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团队
  • 以主业务的发展带动人才培养

    发表时间:2020/02/19 11:58:52  作者:黄耀旭

    无论是个人还是集体,当它以一种协作活动的形式存在时,就必然处于矛盾的漩涡之中。

  • 苹果前员工分享设计工作流:及时,紧凑,不要「惊喜」

    发表时间:2020/01/10 12:56:36  来源:微信公众号 爱范儿  作者:原创 方嘉文

    对于行外人而言,设计是一件带有浪漫色彩的事情,就跟画画写作一样,等待缪斯来拍一拍你肩膀,行云流水般就完成了一个设计。

  • 七个团队管理定律,值得每个管理者借鉴

    发表时间:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放权,成员也就无法对团队有更高认同。一个团队的发展离不开一个好的领导,只有同时懂得“人”和“管理”才能真正成为团队的中心

  • 艾永亮:背靠市场,面向用户,超级产品成为企业市场中的主旋律

    发表时间:2019/11/26 07:36:59

    大部分的超级产品是由初创型企业打造成功的,只要产品能够经过一段时间的沉淀才能成为超级产品,但这并不意味着超级产品是简单就能促成的,与其天天羡慕其它企业的高盈利,不如自己行动起来去打造超级产品,毕竟羡慕并不能改变什么。

  • 艾永亮:打造超级产品的初创型企业逐渐逆袭,巨头企业如何接招?

    发表时间:2019/11/23 07:58:09  作者:艾永亮

    近几年来,在市场上生存的初创型企业中,但凡大有成就的初创型企业,一定具备着一款超级产品。

  • 经销商成本控制和业务团队管理

    发表时间:2019/08/09 10:02:53

    做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。

  • 团队冲突管理面临的主要挑战

    发表时间:2019/6/12 14:56:19  作者:meityi  

    导读对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。6条建议助你成为有效的管理者。1.接受个体差异和集体的一

  • 业务团队如何做目标管理?分享几个实用性强的方法

    发表时间:2019/5/20 10:11:51  来源:hizcn.com  作者:huijk  

    目标管理是业务团队的核心,好的目标管理激励员工,差的目标管理形同虚设!很多公司有这样的现象:每次给业务团队订目标的时候,总是需要经过一番讨价还价之后,才能最终确定

  • 怎样建立优秀的销售团队

    发表时间:2018/9/18 10:43:05  作者:sanbgf  

    销售职能无疑是一个企业的核心职能之一,但是很多企业的销售人员只关注业绩而忽视了和客户建立关系。尤其是一线人员,没有在他们的头脑里形成意识。在产品同质化越来越严重的今天,如果不能在销售以外,给客户创造价

  • 数字化时代企业该如何组建营销团队

    发表时间:2018/8/27 8:36:27  作者:malil  

    数字化时代企业该如何做好营销、调整战略?泽亚咨询为大家整理了营销团队所需的三类人才,以及成为首席营销师最须具备的能力,以供大家学习参考。误区:传统营销和数字营销格格不入现在人们更多地在

  • 团队协作泛滥,职场人士该如何应对

    发表时间:2018/7/13 9:07:11  

    团队协作泛滥的问题,职场人士有很多看法。不过,企业会从中获益,协作增强的两个副产品是更快的创新和更加无缝的客户服务。但硬币的另一面是个体工作时间、深入反

  • 社交电商团队管理的几个禁忌,千万别让自己中招!

    发表时间:2018/4/24 7:50:23  作者:womm  

    【社交电商行业的人口红利结束了,获取流量的成本越来越高,这是一件毋庸置疑的事情!接下来,就要到了社交电商团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期,之前跟风涌进来的小品牌,小团队,必然

  • 团队精神所具有的力量

    发表时间:2018/2/22  

    所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员

  • 如何把握团队的三观?

    发表时间:2018/2/6  

    作为一个团队管理者,你的态度和行为将会很大程度地影响到你的团队成员。产品团队管理之:正三观!作为一个团队管理者,你的态度和行为,很多时候,是在给下属树立榜样,所以,往往会发现,一个团队身上会有着管理者