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沟通

厂家招商准备工作之沟通话术的基本结构

发表时间:2024/05/08 11:06:17 作者:潘文富

招商过程中的沟通，不是单向的介绍，还得要解答经销商提出的各种问题。那么，作为厂家的招商人员，要说什么话，以及要怎么面对经销商的各类问题......
东风日产X小米营销：打破沟通边界，让e-POWER「跑」入人心

发表时间:2022/01/24 10:53:22

汽车营销从不缺挑战。声量？必答题。汽车行业是「广告大片」的高频产出行业，但反观效果，同质化的单一曝光无论是给消费者留下的品牌认知，还是随之而来的线索转化，都不算理想。
海外客户流失率高，原来是沟通方式出了问题？

发表时间:2021/07/28 22:46:41 来源:谷歌营销商学院作者:原创谷歌营销商学院

因为现在消费者的选择更多，要求更高，他们期待与品牌互动的各种沟通渠道上获得更好的体验，包括时效性和便捷性，希望商家能够提供简单、快速和方便的沟通方式...
优益C与小红书重磅联名情绪营销成与年轻人沟通新方式

发表时间:2021/01/28 15:31:52

1月25日，优益C和小红书官宣联名推出合作款优益C“REDCLUB 5倍红运瓶”。此次联名合作款以6个暖心祝福和6个REDCLUB家族IP为瓶身设计，同时搭配推出了「CNY当红开运锦鲤盒」新年限定礼盒。“消化不开心的小情绪”是此份新年限定礼盒内的惊喜。据了解...
业务员与终端合作小细节

发表时间:2020/09/28 16:22:13 来源:原创黄静作者:黄静

生意本质是功利的，但人际的交往却不能表现得太功利，很多时候劲儿使得太猛了，不仅没拉近距离，反而还容易把人吓跑。多注意点细节，往往比直接的利益驱动更能打动人心，正所谓“润物细无声”。
七匹狼30周年跨界永璞咖啡，年轻化沟通赋能品牌升级

发表时间:2020/09/27 15:09:21

30岁，一个在今年被反复被提起的年纪。第一批90后正式30岁了，关于30岁的综艺《乘风破浪的姐姐》与电视剧《三十而已》播放后备受关注，其背后反射出大众的年龄焦虑和对而立之年的新思考。
“一体三维，用户视角”构建立体化消费者沟通体系

发表时间:2020/04/21 10:41:11 来源:公众号/酒说作者:何自成

不知不觉中时间已经走到了21世纪的第三个十年，主力消费群已经成为80后、90后，而00后也开始接棒自主消费了。
Quadient推出新一代客户沟通管理解决方案Quadient Inspire R14

发表时间:2020/02/12 14:37:19

2020年2月11日，中国上海——日前，全渠道客户沟通管理领导者Quadient正式推出旗舰级客户沟通管理(CCM)解决方案——Quadient Inspire R14。
米奇天猫超级品牌日：一场超级IP与消费者深度情感沟通的探索

发表时间:2020/01/07 17:06:23

12月26日，在2020年即将到来之际，天猫超级品牌日在阿里巴巴西溪园区举办“相信美好属于你”米奇天猫超级品牌日启动会。有着乐观、美好、积极精神的 “米奇”空降阿里巴巴园区...
天猫小黑盒深度沟通兴趣人群，打响“星球大战”新品营销战役

发表时间:2019/12/24 14:47:57

12月20日,电影《星球大战:天行者崛起》全球上映。为了让中国观众享受更加无与伦比的星战体验,天猫小黑盒首度携手迪士尼星球大战IP,创新互动营销模式,不仅仅赋能新品“发新“,更带来了“排队限量抢”、“八大新品跨界联名”等创新玩法
“改变与消费者沟通的诉求点”是家居销售商亟待要解决的问题

发表时间:2019/7/18 10:36:17 来源:家具行业操盘手作者:王永献

“价格”是家居销售商与消费者沟通的惯用诉求点。常见的价格沟通方式就是以低价为诉求点，以各种主题活动的方式来邀约目标客户进店，然后成交。然而，在2019年，消费者参与活动的意愿降到了
逢时&临沂商会沂南分会客户沟通会：与更多人共享大健康发展红利

发表时间:2019/3/21 19:10:31

“中国下一个首富,一定在大健康领域”，马云的这句话，很大程度上反应了中国大健康产业不可估量的商业价值——来自中商产业研究院的数据显示，预计到2020年，大健康产业市场规模将达到8万亿元，现已是潜力最大
领导者如何克服和员工沟通障碍

发表时间:2018/12/11 9:52:21 作者:ghj67

领导者总是给人高高在上的感觉，容易让员工有沟通障碍。即使你认为你与某人关系要好，但碍于你的权威，他所说的观点总会有所保留。与领导者和当权者沟通本来就十分困难，所以不要人为地让沟通变得更难。
绩效沟通在绩效管理中的意义和作用

发表时间:2018/11/2 9:36:55 作者:bikop

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效
有效沟通的“4个准则”

发表时间:2018/9/13 12:52:43 作者:maolili

管理学上有一个著名的沟通漏斗理论：个人的表达如果是100%的信息，那么团队成员之间的沟通通常只能达到80%的信息，加上沟通环境、心理状态、交流方式的影响，对方可能只能接收到60%的信息，

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因为现在消费者的选择更多，要求更高，他们期待与品牌互动的各种沟通渠道上获得更好的体验，包括时效性和便捷性，希望商家能够提供简单、快速和方便的沟通方式...

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生意本质是功利的，但人际的交往却不能表现得太功利，很多时候劲儿使得太猛了，不仅没拉近距离，反而还容易把人吓跑。多注意点细节，往往比直接的利益驱动更能打动人心，正所谓“润物细无声”。

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Quadient推出新一代客户沟通管理解决方案Quadient Inspire R14

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领导者总是给人高高在上的感觉，容易让员工有沟通障碍。即使你认为你与某人关系要好，但碍于你的权威，他所说的观点总会有所保留。与领导者和当权者沟通本来就十分困难，所以不要人为地让沟通变得更难。

绩效沟通在绩效管理中的意义和作用

许多HR认为做绩效考核，HR主要精力应放在协助业务部门定好员工绩效计划，到期进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效

有效沟通的“4个准则”

管理学上有一个著名的沟通漏斗理论：个人的表达如果是100%的信息，那么团队成员之间的沟通通常只能达到80%的信息，加上沟通环境、心理状态、交流方式的影响，对方可能只能接收到60%的信息，

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