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  • 马云:爱迪生欺骗了世界

    发表时间:2011/8/13  

    今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功经验和大家分享,尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信

  • 张瑞敏:只有时代的企业,没有成功的企业

    发表时间:2011/6/25  

    张瑞敏:

  • 职业营销人成功的四大白金原则

    发表时间:2011/6/25  

    二十一世纪人类进入全营销时代,对营销人也提出了更高的要求。产品的高度同质化,市场趋于细分化常常使企业在冰与火的对决中难以找到希望的窗口,而产

  • 精准营销将成互联网投资新热点

    发表时间:2011/6/25  

    精准营销将成为下一个互联网投资热点,过去10年卖流量的网络营销方式将逐步被取代。“一站式”网络营销平台,将凭借技术优势在网络精准营销领域抢占先机,并利用融资迅速完成布局扩张。一站式+精准“互联网营销的

  • 张瑞敏:互联网时代的商业模式

    发表时间:2011/4/25  

    在每个时段,我们根据当时的环境,找到了一个创新的机会。和其他的大公司比,我认为没有必要比谁的实力,有意义的比较谁有能力抓住机遇。不管是谁的资源,只有你能整合,那就是你的资源,特别是互联网时代。我们现在

  • 奇虎360上市疯涨造富奇迹再上演

    发表时间:2011/3/31  

    按首日收盘价计算,周鸿祎身家超7.3亿美元,齐向东4.22亿美元,曹曙2.76亿美元,石晓红1.48亿美元。高管均成为“美元亿万富翁”。曾经深陷3Q大战的奇虎360,如今也已变身成为上市公司。北京时间

  • 电话营销队伍管理四指标

    发表时间:2011/3/31  

    电话营销队伍管理四指标一、新动力比率。一般情况下,除了新增销售岗位所需要的新动力以外,我们的老团队也要保证每年有10%~20%的新人加入,这样的比例可以满足企业淘汰机制以及人才培养机制。每个企业每年都

  • 市场营销游击战原则

    发表时间:2011/3/31  

    市场营销游击战原则  在军事史上,中国、古巴、越南的经验都证实了游击战的威力。在商业上,游击战也具有一种保存实力的战术优势,它使得小公司也有可能

  • 从“精准作战”到“精准营销”

    发表时间:2011/2/13  

    美国军方作战不断追求精准度,从“地毯式轰炸”到“外科手术式打击”,再到“斩首行动”,给营销人诸多启示。努力提高精度,才能用最低成本和最小风险获得最佳效果。所幸信息技术的迅猛发展为“精准营销带来了无限的

  • 电子商务中效果营销越来越得到商家的重视

    发表时间:2011/2/13  

    时下,无论是从用户规模还是增长速度多因素而言,已标明中国全然进入了电子商务时代,但不容置疑却不是完全进入,在互联网广泛普及的今天仍然有较大一部分企业不看好电子商务,

  • 网络化时代,你营销了吗?

    发表时间:2011/2/13  

    现实生活中的传统营销已经逐步露出弊端!网络的发展与信息基础设施的快速发展使信息的传播更加速度。与传统方式相比,企业利用网络的便利条件开展营销工作有着无可比拟优越性。

  • 如何掌握好电话销售技巧?

    发表时间:2011/2/12  

    随着市场经济的发展,越来越多的企业用电话作为销售的工具。可在实际的销售工作中,有许多电话销售人员不会打销售电话,往往很随意的丢掉了生意成交的机会。那么如何掌握好电话

  • 电话销售人员的声音及语言感染力

    发表时间:2011/2/12  

    《吕氏春秋》云:“故闻其声而知其风,察其风而知其志,观其志而知其德。”意思是说:听一个人说话的声音就能知道这个人的风度,观察这个人的风度就可以明白他的志趣,而清楚他的志趣后就能

  • 电话营销是一个沟通的过程

    发表时间:2011/2/12  

    电话营销是一个什么过程?有人说是一个说服的过程;有人说是一个介绍的过程;有人说是一个服务的过程;也有人说是一个让对方接受的过程……  这些都没有

  • 马化腾:开放和分享是一种能力

    发表时间:2011/2/7  

    开放和分享并不是一个宣传口号,也不是一个简单的概念。开放很多时候被用作一个姿态,但是我更理解这是一个能力他一直以低调著称,在互联网大佬们的言论频繁见诸报端的时候,他只是坚持做“产品经理”兼“高级客服”

  • 王树彤:从清华教师到美女总裁

    发表时间:2011/2/7  

    她曾是清华大学软件开发和研究中心的教师;在微软任市场服务部经理和事业发展部经理时,她是微软最年轻的中国区高管;在思科-T任市场营销部经理时,作为高管中唯一的女性,她

  • 郎咸平:商帮败鉴

    发表时间:2011/1/20  

    郎咸平:商帮败鉴以创造力破解思维束缚前一阵子有股风潮,把我们这些古代的商帮从尘封的历史里请出来了,而且敬奉为经商楷模,顶礼膜拜。市面上称颂胡雪岩的书是连篇累牍,有关山西票号的电视剧也是热播

  • 格力总裁董明珠:创新是企业的骨髓

    发表时间:2011/1/20  

    我们现在海外市场中,有30%~40%的自主品牌,但是我认为还不够。  作为中国的世界名牌,走向世界,那就应该100%都是自主品牌,这是一个发展的

  • 企业如何进行数字化营销

    发表时间:2010/12/7  

    在越来越多的新媒体和新技术的催生下,营销从形式到内容上都发生了诸多变化。而这不仅仅是为旧的营销模式填残补缺,更是彻底颠覆了传统的营销模式,传统数据库营销正在蜕变的成

  • 周鸿祎:我颠覆的是商业模式

    发表时间:2010/11/29  

    究竟是什么内在逻辑促使这个“毁誉参半”的40岁男人一次次“搅”得中国互联网行业“不得安宁”,甚至令中国最大的互联网公司的创办人马化腾也慌了神?这已经

  • 马云的天下

    发表时间:2010/11/29  

    马云以天下为己任的商道,其特点在于,不是就企业办企业,而是跳出企业办企业,靠把文章做在企业外边的天下而使企业自身无敌。  说起对马云的感觉,近看

  • 领导者以胸襟定格局

    发表时间:2010/11/29  

    领导者胸襟定格局老子的一句“不争,故莫能与之争”的命题实在精彩。它揭示了一个道的真相,即客观规律。一个人的一切,不是

  • 中小企业财务管理中的四大漏洞

    发表时间:2010/11/29  

    1融资渠道严重不畅,资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。金融机构

  • 如何做好财务管理

    发表时间:2010/11/29  

    随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经营管理

  • 公司价值管理:财务管理的归宿

    发表时间:2010/11/29  

    财务管理的目标应是企业价值最大化,财务活动要围绕着企业价值最大化展开,价值管理也就成为财务管理的核心,基于价值管理的财务管理将公司财务管理推向新的境界。 

  • 关于财务定位的几点小启示

    发表时间:2010/11/29  

    财务人员首先要明确自己服务者的财务定位,只有这样,才能更好为业务部门服务、为管理层提供决策支持。前段时间参加了一个财务高层论坛,里面佳宾的一些发言还是蛮有感触的。财务部门是得罪人的部门。佳宾说他初到一

  • 成本管理的平衡智慧

    发表时间:2010/11/29  

    理想的成本管理更像是在一组互相矛盾、互相约束的目标中的动态平衡。这种平衡,需要技术,但更需要的是智慧,一种洞悉事物间联系、把握整体、求真务实的智慧,“既见树木,又见

  • 盘点是企业管理必不可少的环节

    发表时间:2010/11/29  

    总算指导企业财务人员画了几个盘点流程图,但财务人员对盘点的理解之差实在超出我的想象。一年盘点一次被视为正常,自己动手盘点也被认为应该。总之,盘点是少数人的事,盘点是可有可无的事,在不少企业相当普遍。盘

  • 预算管理:花钱与做事的融合之道

    发表时间:2010/11/29  

    企业的资源是有限的,如何将企业资源配置到“边际效益”最大的地方,使之发挥最大的效用,这是企业管理的核心问题之一。而预算管理就是通过计划、执行、控制和反馈,对企业的资

  • 小企业运作管理的手段----倒退法则

    发表时间:2010/11/29  

    在中小企业管理中,由于多种原因,经常出现“三大难”:一是生产进度难完成。由于资金紧张,客户经常不急不给预付款,预付款一到就要活,按正常的生产流程,经常不

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      2022-06-27 加入 北京市
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      展览策划 | 项目管理 | 品牌展示 深耕展览行业20年 | 累计服务客户2000+ | 专注品牌文化与商业价值融合(13918729898同V)

      2025-08-22 加入 上海
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      悦顿体育照明品牌创始人,20年来专注于各级各类体育运动场馆的专业化照明!点亮精彩,照亮运动!有需要的朋友携手合作!账号为微信号,运动健康,你我共享!

      2022-04-16 加入 郑州
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      汉慕会展(上海)有限公司隶属励展国际博览的全资子公司主要负责亚洲区展览及会议组织、策划、主办和承办各类国际性大型展览会、博览会、学术交流等活动的专业会展单位。

      2025-08-14 加入 上海
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      panwenfu

      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

      2019-11-12 加入 上海
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