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企业如何打造超级产品？必须满足三个条件

发表时间:2019/11/20 09:47:25

产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利，那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报的超级产品。
企业如何运用技术路线图前瞻性布局？

发表时间:2019/11/15 09:42:37

众多中国企业开始重视研发投入，技术路线图成为效率开发与资源配置的关键。技术路线图是什么？企业如何运用技术路线图进行前瞻性布局？如何建立再创能力，从而实现技术赶超？
华为管理哲学对企业的启发

发表时间:2019/11/01 10:45:12 来源:企业管理杂志作者:谭长春

华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。
企业组织形态演进研究——从工业经济时代到智能经济时代

发表时间:2019/10/30 17:09:26 来源:中国经济学人作者:李海舰李燕

没有最佳企业形态，只有时代企业形态。基于这一认知范式，本文以时代变化为主线梳理了新中国成立以来中国企业组织形态的演进路线
科技创新和创造：日本企业实践经验和启示（下）

发表时间:2019/10/29 09:36:52 来源: 三思派作者:原创高桥文行

日本经济大学大学院经营管理学科高桥文行教授应邀造访上海市科学学研究所。高桥文行教授结合自身20年企业工作经历、6年高校研究经历，从科学技术竞争力、企业的创新创造实践活动、考察和启示三方面出发，阐述了日本科技创新的特点，尝试比较了中日科技创新水平
科技创新和创造：日本企业实践经验和启示（上）

发表时间:2019/10/29 09:34:02 来源:三思派作者:原创：高桥文行

日本经济大学大学院经营管理学科高桥文行教授应邀造访上海市科学学研究所。高桥文行教授结合自身20年企业工作经历、6年高校研究经历，从科学技术竞争力、企业的创新创造实践活动、考察和启示三方面出发，阐述了日本科技创新的特点，尝试比较了中日科技创新水平。
关注体验，迈向卓越：企业如何打造完善的客户体验监测管理系统

发表时间:2019/10/23 10:05:18

客户体验已成为中国顶尖企业尤为关注的议题：阿里、腾讯、滴滴、平安等企业都将客户体验视为制定长期战略或常规产品开发的核心要素。即使在那些传统上不把服务体验视为关键购买因素的行业中，领先企业也希望通过出色的服务体验打造差异化优势，在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。
电商企业如何选择仓配一体化公司

发表时间:2019/10/22 16:19:42 来源:中科云仓科技有限公司

电商企业在选择仓配一体化进行合作的过程中，相比会遇到相当多的问题。好的仓储服务公司，能够给电商卖家带来相当多的好处，提供超出客户预期的服务。所以电商卖家在选择时，要擦亮眼睛，从多个问题来进行考虑、选择。下面中科云仓为大家详细分析！
智能制造技术对企业规模理论的冲击

发表时间:2019/10/17 10:20:41 作者:原创蔡银寅

在智能制造时代，智能制造对市场结构和创新的底层作用，主要通过影响生产过程的最佳规模来实现。届时，技术会成为约束企业规模的核心力量，内部管理成本对企业规模的支配作用被弱化。企业的最佳规模选择，在智能制造时代会变得宽松很多。
独家揭秘：企业创新机会的七大来源

发表时间:2019/10/16 10:42:58

最近，人们热衷于讨论所谓的“企业家人格”，然而在我近30年的职业生涯里所接触的企业家中几乎没有什么人是具备这些人格特征的。以我所了解的企业家而论，他们的共同点并不是某种个性特征，而是对系统化创新活动的全心投入。
义乌首次抖音营销峰会举行，助力企业突围电商困境

发表时间:2019/10/12 14:37:40

10月11日，以“流量破局——错位竞争·突围电商困境”为主题的义乌首次抖音营销峰会于义乌召开，汇聚了300多名电商行业创业者。巨量引擎浙江分公司(巨量引擎为字节跳动旗下的营销服务品牌)与浙江金报文化传媒有限公司共同携手行业营销大咖
企业数字化认知与实践之间巨大鸿沟

发表时间:2019/10/09 12:04:50 来源:联商网

从行业实操的角度，目前很多企业的实操水平，可能与头部平台比，还处在比较low的阶段。对于数字化，需要我们从更多的维度和角度来判断它的价值，它的意义和他的未来点。
没有企业基业长青，谈什么品牌可持续发展

发表时间:2019/10/08 11:16:40 作者:品牌咨询那些事儿曹雪雷

如果企业不能做到从企业顶层战略以及价值观层面去提高对于社会问题的关注度，可持续性的品牌发展就会浮于表面。
智能照明企业三大推广渠道

发表时间:2019/09/30 10:21:17 来源:安防展览网

照明从基于钨丝灯，气体放电灯的传统照明跨入基于半导体器件的LED照明，正好遇见移动互联网跃进到万物互联的物联网Iot的时代风口，两者的结合，产生美好的遐想和创新，为照明人开创了前景广阔的基于物联网的智能照明时代。
企业启动增长之前，有三个概念必须搞清楚

发表时间:2019/09/26 09:27:24 来源:混沌大学作者:原创李云龙

真正的增长都是在了解行业的基础上，依据一些原则，掌握一些技巧，慢慢得来的。比如我们就知道一些原则：什么情况下不要做增长？混沌大学有一个思维模型，第一曲线：

企业如何打造超级产品？必须满足三个条件

产品作为企业的核心，是企业占据市场的武器，是利爪、是前锋，只有打造出超级产品才能在行业内的市场上取得胜利，那么企业该如何抓住机会呢？唯有合理且具前瞻性的创新，才能打造出一款高回报的超级产品。

企业如何运用技术路线图前瞻性布局？

众多中国企业开始重视研发投入，技术路线图成为效率开发与资源配置的关键。技术路线图是什么？企业如何运用技术路线图进行前瞻性布局？如何建立再创能力，从而实现技术赶超？

华为管理哲学对企业的启发

华为的成长，不仅是一个话题，还是一个可持续研究与深挖的中国本土企业崛起的经典案例。在本系列文章中，作者尝试从多角度对华为进行分析研究，总结提炼出华为的管理经验来帮助、促进中国企业共同成长。

企业组织形态演进研究——从工业经济时代到智能经济时代

没有最佳企业形态，只有时代企业形态。基于这一认知范式，本文以时代变化为主线梳理了新中国成立以来中国企业组织形态的演进路线

科技创新和创造：日本企业实践经验和启示（下）

科技创新和创造：日本企业实践经验和启示（上）

关注体验，迈向卓越：企业如何打造完善的客户体验监测管理系统

电商企业如何选择仓配一体化公司

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独家揭秘：企业创新机会的七大来源

义乌首次抖音营销峰会举行，助力企业突围电商困境

企业数字化认知与实践之间巨大鸿沟

从行业实操的角度，目前很多企业的实操水平，可能与头部平台比，还处在比较low的阶段。对于数字化，需要我们从更多的维度和角度来判断它的价值，它的意义和他的未来点。

没有企业基业长青，谈什么品牌可持续发展

如果企业不能做到从企业顶层战略以及价值观层面去提高对于社会问题的关注度，可持续性的品牌发展就会浮于表面。

智能照明企业三大推广渠道

企业启动增长之前，有三个概念必须搞清楚

真正的增长都是在了解行业的基础上，依据一些原则，掌握一些技巧，慢慢得来的。比如我们就知道一些原则：什么情况下不要做增长？混沌大学有一个思维模型，第一曲线：

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