管理 发表时间:2018/8/15 9:04:53 作者:maolonglong
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作为一个企业,到底在经营什么?
企业最终回归到两个最基本的经营要素,就是经营客户、经营人才。
其中最本质的还是经营人才,因为经营客户是靠企业好的产品服务,好的产品服务的背后是企业的人才。
经营人才可以分为三个方面:
一是对知识与智慧的经营,企业对人才的经营是对知识的经营;
二是经营能力,使企业人才的能力与企业的成长同步发展;
三是经营心,经营企业内在的使命感和追求、价值取向,从企业家来讲是经营我们的内心。
基于企业内在的追求与信念,我今天从企业文化的角度与大家分享文化战略如何驱动经营。
外部环境变化:企业应关注的四个方面
当企业面临外部环境的变化,我们要重新回归到文化的基本面,要回归到价值观去完成企业对未来的系统思考和顶层设计。
在企业经营人才时,首先要经营基于价值观的新领导力。
当今中国企业都面临着人的思维方式和行为方式的变革,需要企业家在思维方式上、在价值观上去跳出过去成功的陷阱,走出舒适区,大胆迎接变革。
重塑企业的使命追求与企业文化,真正靠企业文化推动企业的战略主导。
在这么一个充满不确性的新时代,企业应该思考面对外部环境变化的情况下的变与不变。
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