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实战

经销商业务管理模式调整的三个前提

发表时间:2019/4/1 7:44:05 作者:潘文富

私企内务管理研究/潘文富生意不好做怎么办？要么等死，要么变革。&nb
“老铁经济”连接真实用户与场景快手掘金纵深市场红利

发表时间:2019/3/29 10:12:26

毫无疑问，下沉是2018年移动互联网的关键词，也孕育着未来真实的市场红利。根据QuestMobile2018年12月的相关报告，快手、拼多多和趣头条为纵深市场三巨头
场景化战略四大原则

发表时间:2019/3/28 11:33:02 作者:华红兵

场景化战略，当我们的消费者从吃饱向吃好过渡的时候，社会的分化正在逐步形成，城乡的差距开始不断拉大，消费观念开始出现差异，品牌间的竞争开始不断恶化。为了更好地促进行业的竞争，各行业之间开始了品类和
20年渠道为王理念，智能锁为何还在默默坚守？

发表时间:2019/3/28 11:00:50 作者:王在春

上世纪90年代末期，中国家电行业提出了“渠道为王”的营销口号，旨在通过最大限度的进行渠道抢占，实现更大范围的产品销售区域覆盖，进而达到市场份额抢占的目标。渠道建设和终端掌控一直
创业公司为什么要引入增长设计师？

发表时间:2019/3/27 10:45:16 来源:红杉汇作者:gryt

增长设计师，对于许多刚刚起步的创业公司来说，是一个新之又新的角色。他和产品经理或者说传统设计团队不同——他关注用户体验、关注增长，而传统设计团队常常会过度设计。增长设计师会知道，需要从设计工具箱里拿出
工业品企业丧失竞争力，倒闭破产的头号杀手

发表时间:2019/3/26 8:15:18 作者:wangxc

常言道：巧妇难为无米之炊，对工业品营销来讲，没有过硬的产品力支撑，再高超的销售技巧也失去了用武之地。事实上，产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力，乃至倒闭破产的头号杀手。因此，工业品企业市场部对产品线
时装设计师需要学习“买手商业思维”

发表时间:2019/3/26 8:03:00 作者:cuiji

随着互联网的发展，人们对于时尚的概念更具个性化和敏锐性，不会仅仅相信品牌的宣传战略。需要具有准确判断力的人来进行时尚信息采集，这个新时代的焦点是在买手还
丛林作战，智能锁该跑马圈地，还是深耕细作？

发表时间:2019/3/22 9:02:15 作者:王在春

渠道建设和终端掌控一直是国内建材企业市场竞争的关键，智能锁的销售渠道与建材行业渠道高度重叠，在如今的市场高速发展阶段，智能锁品牌该跑马圈地，还是深耕细作，其本质是如何处理好渠道建设的数量和质量的
用户留存比用户获取更有价值？看传统报业如何用“三步走”实现用户留存

发表时间:2019/3/22 8:52:15 作者:polkj

德国媒体AxelSpringer调查34家传媒机构发现，由于用户增长策略已相当成熟，欧洲媒体现将用户留存放在重要地位。调查涵盖的媒体包括卫报（TheGuardian）、费加罗报（LeFig
再度合作：逢时携明星爆品亮相临沂商会沂南分会新春年会

发表时间:2019/3/21 19:25:04

继3月15日携手举办客户沟通会后，3月16日，逢时与临沂商会沂南分会无缝衔接又展开了第二轮密切合作——逢时携其明星产品VIK威克纯南极磷虾油和海洋深层饮用水，亮相青岛市临沂商会沂南分会2019年会员大
盘点春节营销美食：腾讯“年味”满足TA多元口味

发表时间:2019/3/19 13:44:05

“每逢佳节胖三斤，遇上春节胖五斤”。无论是宴客大餐，还是闲聊时的各色零食，抑或是走访亲戚时的美食伴手礼，美食在中国传统新年的地位不言而喻。年货购置预算中，食品饮料行业一向独占鳌头。庞大的市场也孕育了极
定价策略一点小改变，使你的利润增加2％~5％

发表时间:2019/3/19 9:15:58 作者:jielbi

定价策略的一点小改变，可以使你的利润增加2％~5％。做新零售以来，我们一直都认为线上线下必须同价，可非得这样吗？麦肯锡合伙人告诉你，不一定！定价策略的一点小改变，可以使你的利润增加2％~5％。因此，你
产品背后的需求迭变

发表时间:2019/3/18 7:30:11 来源:海尔集团作者:bnjkl

因为用户的体验是动态的，你需要有动态的创新生态去适应它。可以说，用户每天都是新的，你须有随时清空，从零开始的思维。——海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏【哲思】用户对于企业而言，恰如大地之于安泰俄斯
中国SUV市场遇冷第四代胜达或掐准市场痛点

发表时间:2019/3/14 13:57:40

中国汽车工业协会日前公布2018年中国汽车工业产销情况，数据显示，2018年全国汽车销售2808.1万辆，同比下降2.8%，这是中国汽车全年销量28年来出现的首次年
从三个角度入手，可以实现销售增长降低营销费用

发表时间:2019/3/14 8:01:58

在L型经济走势下，企业面临愈来愈多的问题，并采取了各种方法进行补救。如：缩减营销成本；调整业务战略；积极拥抱线上线下渠道等。如何“实现销售业绩增长的同时减少与降低营销费用”的目标呢？企业可以从三个角度

经销商业务管理模式调整的三个前提

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场景化战略四大原则

场景化战略，当我们的消费者从吃饱向吃好过渡的时候，社会的分化正在逐步形成，城乡的差距开始不断拉大，消费观念开始出现差异，品牌间的竞争开始不断恶化。为了更好地促进行业的竞争，各行业之间开始了品类和

20年渠道为王理念，智能锁为何还在默默坚守？

上世纪90年代末期，中国家电行业提出了“渠道为王”的营销口号，旨在通过最大限度的进行渠道抢占，实现更大范围的产品销售区域覆盖，进而达到市场份额抢占的目标。渠道建设和终端掌控一直

创业公司为什么要引入增长设计师？

增长设计师，对于许多刚刚起步的创业公司来说，是一个新之又新的角色。他和产品经理或者说传统设计团队不同——他关注用户体验、关注增长，而传统设计团队常常会过度设计。增长设计师会知道，需要从设计工具箱里拿出

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常言道：巧妇难为无米之炊，对工业品营销来讲，没有过硬的产品力支撑，再高超的销售技巧也失去了用武之地。事实上，产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力，乃至倒闭破产的头号杀手。因此，工业品企业市场部对产品线

时装设计师需要学习“买手商业思维”

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丛林作战，智能锁该跑马圈地，还是深耕细作？

渠道建设和终端掌控一直是国内建材企业市场竞争的关键，智能锁的销售渠道与建材行业渠道高度重叠，在如今的市场高速发展阶段，智能锁品牌该跑马圈地，还是深耕细作，其本质是如何处理好渠道建设的数量和质量的

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再度合作：逢时携明星爆品亮相临沂商会沂南分会新春年会

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产品背后的需求迭变

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从三个角度入手，可以实现销售增长降低营销费用

在L型经济走势下，企业面临愈来愈多的问题，并采取了各种方法进行补救。如：缩减营销成本；调整业务战略；积极拥抱线上线下渠道等。如何“实现销售业绩增长的同时减少与降低营销费用”的目标呢？企业可以从三个角度

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