及严密,路会越来越窄。

  • 企业战略目标制定必备的四步骤

    发表时间:2019/09/19 08:16:42  作者:..

    战略目标的制定是企业经营战略设计的核心,是战略规划的重要环节,它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时,要避免两个误区,

  • 快手商业再加速:沉淀社交资产营销收入目标上调50%

    发表时间:2019/7/18 12:13:10  来源:hizcn.com  

    快手商业再加速:沉淀社交资产营销收入目标上调50%7月16日,继快手宣布春节前实现3亿DAU的目标后,快手商业化再加速。快手商业副总裁严强表示,快手营销平台的营收目标在年初的百亿基础上增加50%,专注

  • 智能营销第3讲-策略要基于数据来评估预期

    发表时间:2019/07/01 12:22:14

    在本系列的第一篇文章中,我们谈到营销的第三个局限性就是营销的策略缺少预测和优化。

  • 智能营销第2讲-专家经验需要知识转移

    发表时间:2019/06/28 17:20:53

    专家经验带来了回报,却也无法继承,这是摆在所有企业营销端的现实问题。专家经验是需要锤炼的,但也会带来营销的不均衡性

  • 影响绩效目标完成的四大因素及障碍

    发表时间:2019/6/12 10:10:22  来源:hizcn.com  作者:hepeiyu  

    在绩效管理过程中,我们要认识到,并不是绩效目标分解到位了,部门和员工就会自动自发地完成任务。这里一定还有一个执行问题,具体到部门目标,至少有四个因素在影响着其能否完成。第一,部门员

  • 服装店销售目标管理的意义

    发表时间:2019/6/11 9:26:09  来源:企业管理杂志  作者:aiyut  

    一家服装店是需要有销售目标的。即便没有上级公司的引导,自己也需要对服装店租金、员工薪金、工商税务、水电暖卫生费用等负责。作为服装店长,需要在一段时间内完成一定的服装销售目标,从中获得一定的经济效

  • 如何设置好公司的绩效KPI,真正推动业务目标实现

    发表时间:2019/5/24 11:08:03  来源:hizcn.com  作者:mjloi  

    虽然OKR是时下热门的话题,但是我观察自己身边打交道的公司,用KPI做绩效管理的还是居多。但是问题就在于,很多公司在传统绩效管理的KPI设置上,依然存在诸多不理想的问题。如何设置好公司的绩效KP

  • 业务团队如何做目标管理?分享几个实用性强的方法

    发表时间:2019/5/20 10:11:51  来源:hizcn.com  作者:huijk  

    目标管理是业务团队的核心,好的目标管理激励员工,差的目标管理形同虚设!很多公司有这样的现象:每次给业务团队订目标的时候,总是需要经过一番讨价还价之后,才能最终确定

  • 目标管理是管理的第一要务

    发表时间:2019/1/17 9:55:23  来源:ceconline.com  

    不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定工作。很多时候,目标不同,结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标,还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作,任正非相信,工作意义不同,工作的质量自然

  • 为什么成功先从设立一个“小模型”开始,而非“小目标

    发表时间:2018/12/28 11:00:46  

    来自人工智能领域的新研究和模拟正在描绘一幅完全不同的成功图景。令人惊讶的是,KennethStanley和JoelLehman等研究人员发现,最有效地解决我们在现实世界中看到的那种又大又难的问题的算法

  • 目标管理的作用及常见误区

    发表时间:2018/9/26 12:16:18  作者:biunn  

    目标足够清晰明确,团队形成高度共识,协同效应最大化,是保证一个项目最高效可控推进的最重要的条件。以上三个部分合并在一起就是我们所要探讨的目标管理。目标管理虽然不是一个项目成功的全部