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“六脉神剑”如何成了支付宝员工的自觉追求?

发表时间:2013/10/2

支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题，而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式，使它表现出一种独特的“混搭”文化。 “文化
实现企业资源共享是现代企业的重要标志

发表时间:2013/9/29

企业资源共享是指企业在内部尽可能的公开信息和知识，使每一个员工都能接触和使用，使企业内的资源能够得到充分全面的利用，从而提高资源的利用效率，实现资源协同效应。企业通过营造资源共享的空间，采用信息技术，
企业如何有效实现低成本营销

发表时间:2013/9/26

曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛
张瑞敏的素质与魅力

发表时间:2013/9/23

张瑞敏，一个喜欢哲学的企业家，一个读了不少书的学者，问及企业家成功的秘诀，他的回答是
家具企业如何拓展更多销售渠道

发表时间:2013/9/23

卖场的扩张让品牌更多的认识到把鸡蛋都押在一个篮子里的危机，也认识到品牌在卖场的地盘里发展始终是命运把握在卖场的操控中。当然，卖场如今是成为家具消费者购物的主流趋势，
初创企业要聚集精力做一件事情

发表时间:2013/9/22

所以，初创企业在产品线上一定不要贪多和贪大，要聚集精力做一件事情。第一个教训，创始人之间的失衡。2000年，我创立了一家叫***
硅谷企业家创业经验：产品至上

发表时间:2013/9/22

总部位于旧金山的云计算数据库服务公司RethinkDB创始人斯拉瓦·阿克麦切特（SlavaAkhmechet）日前发表文章，总结了57条创业经验，其中涉及团队、融资、市场、产品、营销、销售、产品开发、
财务管理创造企业价值的三个途径

发表时间:2013/9/22

传统观念认为，财务管理部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内传统企业中，财务部门一直扮演着单纯会计部的职
德鲁克:企业的目的就是创造顾客

发表时间:2013/9/22

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果。德鲁克先生有关管理实践的思想给了我们非常明确的指引，让管理实践本身具有真实可行的价值。
如何成功开展企业网络营销

发表时间:2013/9/21

企业如要将网络营销开展成功，则必须注意以下方面：准确、客观的市场定位网上营销同传统的营销相比，其前期工作也包括准确客观的市场定位。网上营销与一般营销有较大的区别，因此其市场定位也有其独特的特点。如何准
越是困难时期，越需要我们重视企业文化的力量

发表时间:2013/9/21

经常听客户和各级管理者们提到，在中国，企业文化是锦上添花的事情，一个企业在发展较好、处于顺境的时期，重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花、好上加好。一旦面临困境，如，原材料价格上涨、劳动力成本上升，
三种企业文化决定中小企业未来

发表时间:2013/9/21

根据企业性质的不同、老板、创业者的不同、企业所在地、环境的不同，企业发展阶段的不同，企业员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐放的。虽然千差万别，但也
卓越文化理念锻造知名企业

发表时间:2013/9/21

对于企业而言，经营理念是企业文化的沉积，是竞争对手所无法复制的精髓，因此，成功的企业都具有鲜明的经营理念。下面这些知名跨国企业的经营理念和做法，无一不是他们在长期实
IBM企业文化：以“三条准则”为核心

发表时间:2013/9/21

IBM企业文化公司在“三条准则”指引下，成为享有“计算机的发明创造者、管理的专业化以及市场营销专家”三项声望的全球最著名的企业之一，其技术的卓越、质量的可靠，以及为客户提供服务而建立的良好
企业文化建立的六个有效条件

发表时间:2013/9/21

企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过“六个有”来

“六脉神剑”如何成了支付宝员工的自觉追求?

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实现企业资源共享是现代企业的重要标志

企业资源共享是指企业在内部尽可能的公开信息和知识，使每一个员工都能接触和使用，使企业内的资源能够得到充分全面的利用，从而提高资源的利用效率，实现资源协同效应。企业通过营造资源共享的空间，采用信息技术，

企业如何有效实现低成本营销

曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛

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财务管理创造企业价值的三个途径

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如何成功开展企业网络营销

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越是困难时期，越需要我们重视企业文化的力量

经常听客户和各级管理者们提到，在中国，企业文化是锦上添花的事情，一个企业在发展较好、处于顺境的时期，重视和强化企业文化管理工作可以锦上添花、好上加好。一旦面临困境，如，原材料价格上涨、劳动力成本上升，

三种企业文化决定中小企业未来

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企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过“六个有”来

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