首页 品牌 资讯 智能 AI 物联网 大数据 智能营销 数字营销 网络 视频 移动 电商 搜索 新媒体 管理 文化 专栏 职场 访谈 投资 创业 会展 成功故事 实战 终端 广告 解决方案 精准营销 用户战略 企业库 入驻
价值观
  • 阿里巴巴的价值观管理

    发表时间:2020/05/22 14:09:20  来源:公众号/企业管理杂志

    价值观是主体(个人或组织)行为的终极源头,要想管理人的行为,对其价值观进行管理是最为有效的方法。

  • 爱奇艺内容营销方法论系列(2):价值观营销是关键丨对话高级副总裁陈宏嘉

    发表时间:2020/01/09 08:31:42

    近期,骨朵通过对话爱奇艺高级副总裁陈宏嘉,系统梳理了爱奇艺的内容营销方法论,并对爱奇艺价值观营销、生态营销、AI智能营销三大利器进行深度剖析。

  • 数字文化产业路在何方?文化价值观是固基之本

    发表时间:2019/09/07 05:36:45  来源:文化产业新闻  作者: 康璐玮

    手机APP、网络游戏、网络文学、动漫音频、直播秀场......近几年来,随着数字技术的急速发展,以智能手机、电脑等数码电子产品为载体的数字文化产业深刻地影响了文化的传播方式与消费形态。

  • 品牌建设“道”与“术”为什么要符号化品牌价值观?

    发表时间:2019/1/7 17:38:10  

    品牌必须超越物质产品层面,表达自己的价值观,形成自己的文化追求,这些精神文化层面的品牌内涵必须上升到符号化的层次,如此,品牌的符号化才算真正完成。符号化品牌价值观的前提是找到品牌的价值基因是什么,这个

  • TCL要做中国文化的传播机体,张晓光凭“价值观营销”获管理界赞誉

    发表时间:2018/11/1 16:23:27  

    已近80岁高龄的拉姆·查兰再次来到中国,出现在10月26日举办的第二届“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖礼的演讲台上。这位享有“当代德鲁克”之誉的世界级管理咨询大师,过去几十年中始终在为探索现代企业管理与实

  • 设计领域经典的核心理念和价值观

    发表时间:2018/10/24 9:09:52  作者:ceqi  

    “简单”和“体验”是现如今产品和服务宣传中出现频率非常高的词。在设计领域,“简单”已经延续几十年,成为经典的核心理念和价值观。在产品和服务体验竞争越来越激烈的时代,简单的设计往往更具有持久的魅力。

  • 企业文化的难点痛点----价值观考核

    发表时间:2017/11/20  

    文化在员工层面体现在什么样的人在公司能够成功?成长为企业未来的接班人。员工在公司走向成功的发展路径?而在公司层面则有了一套共同的行为准则与判断优先级的标准。能够使公司持续发展与传承。企业文化的顶层设计

  • 核心价值观是企业发展的引领

    发表时间:2017/10/19  

      先哲告诫我们利要取之有道,转换为现代的理解就是:所有利益的来源应该是人性的回归—深度的人性关怀。具体表现在企业经营实务中的,就是把实现社会期望价值转化为企业核心价值,还体现在企

  • 企业文化的三个层次

    发表时间:2017/5/25  

    一个企业,只有在优秀企业文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在企业中的地位和价值,只有如此,企业成员才能齐心协力,才能共同达成企业的目标,才能积累文化的能量,做出更大的市场业绩,不断地创造新

  • 创业前,一定要做这样的心理准备

    发表时间:2016/8/17  

    公司总被员工拿来当跳板怎么办?辛辛苦苦把人培养出来了,结果却给别的公司做了嫁衣、怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为?……有人曾经问我:“我培训员工,万一他走了怎么办?”当时我的回答是:“如果你不培训员工

  • 阿里文化是如何影响企业的?

    发表时间:2016/8/1  

    从办公建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的?  阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,

  • 竞争的两个层次:从产品竞争到品牌竞争

    发表时间:2016/6/30  

    市场的竞争,可以分为两个层次:第一个层次,是产品的竞争,即物质和技术层面的竞争,包含产品的性能、包装、价格等等。这个阶段,品牌是顾客对企业和产品产生的信

  • 任正非“互联网思维”如是说

    发表时间:2016/3/25  

    尊重规律是成功的前提。互联网时代、工业4.0等等作为经济发展中的某个阶段,某种标志,某一节点,具有强大的创造力、感召力和影响力。毫无疑问,不管是互联网+,还是+互联网,拥抱这个时代则生,跟不上这个时代

  • 高绩效、价值观一致的企业文化

    发表时间:2014/3/28  

    领导人若能清楚定义企业存在的理由(使命)、以及“良好的企业公民”应该是什么样子(价值观),就能长期成功传达并支撑绩效表现与员工满意度。建立充满使命的企业文化──要求