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【营销科学科普计划】第七期上线：用好数据工具，锁定目标客群

发表时间:2023/08/31 10:03:45 作者:陈霞

本期「营销科学科普计划」将继续聚焦巨量云图的“数据工厂”板块，详细解析如何通过数据建模，帮助商家准确找到目标受众，实现更精准的广告投放，并通过服饰行业的真实营销案例，为大家展示品牌借助数据工厂所实现的经营效果。
夜空彩虹2021启动大会再立新目标，聚焦创新提升整体交付品质

发表时间:2021/03/30 17:18:29

3月27日-28日，夜空彩虹团队齐聚广东清远，召开了2021年启动大会暨春茗晚会。此次启动大会不仅对2020年做了总结回顾，也从业务领域及模式、技术创新应用、事业合伙人制上，对夜空彩虹的“灯光+”生态圈进行了新的战略规划。
以目标和顾客为导向的流程管理

发表时间:2020/01/16 07:39:32

华为的流程管理，借鉴了业界领先的实践（IBM），总结自身流程运作管理后，整理出一套全球流程管理规则和制度。
学会这个模型，实现品牌增长并不难

发表时间:2020/01/06 11:01:47 作者:原创 Kris，Ainsley

2019年末，经济寒冬有持续之势。在这样不友好的大环境下，如何实现增长？今天就带大家利用一个认知、一个模型、三个技巧，来探索当今互联网时代下，品牌增长的秘密法则。
快手助力成都本地商家玩转短视频社交营销与广告投放

发表时间:2019/12/27 17:55:43

随着短视频在品牌、广告主的营销预算中占比越来越重，无论是流量操盘手，还是行业洞察者、实践者均把目光投向了以快手为代表的短视频平台。甚至，全国大大小小的本地企业在这个社交营销的风口，同样希望借助快手平台洞察真正的营销链路...
医美机构营销策略：如何正确识别目标细分市场

发表时间:2019/11/13 09:50:08

我们可以初步得出这样的结论：医美营销只有内容营销这一条路可以走，而且以后随着行业法规的日益完善及严密，路会越来越窄。
企业战略目标制定必备的四步骤

发表时间:2019/09/19 08:16:42 作者:..

战略目标的制定是企业经营战略设计的核心，是战略规划的重要环节，它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时，要避免两个误区，
快手商业再加速：沉淀社交资产营销收入目标上调50%

发表时间:2019/7/18 12:13:10 来源:hizcn.com

快手商业再加速：沉淀社交资产营销收入目标上调50%7月16日，继快手宣布春节前实现3亿DAU的目标后，快手商业化再加速。快手商业副总裁严强表示，快手营销平台的营收目标在年初的百亿基础上增加50%，专注
智能营销第3讲-策略要基于数据来评估预期

发表时间:2019/07/01 12:22:14

在本系列的第一篇文章中，我们谈到营销的第三个局限性就是营销的策略缺少预测和优化。
智能营销第2讲-专家经验需要知识转移

发表时间:2019/06/28 17:20:53

专家经验带来了回报，却也无法继承，这是摆在所有企业营销端的现实问题。专家经验是需要锤炼的，但也会带来营销的不均衡性
影响绩效目标完成的四大因素及障碍

发表时间:2019/6/12 10:10:22 来源:hizcn.com 作者:hepeiyu

在绩效管理过程中，我们要认识到，并不是绩效目标分解到位了，部门和员工就会自动自发地完成任务。这里一定还有一个执行问题，具体到部门目标，至少有四个因素在影响着其能否完成。第一，部门员
服装店销售目标管理的意义

发表时间:2019/6/11 9:26:09 来源:企业管理杂志作者:aiyut

一家服装店是需要有销售目标的。即便没有上级公司的引导，自己也需要对服装店租金、员工薪金、工商税务、水电暖卫生费用等负责。作为服装店长，需要在一段时间内完成一定的服装销售目标，从中获得一定的经济效
如何设置好公司的绩效KPI，真正推动业务目标实现

发表时间:2019/5/24 11:08:03 来源:hizcn.com 作者:mjloi

虽然OKR是时下热门的话题，但是我观察自己身边打交道的公司，用KPI做绩效管理的还是居多。但是问题就在于，很多公司在传统绩效管理的KPI设置上，依然存在诸多不理想的问题。如何设置好公司的绩效KP
业务团队如何做目标管理？分享几个实用性强的方法

发表时间:2019/5/20 10:11:51 来源:hizcn.com 作者:huijk

目标管理是业务团队的核心，好的目标管理激励员工，差的目标管理形同虚设！很多公司有这样的现象：每次给业务团队订目标的时候，总是需要经过一番讨价还价之后，才能最终确定
目标管理是管理的第一要务

发表时间:2019/1/17 9:55:23 来源:ceconline.com

不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。很多时候，目标不同，结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标，还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作，任正非相信，工作意义不同，工作的质量自然

【营销科学科普计划】第七期上线：用好数据工具，锁定目标客群

夜空彩虹2021启动大会再立新目标，聚焦创新提升整体交付品质

以目标和顾客为导向的流程管理

华为的流程管理，借鉴了业界领先的实践（IBM），总结自身流程运作管理后，整理出一套全球流程管理规则和制度。

学会这个模型，实现品牌增长并不难

2019年末，经济寒冬有持续之势。在这样不友好的大环境下，如何实现增长？今天就带大家利用一个认知、一个模型、三个技巧，来探索当今互联网时代下，品牌增长的秘密法则。

快手助力成都本地商家玩转短视频社交营销与广告投放

医美机构营销策略：如何正确识别目标细分市场

我们可以初步得出这样的结论：医美营销只有内容营销这一条路可以走，而且以后随着行业法规的日益完善及严密，路会越来越窄。

企业战略目标制定必备的四步骤

战略目标的制定是企业经营战略设计的核心，是战略规划的重要环节，它指明了企业在今后较长时期内的努力方向。在建立战略目标体系时，要避免两个误区，

快手商业再加速：沉淀社交资产营销收入目标上调50%

快手商业再加速：沉淀社交资产营销收入目标上调50%7月16日，继快手宣布春节前实现3亿DAU的目标后，快手商业化再加速。快手商业副总裁严强表示，快手营销平台的营收目标在年初的百亿基础上增加50%，专注

智能营销第3讲-策略要基于数据来评估预期

在本系列的第一篇文章中，我们谈到营销的第三个局限性就是营销的策略缺少预测和优化。

智能营销第2讲-专家经验需要知识转移

专家经验带来了回报，却也无法继承，这是摆在所有企业营销端的现实问题。专家经验是需要锤炼的，但也会带来营销的不均衡性

影响绩效目标完成的四大因素及障碍

在绩效管理过程中，我们要认识到，并不是绩效目标分解到位了，部门和员工就会自动自发地完成任务。这里一定还有一个执行问题，具体到部门目标，至少有四个因素在影响着其能否完成。第一，部门员

服装店销售目标管理的意义

一家服装店是需要有销售目标的。即便没有上级公司的引导，自己也需要对服装店租金、员工薪金、工商税务、水电暖卫生费用等负责。作为服装店长，需要在一段时间内完成一定的服装销售目标，从中获得一定的经济效

如何设置好公司的绩效KPI，真正推动业务目标实现

虽然OKR是时下热门的话题，但是我观察自己身边打交道的公司，用KPI做绩效管理的还是居多。但是问题就在于，很多公司在传统绩效管理的KPI设置上，依然存在诸多不理想的问题。如何设置好公司的绩效KP

业务团队如何做目标管理？分享几个实用性强的方法

目标管理是业务团队的核心，好的目标管理激励员工，差的目标管理形同虚设！很多公司有这样的现象：每次给业务团队订目标的时候，总是需要经过一番讨价还价之后，才能最终确定

目标管理是管理的第一要务

不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。很多时候，目标不同，结果就不同。华为要求员工了解公司的奋斗大目标，还要求员工以“企业发展大目标”来牵引日常工作，任正非相信，工作意义不同，工作的质量自然

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