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人才管理

人才引来了，能不能发挥价值就靠这三点

发表时间:2020/02/17 16:46:14 来源:价值中国作者:原创彭剑锋

创新驱动、品质发展时代，很多企业家意识到要实施人才领先战略。企业靠什么实现人才领先？除了靠文化，靠目标追求，还要靠待遇领先。
人才并非核心竞争力，人才管理能力是企业的核心竞争力

发表时间:2019/7/1 11:18:30 作者:weihty

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，
海底捞的人才管理创新,威力太大了

发表时间:2019/5/17 6:11:29 作者:juyybg

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是
鞋服第一品牌是如何打造人才管理模式的？

发表时间:2018/12/18 8:43:01

安踏人才供应链管理第一话：效益的提升从店长开始，打造零售端人才梯队。外有阿迪耐克包抄，内有李宁虎视眈眈，如此夹击下，截止今年6月，安踏总市值居然高达1098.12亿港元。仅次于国际巨头耐克和阿迪，位列
华为人才管理的“选拔制”和“淘汰制”

发表时间:2016/11/22

华为的干部管理是“选拔制”和“淘汰制”，不是“培养制”。华为强调要从有成功实践经验的人中选拔干部，“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”。本文归纳总结任正非干部选拔十大观点，以助于我们开拓干部管理的视野思

人才引来了，能不能发挥价值就靠这三点

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人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。——任正非管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。1为什么培训费钱、费力，

海底捞的人才管理创新,威力太大了

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是

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