首页 品牌 资讯 智能 物联网 人工智能 大数据 数字营销 网络 移动营销 搜索引擎 电商 新媒体 SEO 视频营销 管理 文化管理 用户战略 职场管理 投资 创业 会展 成功故事 实战 终端营销 广告营销 招商 市场研究 解决方案 精准营销
团队
  • 艾永亮:背靠市场,面向用户,超级产品成为企业市场中的主旋律

    发表时间:2019/11/26 07:36:59

    大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的,只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品,但这并不意味着超级产品是简单就能促成的,与其天天羡慕其它企业的高盈利,不如自己行动起来去打造超级产品,毕竟羡慕并不能改变什么。

  • 艾永亮:打造超级产品的初创型企业逐渐逆袭,巨头企业如何接招?

    发表时间:2019/11/23 07:58:09  作者:艾永亮

    近几年来,在市场上生存的初创型企业中,但凡大有成就的初创型企业,一定具备着一款超级产品。

  • 关于打造超级产品,初创型企业如何找到巨头的“阿喀琉斯之踵”?

    发表时间:2019/11/22 09:49:47  作者:艾永亮

    随着互联网时代的到来,传统企业的外部被互联网包围,互联网的出现使传统企业遭遇了前所未有的危机,而绝大多数传统企业的问题就在于,他们已经在一个领域中形成了垄断。

  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 团队冲突管理面临的主要挑战

    发表时间:2019/6/12 14:56:19  作者:meityi  

    导读对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一

  • 业务团队如何做目标管理?分享几个实用性强的方法

    发表时间:2019/5/20 10:11:51  来源:hizcn.com  作者:huijk  

    目标管理是业务团队的核心,好的目标管理激励员工,差的目标管理形同虚设!很多公司有这样的现象:每次给业务团队订目标的时候,总是需要经过一番讨价还价之后,才能最终确定

  • 怎样建立优秀的销售团队

    发表时间:2018/9/18 10:43:05  作者:sanbgf  

    销售职能无疑是一个企业的核心职能之一,但是很多企业的销售人员只关注业绩而忽视了和客户建立关系。尤其是一线人员,没有在他们的头脑里形成意识。在产品同质化越来越严重的今天,如果不能在销售以外,给客户创造价

  • 数字化时代企业该如何组建营销团队

    发表时间:2018/8/27 8:36:27  作者:malil  

    数字化时代企业该如何做好营销、调整战略?泽亚咨询为大家整理了营销团队所需的三类人才,以及成为首席营销师最须具备的能力,以供大家学习参考。误区:传统营销和数字营销格格不入现在人们更多地在

  • 团队协作泛滥,职场人士该如何应对

    发表时间:2018/7/13 9:07:11  

    团队协作泛滥的问题,职场人士有很多看法。不过,企业会从中获益,协作增强的两个副产品是更快的创新和更加无缝的客户服务。但硬币的另一面是个体工作时间、深入反

  • 社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!

    发表时间:2018/4/24 7:50:23  作者:womm  

    【社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然

  • 团队精神所具有的力量

    发表时间:2018/2/22  

    所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员

  • 如何把握团队的三观?

    发表时间:2018/2/6  

    作为一个团队管理者,你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。产品团队管理之:正三观!作为一个团队管理者,你的态度和行为,很多时候,是在给下属树立榜样,所以,往往会发现,一个团队身上会有着管理者

  • 团队核心人才流失最根本原因一定出在这里

    发表时间:2017/10/10  

    核心人才的流失经常是因为与企业不兼容,而与企业的不兼容往往又是因为与企业的某个环节不兼容,所以企业要想留着核心人才,就需要“一把手”去找到不兼容的关键点,完善人才管理体系,这样才能实现企业的良性发展。

  • 组建初创团队的6种方法

    发表时间:2017/7/17  

    优秀团队能够带动初创企业走向成功,这一点,投资者和其他重要的利益相关者,都非常清楚。不仅如此,这也是他们对某一产品创意及其背后的团队进行全面评估,来决定是否掏钱投资的原因所在。一支高效的初创企业团队