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  • Outbrain与Teads合并:亚太区全新领导团队正式亮相

    发表时间:2025/05/08 11:14:33

    2025年4月29日,北京——继Outbrain成功并购Teads后,合并后的新公司将以"Teads"为品牌名正式运营,并宣布组建亚太区全新领导团队

  • 2024购物旺季指南:Outbrain中国区团队专家分享5大消费趋势和8个营销小技巧

    发表时间:2024/10/29 11:43:36

    步入11月,美国节假日购物旺季的大幕已然拉开,消费者将迎来感恩节、黑色星期五、圣诞节等一系列重要的节假日。在今年的购物黄金季,消费者的购物习惯正经历着哪些新的转变?

  • 领导力的6个误区: 别想用职场“PUA”去控制员工

    发表时间:2020/05/26 08:13:15  来源:混沌大学

    当下,“领导力”(Leadership)这一特质被越来越多的提及,其内涵为,在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。

  • 以主业务的发展带动人才培养

    发表时间:2020/02/19 11:58:52  作者:黄耀旭

    无论是个人还是集体,当它以一种协作活动的形式存在时,就必然处于矛盾的漩涡之中。

  • 苹果前员工分享设计工作流:及时,紧凑,不要「惊喜」

    发表时间:2020/01/10 12:56:36  来源:微信公众号 爱范儿  作者:原创 方嘉文

    对于行外人而言,设计是一件带有浪漫色彩的事情,就跟画画写作一样,等待缪斯来拍一拍你肩膀,行云流水般就完成了一个设计。

  • 七个团队管理定律,值得每个管理者借鉴

    发表时间:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放权,成员也就无法对团队有更高认同。一个团队的发展离不开一个好的领导,只有同时懂得“人”和“管理”才能真正成为团队的中心

  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 从四个方面高效跨部门合作,利润更高顾客更忠诚

    发表时间:2019/6/24 10:04:26  作者:teruju  

    大多数高管都认可打破孤岛,帮助员工跨部门合作的重要性,但太难实现,这也情有可原,因为这件事的确难如登天。先从你的职场关系说起吧:想想你的上下级,然后考虑一

  • 团队冲突管理面临的主要挑战

    发表时间:2019/6/12 14:56:19  作者:meityi  

    导读对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一

  • 业务团队如何做目标管理?分享几个实用性强的方法

    发表时间:2019/5/20 10:11:51  来源:hizcn.com  作者:huijk  

    目标管理是业务团队的核心,好的目标管理激励员工,差的目标管理形同虚设!很多公司有这样的现象:每次给业务团队订目标的时候,总是需要经过一番讨价还价之后,才能最终确定

  • 怎样建立优秀的销售团队

    发表时间:2018/9/18 10:43:05  作者:sanbgf  

    销售职能无疑是一个企业的核心职能之一,但是很多企业的销售人员只关注业绩而忽视了和客户建立关系。尤其是一线人员,没有在他们的头脑里形成意识。在产品同质化越来越严重的今天,如果不能在销售以外,给客户创造价

  • 数字化时代企业该如何组建营销团队

    发表时间:2018/8/27 8:36:27  作者:malil  

    数字化时代企业该如何做好营销、调整战略?泽亚咨询为大家整理了营销团队所需的三类人才,以及成为首席营销师最须具备的能力,以供大家学习参考。误区:传统营销和数字营销格格不入现在人们更多地在

  • 团队协作泛滥,职场人士该如何应对

    发表时间:2018/7/13 9:07:11  

    团队协作泛滥的问题,职场人士有很多看法。不过,企业会从中获益,协作增强的两个副产品是更快的创新和更加无缝的客户服务。但硬币的另一面是个体工作时间、深入反

  • 社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!

    发表时间:2018/4/24 7:50:23  作者:womm  

    【社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然

  • 团队精神所具有的力量

    发表时间:2018/2/22  

    所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员

  • 如何把握团队的三观?

    发表时间:2018/2/6  

    作为一个团队管理者,你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。产品团队管理之:正三观!作为一个团队管理者,你的态度和行为,很多时候,是在给下属树立榜样,所以,往往会发现,一个团队身上会有着管理者

  • 团队核心人才流失最根本原因一定出在这里

    发表时间:2017/10/10  

    核心人才的流失经常是因为与企业不兼容,而与企业的不兼容往往又是因为与企业的某个环节不兼容,所以企业要想留着核心人才,就需要“一把手”去找到不兼容的关键点,完善人才管理体系,这样才能实现企业的良性发展。

  • 组建初创团队的6种方法

    发表时间:2017/7/17  

    优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队

  • 提升团队业绩必做的事

    发表时间:2016/11/12  

    导读:个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围,也可能会让团队的成长战略化为泡影。管好了人,人便成了企业的重要资源;管不好人,人便成了企业的祸乱之源。让人与人之间团结互助减少内耗,这便是提高企业效率的

  • 重视团队,跟对领导!

    发表时间:2016/6/21  

    离开团队,你什么都不是;离开位置,你什么都不是。所以要重视团队,轻看位置。昨天听了朋友分享狼性团队的打造课程,课程中,老师分享了狼,如果一只单独的狼,说不定在羊群中都会被养踩死,但是一群狼在一起的时候

  • 团队管理的五大要素

    发表时间:2016/3/31  

    团队管理是企业中各级管理者面临的非常实际的课题,很多管理者往往提出的很多问题都是关于如何能够把团队带好这个方面的。而关于团队管理的理论也有不少,比如:从团队发展的阶

  • 宝洁职位最高女华人:我是如何平衡家庭和事业的

    发表时间:2015/7/2  

    宝洁公司职位最高的华人熊青云宣布离开这家效力23年的公司,她是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物,在担任宝洁大中华区美尚事业副总裁一职之前,熊青云女士还曾担任宝洁大中华区市场部总经理等诸多要职。数位

  • 张瑞敏:用人要疑,疑人也要用

    发表时间:2014/7/18  

    企业怎么用人,看看大佬们怎么做:Top1:马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上  马云认为,一个企业

  • 如何管理电话营销团队

    发表时间:2014/4/13  

    第一阶段:电话营销团队磨合期1.团队表现特征新业务员既兴奋又紧张,新鲜感特别强,对即将从事的工作充满期望。但每个人都有些焦虑、困惑和不安全感,自我定位不清晰,对公司环境和企业文化还比较陌生,不熟悉产品

  • 组建电话销售团队的5个步骤

    发表时间:2014/4/13  

    第一步电话销售人员的招聘电话销售(TeleMarketing)是以电话为媒介接触目标客户从而完成营销、销售、咨询和服务的一系列销售行为的特殊销售形式。在欧美发达国家,60%以上

  • 柳传志:如何组建好的销售团队

    发表时间:2013/12/17  

      联想集团董事长柳传志把一个公司的运营分为三个核心部分,“建班子、定战略和带队伍”,作为每个公司的销售管理者,在工作中,除了我们所面临不断增长的销量压力和激烈的市场竞争之外,常常

  • 建立优秀团队的5个步骤

    发表时间:2013/11/28  

    团队建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人,创建一个团队,并做到在这个团队中,他们的才能可以相互融合,释放相当的能量和创新性,同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会

  • 切记你的员工就是你的生意

    发表时间:2013/11/26  

    招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议:1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexand

  • 电话营销团队激励计划

    发表时间:2013/11/1  

    关于电销人员的激励,可能会由于行业不一样会有很大不同,更多地需要结合自己工作实际情况进行,做为电话营销团队的管理者,必须要做出具有创意性和战略性的员工激励计划,花最少的钱,达到最大的效果。以下几种团队

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      经营范围包括展览展示服务,会务服务,公关活动策划,文化艺术交流策划,市场营销策划,企业形象策划,设计、制作、代理、发布各类广告。18518323880微信

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      悦顿体育照明品牌创始人,20年来专注于各级各类体育运动场馆的专业化照明!点亮精彩,照亮运动!有需要的朋友携手合作!账号为微信号,运动健康,你我共享!

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      展览策划 | 项目管理 | 品牌展示 深耕展览行业20年 | 累计服务客户2000+ | 专注品牌文化与商业价值融合(13918729898同V)

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      基于家族经销商生意,自身作为经销商业主,从事商品经销行业二十余年,期间在数个著名企业兼任业务经理及培训师等职。

      2019-11-12 加入 上海