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架构
  • 致CIO:重塑技术运营模式

    发表时间:2020/06/03 09:45:12  来源:公众号/红杉汇   作者:原创 洪杉

    在过去,许多传统的技术运营模式架构阻碍了创新、敏捷和协作。IT企业通常是自上而下的组织结构,所有的技术职能都由首席信息官或首席技术官等单一的领导者负责;

  • 如何正确理清品牌架构

    发表时间:2019/12/25 15:43:08

    谈及品牌架构,很多人脑袋里就会冒出”单一品牌、多品牌、独立品牌、不相关品牌、母子品牌、主副品牌、企业品牌、产品品牌”等等多个概念,这些词汇让人一时之间无法辨别,造成思维混乱。

  • 艾永亮:背靠市场,面向用户,超级产品成为企业市场中的主旋律

    发表时间:2019/11/26 07:36:59

    大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的,只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品,但这并不意味着超级产品是简单就能促成的,与其天天羡慕其它企业的高盈利,不如自己行动起来去打造超级产品,毕竟羡慕并不能改变什么。

  • 优秀架构师:从通用角度,谈我对架构的理解

    发表时间:2019/6/6 9:25:06  来源:阿里技术  作者:jixwe  

    为什么大部分工程师都无法成为优秀的架构师?做到纯精通coding,是否能成为一流的架构师?如果你有这样的疑惑,就来听听蚂蚁高级测试开发专家懿泽怎么说。今天,懿泽跳出大型互联网公司技术体系,从

  • 技术三板斧:关于技术规划、管理、架构的思考

    发表时间:2019/5/30 9:25:58  来源:阿里技术  作者:asdss  

    实践需要理论的指导,理论从实践中来。作为技术工程师,要不断地从事件中反思经验、总结规律,才能避免踏入同一个坑,才能更高效地完成KPI,甚至是晋升。今天的文章来自阿里巴巴高级技术专家毕啸,从五个方面

  • 吉利CMA架构正式发布,历时3年多开发专利600多项

    发表时间:2019/5/7 8:41:13  来源:58车  作者:cnkj  

    坊间有个段子:“大众只有一辆车,叫做高尔夫。缩短了是Polo,抬高了是途观,拉长了是迈腾,再拉长是辉腾……”更厉害的还不止大众一个品牌,在大众集团MQBEVO模块下,大众途锐、奥

  • 全球采购组织设计应该遵循哪些原则?

    发表时间:2019/04/22 23:55:08  来源:采购与供应链管理  作者:禚昌磊  

    跨国制造企业全球化的核心任务,是实施全球采购和进行全球供应链资源整合,企业的全球化和跨国发展

  • 你的企业需要什么样的组织架构?三种组织架构利弊分析

    发表时间:2019/4/16 6:48:40  作者:jiokg  

    管理就是要提高效率。要提高效率,一方面是从个体出发,提高知识、技术、能力以及能量等;另一方面,是从团体出发,要有适合的组织架构和协调运作的流程。在组织机构设计里面,除了考虑业务流和部门间的独立与

  • 吉利集团最新内部架构公布,共划分五大子品牌

    发表时间:2019/2/24 9:18:40  作者:qianlili  

    吉利集团从最初的吉利品牌发展成为一家集众多品牌的国际企业,日前吉利集团公布了最新的架构划分,旗下品牌已被划分为五大单元。按照新的架构,吉利旗下拥有吉利汽

  • 苹果高管和组织架构重组,转向服务性业务

    发表时间:2019/2/20 8:59:16  来源:腾讯科技  作者:jekpo  

    从去年开始,苹果公司内部进行了一系列密集的高管和组织架构重组,在外界看来,这与苹果欲摆脱对iPhone销售的依赖有着密切关联。随着近年来智能手机市场整体饱和以及竞争对手的崛起,iPhone的销

  • 建立可扩展工业物联网架构的有效方法

    发表时间:2018/11/29 10:20:25  作者:mipo  

    几乎所有全球制造商都在测试工业物联网(IIoT)技术,但在麦肯锡最近的一次调查中,接近70%的企业主管表示他们的物联网项目陷入了试点困境,无法在公司层面推广。不仅如此,受访者还表示只有15%的工

  • 智慧能源体系架构及大数据应用

    发表时间:2018/11/29 7:20:49  作者:mmko  

    智慧能源这一概念已经提出很多年,这是一种全新的能源形式,包括符合生态文明和可持续发展要求的相关能源技术和能源制度体系。智慧能源是以互联网技术为基础,以电力系统为中心,将电力系统与天然气网络、供热网络以

  • 微服务架构的各种问题及解决方案

    发表时间:2018/11/5 12:25:27  作者:ngon  

    如今,微服务架构已经成为了现代应用开发的首选。虽然它能够解决大部分的程序问题,但是它并非一颗百试不爽的“银弹”。在采用这种架构之前,我们应当事先了解可能出现的各种问题及其共性,预先

  • 组织架构调整过程中,需要注意的几个重点

    发表时间:2018/10/23 9:27:06  作者:klm  

    对于组织,往往是进行战略落地的第一步,而组织管理也是来构建管理体系的基础。组织的优化分几个要点:组织主线的梳理、组织架构的调整、岗位设置及责权利匹配、制度流程体系搭建、文化的总结与贯彻;而这其中

  • 极富远见的管理架构-华为的人力资源管理

    发表时间:2018/5/17 15:20:03  作者:hwtixi  

    华为的管理,一直立于中国企业之翘楚。曾经的华为人,被称作是一群青纱帐里走出来的“土八路”,并不习惯于职业化、表格化、规范化的管理。经过二十多年的变化发展,华为的人力资源管理已然成为了中国企