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战略

无战略不公关｜一文看懂如何构建强有力的品牌势能

发表时间:2020/03/12 09:56:57

“策无略无以为持，计无策无以为施”，这是很多品牌公关人知道的术语。“听过很多道理，却依然过不好这一生”，这是品牌公关届不争的事实。
企业可持续成长的两大战略陷阱

发表时间:2020/02/19 11:36:58 来源:中国人民大学工商管理学院杨杜

中国的企业能不能继续做大、做强？如何才能实现可持续成长？本文通过对企业成长过程中常遇到的两个战略陷阱的分析，提供一些参考思路。
以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

发表时间:2020/02/09 23:13:31 作者:wusheng

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。
学会这个模型，实现品牌增长并不难

发表时间:2020/01/06 11:01:47 作者:原创 Kris，Ainsley

2019年末，经济寒冬有持续之势。在这样不友好的大环境下，如何实现增长？今天就带大家利用一个认知、一个模型、三个技巧，来探索当今互联网时代下，品牌增长的秘密法则。
企业如何把握并开展非颠覆式创新？

发表时间:2019/12/31 08:53:59 来源:商业评论精选作者:勒妮·莫博涅

“每种创新方式，都是在颠覆式创新和非颠覆式创新之间取得不同程度的平衡，以期获得增长。”
人头马君度与天猫达成深度战略合作：开创数字化酒类消费新格局

发表时间:2019/12/19 16:43:14

12月16日,人头马君度中国(Remy Cointreau China,以下简称“人头马君度”)宣布与浙江天猫技术有限公司(以下简称“天猫”)达成进一步战略商业合作。
中国企业走出去，有10大发现和新启发

发表时间:2019/12/12 10:28:46

中国企业在“走出去”的征程中，面对着各种各样的挑战。通过调研，我们发现全球化人才不足是中国企业进行海外投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平最主要的制约因素。
如何用企业文化打造强有力的战略领导力？

发表时间:2019/11/28 11:26:39 作者:原创：周文艺

事实上，企业的使命和愿景，不是公司宣传品上的口号，它是一个公司战略的起点和终点。
企业可持续盈利战略大揭秘

发表时间:2019/11/22 11:15:40 来源:中企营销网

经营理念始终是企业最高级别的战略，无形胜有形，对经营战略的规划和设计至关重要，企业发展只有顺应企业战略，顺应规律和掌握规律，才能更好的可持续发展。
从战略角度如何做用户增长

发表时间:2019/11/11 10:40:35 作者:原创杨瀚清

在具体讲怎么做用户增长之前，我想先跟大家分享几条最基本的逻辑，因为如果没有清晰的底层逻辑，面临重大决策时，你会摇摆，受到外界挑战也不能坚持自己的想法。
“出门坐奔驰,回家坐大风范”大风范欧式家具战略升级发布

发表时间:2019/10/30 16:35:21

大风范品牌战略定位升级发布会于10月29日在上海索菲特酒店隆重召开。会上公布一个重磅新闻:大风范品牌战略定位正式升级为“出门坐奔驰,回家坐大风范”。
没有企业基业长青，谈什么品牌可持续发展

发表时间:2019/10/08 11:16:40 作者:品牌咨询那些事儿曹雪雷

如果企业不能做到从企业顶层战略以及价值观层面去提高对于社会问题的关注度，可持续性的品牌发展就会浮于表面。
优衣库的战略重心

发表时间:2019/09/24 09:58:09 来源:时尚头条网

2015年优衣库老板柳井正放话称要赶超所有快时尚零售商，4年后的今天，传统快时尚一片势衰，押注基础款的优衣库却一枝独秀。
企业战略目标制定必备的四步骤

发表时间:2019/09/19 08:16:42 作者:..

战略目标的制定是企业经营战略设计的核心，是战略规划的重要环节，它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时，要避免两个误区，
华为首次发布计算战略,计算产业新的大航海时代由此开启

发表时间:2019/09/18 10:28:43 来源:华为

9月18日，上海，第四届华为全联接大会开幕，华为首次发布计算战略，基于架构创新、投资全场景处理器族、有所为有所不为的商业策略、构建开放生态进行布局，计算产业新的大航海时代由此开启

无战略不公关｜一文看懂如何构建强有力的品牌势能

“策无略无以为持，计无策无以为施”，这是很多品牌公关人知道的术语。“听过很多道理，却依然过不好这一生”，这是品牌公关届不争的事实。

企业可持续成长的两大战略陷阱

中国的企业能不能继续做大、做强？如何才能实现可持续成长？本文通过对企业成长过程中常遇到的两个战略陷阱的分析，提供一些参考思路。

以“用户需求”为导向，打造企业核心竞争优势战略

公司不为短期利益所动，仅仅地围绕着企业核心竞争力进行经营管理，一些不利于提升企业核心竞争力的事坚决不做，在一些与企业核心竞争力不相关的利益面前，要经得住诱惑。

学会这个模型，实现品牌增长并不难

2019年末，经济寒冬有持续之势。在这样不友好的大环境下，如何实现增长？今天就带大家利用一个认知、一个模型、三个技巧，来探索当今互联网时代下，品牌增长的秘密法则。

企业如何把握并开展非颠覆式创新？

“每种创新方式，都是在颠覆式创新和非颠覆式创新之间取得不同程度的平衡，以期获得增长。”

人头马君度与天猫达成深度战略合作：开创数字化酒类消费新格局

12月16日,人头马君度中国(Remy Cointreau China,以下简称“人头马君度”)宣布与浙江天猫技术有限公司(以下简称“天猫”)达成进一步战略商业合作。

中国企业走出去，有10大发现和新启发

中国企业在“走出去”的征程中，面对着各种各样的挑战。通过调研，我们发现全球化人才不足是中国企业进行海外投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平最主要的制约因素。

如何用企业文化打造强有力的战略领导力？

事实上，企业的使命和愿景，不是公司宣传品上的口号，它是一个公司战略的起点和终点。

企业可持续盈利战略大揭秘

经营理念始终是企业最高级别的战略，无形胜有形，对经营战略的规划和设计至关重要，企业发展只有顺应企业战略，顺应规律和掌握规律，才能更好的可持续发展。

从战略角度如何做用户增长

在具体讲怎么做用户增长之前，我想先跟大家分享几条最基本的逻辑，因为如果没有清晰的底层逻辑，面临重大决策时，你会摇摆，受到外界挑战也不能坚持自己的想法。

“出门坐奔驰,回家坐大风范”大风范欧式家具战略升级发布

大风范品牌战略定位升级发布会于10月29日在上海索菲特酒店隆重召开。会上公布一个重磅新闻:大风范品牌战略定位正式升级为“出门坐奔驰,回家坐大风范”。

没有企业基业长青，谈什么品牌可持续发展

如果企业不能做到从企业顶层战略以及价值观层面去提高对于社会问题的关注度，可持续性的品牌发展就会浮于表面。

优衣库的战略重心

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企业战略目标制定必备的四步骤

战略目标的制定是企业经营战略设计的核心，是战略规划的重要环节，它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时，要避免两个误区，

华为首次发布计算战略,计算产业新的大航海时代由此开启

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