管理，从尊重员工开始！

发表时间:2017/7/31  

每个人都有自尊心，都希望被人尊重，因此，身为企业的管理者只有尊重员工，员工才会尊重你，更好地配合你的工作。尊重是人类较高层次的需要，既然是较高层次的需要，自然就不容易满足，可一旦满足了，它所产生的重大,,,

怎样管理老员工？

发表时间:2017/7/25  

前阵子，我们公众号的后台收到这样一条留言：一位企业家朋友很是苦恼，他的公司成立十几年，工作满5年以上的员工就接近了40%，前几年他还挺自豪的，觉得人员变动少、忠诚度很高，恰恰说明了作为老板的自己“很得人心”。

员工需求与顾客需求同等重要

发表时间:2017/7/5  

错误的薪酬理：1、员工工资越低企业成本越低；2、薪资保密可以减少工资支出；3、有钱能使鬼推磨，只要给得起工资，就不怕招不到人才。

海底捞独有的考核标准：员工满意度和顾客满意度

发表时间:2017/6/28  

都说服务是海底捞的企业战略，是海底捞的核心竞争力。但董事长张勇自己的解读却不是。他认为，海底捞之所以强大、所向披靡，核心竞争力是他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系...

如何用“核心员工”策略培养人才

发表时间:2017/6/21  

对企业来说，寻人不易，培养人更不易。经常听到管理者抱怨员工不堪重任，还没培养起来就跳了槽。你可能会问，培养一个被挖走一个，还要培养吗？这时，我们可能想错了方向。你要问的不是还要不要培养，而是为什么我的

培训员工要“容人所短”

发表时间:2017/6/5  

育人所长就是针对下属的“长处”开展培训和教育，让下属的优势得到进一步的发展，让他们成为某一方面的行家里手，这实际上也是“容人所长”的表现。有许多领导喜欢围绕下属的“短处”开展培训教育，一心想使自己的下

影响“员工活力”的四大要素

发表时间:2017/5/26  

当你作为企业的领导者巡视着办公环境和埋头工作的员工时，你是否能想到，简单地一杯饮品就能将员工的幸福度提升80%?  近期，办公环境社

和“员工”一起做绩效管理

发表时间:2017/3/27  

  绩效考核，是给员工做还是和员工一起做？很多管理者对于这一点没有一个正确的认识，他们认为绩效考核是人力资源部布置的工作任务，如何做好绩效考核是人力资源部该考虑的事情，“自己的价值

企业辞退员工要遵循的流程

发表时间:2017/2/2  

 企业会根据发展的需要，辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中，因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时，辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响，在职员工很

调动员工积极性的七个关键

发表时间:2016/8/29  

管理者如何加强员工的人文关怀

发表时间:2016/8/29  

在21世纪这个充满了竞争和挑战的时代，知识和信息技术飞速发展，企业发展也是日新月异。企业的管理，归根到底是对人的管理，是做好对人的管理工作；而企业之间最基本的竞争也是人才的竞争，“人”这一主体在企业中

以老板的思维打工……

发表时间:2016/8/17  

如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。

15个提升员工敬业度的策略

发表时间:2016/7/5  

作为管理者，可能保持员工敬业度会是你面临的最大挑战。而员工敬业度同时也是获得员工的长期承诺和团队自觉努力的巨大机会。但是，为了获得员工敬业度，你需要在整个业务战略中进行提升员工敬业度的努力。关于员工敬

不选最好的员工，只选最合适的员工!

发表时间:2016/7/4  

人千差万别，贵在用其所长，避其所短。在具体实践中，企业究竟应该怎样用人？  马云：选最好的员工是个灾难  1、我永远不选最好

员工激励最有效的三种模式

发表时间:2016/3/25  

当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充分发

怎样留住优秀员工？

发表时间:2015/7/2  

一个企业最重要的是哪个部门?通信行业老总：当然是IT部，系统的维护就靠他们了。手机行业老总：研发部是核心部门。制造行业老总：没有生产部等于没有产品。电商行业老总：我的客服们是一线战士。传统行业老总：业

别怕你的员工赚钱！

发表时间:2015/6/11  

我一直坚持一个观点，没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板！就是这样一个简单的理！另外，让优秀的员工吃亏了，老板自己损失最大。&n

员工管理是个“细活儿”

发表时间:2014/7/18  

对于大多数管理者而言，员工管理始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于

企业管理的重点不在管，而在理...

发表时间:2014/2/12  

在我做企业管理培训的过程中经常遇到老板或高管提出一个问题，员工工作没有积极性，如何激发员工的工作动力呢？对于这个问题，笔者今天跟大家谈员工激励的有效策略。为什么很多老板总觉得员工工作没有积极性呢？员工

员工薪酬激励-使生产率提高20%

发表时间:2013/12/3  

没错，涨工资可以提高员工的工作积极性，不过，前提是要掌握发钱的时机和策略。一项最新研究显示，支付超出员工预期的薪水，而且不附加任何条件，有望推动企业的生产率提高20%。&nbs

切记你的员工就是你的生意

发表时间:2013/11/26  

招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexand

普通员工如何才能获得职业晋升

发表时间:2013/10/25  

  如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”，如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”，如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”，如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”，如果你还在郁闷“

“六脉神剑”如何成了支付宝员工的自觉追求?

发表时间:2013/10/2  

支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题，而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式，使它表现出一种独特的“混搭”文化。  “文化

除了钱员工还需什么激励

发表时间:2010/11/29  

德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”  员工激励是个大

员工激励奖什么？

发表时间:2010/11/29  

企业员工激励机制是对下属员工意志行为选择能产生经久影响的一种作用力，但这种作用力也是由能够直接让下属员工的意志行为受到鼓励或约束的方法构成的。对下属员工实施激励，其