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全方位释放数据价值，“IT+OT”助力企业挖掘能效潜力

发表时间:2019/4/10 9:21:19 来源:赛迪网作者:maeti

不得不惊叹！全球能效管理专家、法国工业先锋之一的施耐德电气正在加速部署数字化对其目标领域的落地，尤其是在中国。2017年5月，一个点亮了施耐德电气中国数字化之路的EcoStruxure，正式诞生。也正
建立和维护强大的企业文化，可以通过四点来实现

发表时间:2019/4/10 9:01:02 作者:maeti

企业文化应该贯穿所有员工的职业生涯薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引，而对于那些最优秀的人才来说，企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。尤其是在初创公司的早期阶段，可
工业品企业丧失竞争力，倒闭破产的头号杀手

发表时间:2019/3/26 8:15:18 作者:wangxc

常言道：巧妇难为无米之炊，对工业品营销来讲，没有过硬的产品力支撑，再高超的销售技巧也失去了用武之地。事实上，产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力，乃至倒闭破产的头号杀手。因此，工业品企业市场部对产品线
成功企业顺利转型的四个共同点

发表时间:2019/3/22 8:29:33 作者:weitao

愿意在企业面临危难之时毅然“冲进火场”的首席执行官们都是了不起的英雄人物。虽然把一家企业从困境之中解救出来，绝不是仅靠一己之力就能做到的事情，但首席执行官的胆识和魄力总会成为引人注目的焦点，他们因而成
修炼好这6点，企业一定能够“活下去”并活得好

发表时间:2019/3/13 9:04:07

2019是全新的一年，“活下去”是企业最根本的夙愿，但在可见的范围内，生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南，以供参考。经济收紧下，在可见的范围内，企业有6个方向需特
企业网站怎么做才能留住客户

发表时间:2019/3/6 9:43:26 作者:zhuhong

企业的网站一般分为两种类型：一种是以销售为目的的营销型网站；另一种是以用户体验度为核心的展示型网站。但企业不论做的是哪一种类型的网站，归根结底最终的目的还
中小企业如何进行全网营销？

发表时间:2019/3/6 6:29:19 作者:sdning

全网营销不是一种单一的营销方式，而是通过很多种营销方式融合起来的营销模式，从而实现营销效果更大化的目的，中小微企业要做好全网营销，可以很好的提高企业的知名度和品牌影响力，从而有效提升产品的销售额，如果
企业如何做好战略管理？

发表时间:2019/3/4 7:06:51 来源:华夏基石e洞察作者:spz2019

都说企业转型是九死一生，但华为从“农村包围城市”到“差异化的全球竞争”，再到“三大BG划分”，自成立以来成功进行了三次大的战略转型，塑造了今天的华为。华为战略转型为什么能成功？它的战略规划有何独
中国定制家具行业整体格局：三类企业市场定位各有不同

发表时间:2019/3/1 11:41:17 来源:前瞻产业研究院作者:wangpo

根据定制概念在各个家具领域发展程度不同，定制家具企业的成长路径各异，按产品线的不同可分为：定制橱柜企业、定制衣柜企业、全屋定制企业。本文分析了2018年中国定制家具行业市场格局和发展趋势。行业
真正的用户驱动是什么？互联网企业如何做好用户驱动

发表时间:2019/2/25 12:17:42 来源:高维学堂作者:mataoli

用户声音很重要，很多企业鼓励一线员工收集用户声音，还请了咨询公司，拿来一堆用户数据，分析完了再给一套解决方案。但是，这只是浅层次的用户驱动。
从哲学层面看企业管理

发表时间:2019/2/25 9:48:43 来源:老方说作者:sunhui

宋朝时候的大诗人陆游在83岁的时候告诉儿子：“汝果欲学诗，功夫在诗外”。什么意思呢？陆游是在说，要想写好诗，不能只在寻章摘句、技巧和形式上下功夫，真正重要的关窍不在这
造就卓越企业需具有的领导力特质

发表时间:2019/2/22 10:13:56 来源:泰普洛领导力学院作者:vnshi

据国外媒体报道，现任微软CEO萨提亚•纳德拉（以下简称“纳德拉”），被Comparably评选为2018年全美最佳CEO，第二和第三分别是GoogleCEOSundarPichai和Am
IBM企业文化的三条准则

发表时间:2019/2/14 10:23:27 作者:zhaodel

进入2019年，IBM就将进入第108年，而IBM公司的历史甚至比有些国家还要长。一百年的存在让IBM有了足够耐心，来应对核心领导层更迭、核心竞争力转型、品牌愿景迭代发展等变化。“软件向
2018年全球企业研发投入排行榜

发表时间:2019/2/12 10:48:51 来源:前瞻网作者:pitui6

近日公布的2018年全球企业研发投入排行榜中，三星以134亿欧元的研发费用位居第一。美国在前50的榜单中占领22席位，为所有国家中最多。德国位居其次，占领9席。201
数字化浪费：陷入工业4.0困境企业的共同特质

发表时间:2019/1/24 12:00:33 作者:temai

企业不加选择地采用高新技术自动化或数字化没有附加价值的行为或流程（在精益术语中又称浪费），这种情况司空见惯。回头再看此类行为，盲目改善现有的工作方式，却不解决根本的低效问题。企业在技术应用和推广行动方
日本企业六大核心技术管理方式

发表时间:2019/1/11 12:02:31 来源:企业管理杂志

核心技术管理如果从一些日本企业的核心技术管理实务观察的话，这些企业首先是把技术研发业务视为整个企业的经营管理工作，而绝不是把这项工作只委托给科研部门自己承担。其次，这些企业并没有把总务部门视为一个单纯
企业组织新挑战：如何重构以顾客为中心的经营体系

发表时间:2019/1/11 11:28:11

最近，联想二号人物、联想联集团执行副总裁刘军发布了“组织架构调整”邮件。这次联想组织架构调整，重新设立八大部门：大客户事业部、中小企业事业部、消费事业部、联想手机事业部、市场推广部、联想中国官网、服务
企业微信进智慧办公应用领域，帮助企业实现智慧化转型

发表时间:2019/1/10 9:28:47

1月9日消息，在今日的“2019微信公开课PRO”上，微信公开课讲师Annielin表示，企业微信已进入了智慧办公应用领域，帮助企业实现智慧化转型。并强调了企业微信“做硬件的连接器”的产品定位。为此，
定价是最大战略，一流企业都是这样定价的

发表时间:2019/1/9 10:11:35

不一样的定价，决定了企业不一样的发展路子。价格作为营销的基本要素之一，更是企业经营发展过程中最核心、最为关切的要素，价格决定市场选择、决定了消费群体、决定利润空间、更影响企业长远发展。企业只有拥有足够
2019年企业如何进行战略调整？马云开出了药方

发表时间:2019/1/4 9:50:50

马云谈2019：只有自己强，再大的风浪都能抗“只有自己强了，再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪，你就会成为风浪中的一部分。”1月3日消息，近日，在世界浙商上海论坛上，浙商总会会长马云面
现代企业制度的五个基本类型

发表时间:2018/12/25 10:03:29 来源:汉哲管理咨询

企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运
好产品，是企业长久发展的基石

发表时间:2018/12/21 19:30:48 来源: 广昌看世界

花越多的时间去研究产品，就越发觉得现在已经是好产品为王的时代。回想过去二十年，交通不便利、信息不对称、供给的选择也不多，其实客户在选择消费时是被动的，能有就不错了。这也恰恰被很多企业所利用，大量同质、
企业长青的三个基石，缺一不可！

发表时间:2018/12/21 8:38:05

战略的命题听起来总是过于庞大。但战略思考却是一种可以培养的能力。广告战略也好，管理也好，本质上都有三个方面，一个是科学的一面，一个是艺术的一面，还有一个是手艺的一面。●第一，科学的一面。自从商学院创立
乔布斯禅宗式创新对企业经营管理的启示

发表时间:2018/12/19 10:17:49

美国苹果公司创始人乔布斯与禅宗有着不解之缘。在很大程度上，禅宗塑造了乔布斯的人生观和价值观，影响了他的企业创新理念和产品理念。史蒂夫·乔布斯1955年出生，他的青少年时代正好是20世纪六七十年代美国文
品类创新：如何让企业跳出同质化的恶性竞争？

发表时间:2018/12/17 10:01:46

在多变的时代，如何让企业跳出同质化的恶性竞争？近年来，定位理论最新成果——品类战略的思想开始普及，在全球范围内受到企业家的关注。去年在硅谷流行一时的《成为独角兽》一书中，几位作者也一再强调品类创新对于
企业家至少需要的四个“自信”

发表时间:2018/12/12 9:24:51 作者:fuyaom

本文主要综编自2018年4月27日曹德旺在中欧国际工商学院2018思创汇、博鳌亚洲论坛2018年年会上的分享，有删减文|曹德旺，福耀玻璃集团董事长成功应该坚持因时因
企业应如何选择适合上市的资本市场

发表时间:2018/12/10 9:15:44 作者:advb

从20世纪90年代开始，中国的企业开始了逐步走向海外上市历程，从最早国有企业海外上市，到阿里、腾讯、百度等为代表的互联网企业海外上市，再到近几年更多代表“新经济”的民
领导者需关注的四个问题，最后一个决定企业成败兴衰！

发表时间:2018/12/5 8:17:23 作者:gcsj

2018年最后一个月的第一天，浙商总会年会在杭州召开。浙商总会秘书长郑宇民说，今年的年会比往年都来的早了一些，因为这一年大家都很焦虑，希望早点过去。作为浙商总会副会长的广昌同学，他焦虑吗？又怎么
物流企业末端模式多元化和智能化探索

发表时间:2018/12/3 12:25:31 作者:nvcsd

为了更好地满足客户需求，物流企业需要有针对性地调整其末端模式，同时考虑时效和成本、多元化末端网点的功能和形式，并通过科技化的手段来逐步升级运作和管理模式，以求在市场中获得更强的竞争力。1、网络
8个步骤避免企业额外的云计算成本

发表时间:2018/12/3 10:30:36 作者:lkjo

众所周知，企业采用多云可以节省成本,并提高生产力。但是多云基础设施很复杂，具有多家云计算供应商提供的不同服务和条款。企业在采用多个云平台时，很容易在自己没有意识到的情况下造成资金的浪费。企业应

不得不惊叹！全球能效管理专家、法国工业先锋之一的施耐德电气正在加速部署数字化对其目标领域的落地，尤其是在中国。2017年5月，一个点亮了施耐德电气中国数字化之路的EcoStruxure，正式诞生。也正

企业文化应该贯穿所有员工的职业生涯薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引，而对于那些最优秀的人才来说，企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。尤其是在初创公司的早期阶段，可

2019是全新的一年，“活下去”是企业最根本的夙愿，但在可见的范围内，生存压力仍如波涛汹涌般袭来。本文综合6点企业生存指南，以供参考。经济收紧下，在可见的范围内，企业有6个方向需特

企业的网站一般分为两种类型：一种是以销售为目的的营销型网站；另一种是以用户体验度为核心的展示型网站。但企业不论做的是哪一种类型的网站，归根结底最终的目的还

都说企业转型是九死一生，但华为从“农村包围城市”到“差异化的全球竞争”，再到“三大BG划分”，自成立以来成功进行了三次大的战略转型，塑造了今天的华为。华为战略转型为什么能成功？它的战略规划有何独

根据定制概念在各个家具领域发展程度不同，定制家具企业的成长路径各异，按产品线的不同可分为：定制橱柜企业、定制衣柜企业、全屋定制企业。本文分析了2018年中国定制家具行业市场格局和发展趋势。行业

用户声音很重要，很多企业鼓励一线员工收集用户声音，还请了咨询公司，拿来一堆用户数据，分析完了再给一套解决方案。但是，这只是浅层次的用户驱动。

宋朝时候的大诗人陆游在83岁的时候告诉儿子：“汝果欲学诗，功夫在诗外”。什么意思呢？陆游是在说，要想写好诗，不能只在寻章摘句、技巧和形式上下功夫，真正重要的关窍不在这

据国外媒体报道，现任微软CEO萨提亚•纳德拉（以下简称“纳德拉”），被Comparably评选为2018年全美最佳CEO，第二和第三分别是GoogleCEOSundarPichai和Am

进入2019年，IBM就将进入第108年，而IBM公司的历史甚至比有些国家还要长。一百年的存在让IBM有了足够耐心，来应对核心领导层更迭、核心竞争力转型、品牌愿景迭代发展等变化。“软件向

近日公布的2018年全球企业研发投入排行榜中，三星以134亿欧元的研发费用位居第一。美国在前50的榜单中占领22席位，为所有国家中最多。德国位居其次，占领9席。201

1月9日消息，在今日的“2019微信公开课PRO”上，微信公开课讲师Annielin表示，企业微信已进入了智慧办公应用领域，帮助企业实现智慧化转型。并强调了企业微信“做硬件的连接器”的产品定位。为此，

马云谈2019：只有自己强，再大的风浪都能抗“只有自己强了，再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪，你就会成为风浪中的一部分。”1月3日消息，近日，在世界浙商上海论坛上，浙商总会会长马云面

美国苹果公司创始人乔布斯与禅宗有着不解之缘。在很大程度上，禅宗塑造了乔布斯的人生观和价值观，影响了他的企业创新理念和产品理念。史蒂夫·乔布斯1955年出生，他的青少年时代正好是20世纪六七十年代美国文

本文主要综编自2018年4月27日曹德旺在中欧国际工商学院2018思创汇、博鳌亚洲论坛2018年年会上的分享，有删减文|曹德旺，福耀玻璃集团董事长成功应该坚持因时因

从20世纪90年代开始，中国的企业开始了逐步走向海外上市历程，从最早国有企业海外上市，到阿里、腾讯、百度等为代表的互联网企业海外上市，再到近几年更多代表“新经济”的民

2018年最后一个月的第一天，浙商总会年会在杭州召开。浙商总会秘书长郑宇民说，今年的年会比往年都来的早了一些，因为这一年大家都很焦虑，希望早点过去。作为浙商总会副会长的广昌同学，他焦虑吗？又怎么

为了更好地满足客户需求，物流企业需要有针对性地调整其末端模式，同时考虑时效和成本、多元化末端网点的功能和形式，并通过科技化的手段来逐步升级运作和管理模式，以求在市场中获得更强的竞争力。1、网络

众所周知，企业采用多云可以节省成本,并提高生产力。但是多云基础设施很复杂，具有多家云计算供应商提供的不同服务和条款。企业在采用多个云平台时，很容易在自己没有意识到的情况下造成资金的浪费。企业应

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