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创新

领导者如何引导和激励创新

发表时间:2013/11/26

领导者如何引导和激励创新一直是各大机构的难点，许多专家及高管分享了关于激励创新的经验和观点。领导们应如何做才能激发自己所在机构的创新呢？《华尔街日报》带着这个问题访问了“专家团”，这是由行业决策者及智
创新的整合营销传播策略

发表时间:2013/11/21

通过创新的整合营销传播策略只是让“后发”的中小企业迅速找到市场空间，取得市场准入的通行证，但是如果要做一个基业长青的品牌，那么需要再创新整合营销传播策略的基础上，根
大数据时代，数据将成为企业创新的源泉

发表时间:2013/10/15

奥巴马及其团队创新性地将大数据应用到竞选活动中，通过分析挖掘近两年搜集、存储的海量数据，寻找和锁定潜在的己方选民，运用数字化策略定位拉拢中间派选民及筹集
连锁品牌的创新运营模式

发表时间:2013/10/10

很大一部分连锁品牌的经营状况并不是很乐观，其原因就在于这些连锁企业为了做连锁而做连锁，一没有连锁品牌，二不知道连锁能够给企业的市场营销带来什么，三不知道连锁接下来的
海尔文化的核心是“创新”

发表时间:2013/10/10

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，
张瑞敏“颠覆”式破坏性创新

发表时间:2013/9/22

面对汹涌而来的互联网大潮，曾自言“如履薄冰”的张瑞敏更是如临深渊，而年逾六十耳顺的他毅然开始了在管理和组织上的自我颠覆。张瑞敏为什么要颠覆海尔?怎么颠覆
马化腾：开放和分享是一种能力

发表时间:2011/2/7

开放和分享并不是一个宣传口号，也不是一个简单的概念。开放很多时候被用作一个姿态，但是我更理解这是一个能力他一直以低调著称，在互联网大佬们的言论频繁见诸报端的时候，他只是坚持做“产品经理”兼“高级客服”
格力总裁董明珠：创新是企业的骨髓

发表时间:2011/1/20

我们现在海外市场中，有30%～40%的自主品牌，但是我认为还不够。作为中国的世界名牌，走向世界，那就应该100%都是自主品牌，这是一个发展的
管理者为何需要管理创新？

发表时间:2010/11/29

由于管理对象始终是新的，且在更新中，所以管理者必须得学会创新。如果不是为了适应新情况、新问题管理也就没有创新的必要。而从这个意义上说，管理之所以要创新，是不断更新的
360周鸿祎：初创企业唯一出路是微创新

发表时间:2010/11/27

普通人来看，创新就是一个“250”的概念，因为模范别人、抄袭别人多么的保险、多么的稳健，多么的容易，所有人都知道你的模式很对。但是一个真正的创新者，你要去做与众不同的事，一定不被人理解。特别是在刚开始

领导者如何引导和激励创新

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海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，

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我们现在海外市场中，有30%～40%的自主品牌，但是我认为还不够。作为中国的世界名牌，走向世界，那就应该100%都是自主品牌，这是一个发展的

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由于管理对象始终是新的，且在更新中，所以管理者必须得学会创新。如果不是为了适应新情况、新问题管理也就没有创新的必要。而从这个意义上说，管理之所以要创新，是不断更新的

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