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格力：企业国际化之路

发表时间:2013/11/15

深层次的企业国际化，一定是企业有超越同行的技术产品，掌握现代高端技术、同时还能提供优质服务，这是国际化的首要条件。简单建个厂、出点产品，不能说是真正的国际化企业，那是简单的国际化董明珠认为，目前国内一
董明珠：权利只是工作上行使的责任

发表时间:2013/11/9

格力电器总裁董明珠阐述了企业管理之道与自己从商以来的心路历程。在谈到成功心得时，董明珠指出，学会对企业、对他人负责，同时具有拼搏与奉献精神，具备这样的素质后，在任何岗位都可以做
企业管理是人与事的管理

发表时间:2013/11/8

日常生活中，有一个漏斗原理，意思是凡事都必须通过自上而下的方向，顺着通过一个圆口过滤，才能获得需要的东西，漏斗的口径大小，决定了过滤的速度和达成的结果。
微信营销并不适合所有企业

发表时间:2013/10/29

自从微信时代开启以来不少用户已经开始爱上的微信，也正是因为有了用户因此开始有了不少人开始研究微信营销，也有不少人也开始专注于微信营销这一领域的发展。然后
企业文化是活的机制不是文本教条

发表时间:2013/10/25

鲜活的企业文化才会受欢迎一个人一生要吃掉很多食物，这些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、鱼肉等食材做成的。企业文化只有作为一种活的机制
会用野人的老板，企业更容易走向辉煌

发表时间:2013/10/25

司马迁把人分为四等，德才兼备者称为圣人，有德无才者称为君子，有才无德者成为小人，无才无的者成为愚人。3、只懂得使用君子与愚人的老板，最后企业因为自己愚蠢而倒闭。&e
企业如何进行薪酬管理

发表时间:2013/10/25

薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体
支付宝“裸奔计划”

发表时间:2013/10/23

现在全球拥有众多成功的科技企业，这些企业之所以能够获得用户的追捧是因为所具有的特殊企业文化，但是其中也有一些令外人很难理解文化内容，比如Facebook员工工作时间抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英
企业财务管理信息化的内容

发表时间:2013/10/22

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财
企业财务管理目标的制定与执行

发表时间:2013/10/22

企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财
大数据时代，数据将成为企业创新的源泉

发表时间:2013/10/15

奥巴马及其团队创新性地将大数据应用到竞选活动中，通过分析挖掘近两年搜集、存储的海量数据，寻找和锁定潜在的己方选民，运用数字化策略定位拉拢中间派选民及筹集
阿里巴巴的企业文化

发表时间:2013/10/13

阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加
企业邮件营销要避免的几个问题

发表时间:2013/10/11

企业邮件营销的目的，是为了建立与会员或顾客之间的长期稳定联系，传达企业活动信息，最终促成销售转化。由于EDM营销是一项长期渐进的工作，建立在对营销数据与发送目标群体精准分析的基
企业文化：真心才能见真佛

发表时间:2013/10/2

企业文化是不是形式主义，企业文化装修的每招每式也都没有错，错在动机、内涵、导向和目标。企业文化如同佛一样，是一个无所不能百求百应的主，她不会拒绝你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身见你。你假意拜佛
企业制度文化建设需“以人文本”

发表时间:2013/10/2

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业

格力：企业国际化之路

深层次的企业国际化，一定是企业有超越同行的技术产品，掌握现代高端技术、同时还能提供优质服务，这是国际化的首要条件。简单建个厂、出点产品，不能说是真正的国际化企业，那是简单的国际化董明珠认为，目前国内一

董明珠：权利只是工作上行使的责任

格力电器总裁董明珠阐述了企业管理之道与自己从商以来的心路历程。在谈到成功心得时，董明珠指出，学会对企业、对他人负责，同时具有拼搏与奉献精神，具备这样的素质后，在任何岗位都可以做

企业管理是人与事的管理

日常生活中，有一个漏斗原理，意思是凡事都必须通过自上而下的方向，顺着通过一个圆口过滤，才能获得需要的东西，漏斗的口径大小，决定了过滤的速度和达成的结果。

微信营销并不适合所有企业

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企业文化是活的机制不是文本教条

鲜活的企业文化才会受欢迎一个人一生要吃掉很多食物，这些食物都是米、面、蔬菜、禽蛋、鱼肉等食材做成的。企业文化只有作为一种活的机制

会用野人的老板，企业更容易走向辉煌

司马迁把人分为四等，德才兼备者称为圣人，有德无才者称为君子，有才无德者成为小人，无才无的者成为愚人。3、只懂得使用君子与愚人的老板，最后企业因为自己愚蠢而倒闭。&e

企业如何进行薪酬管理

薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体

支付宝“裸奔计划”

现在全球拥有众多成功的科技企业，这些企业之所以能够获得用户的追捧是因为所具有的特殊企业文化，但是其中也有一些令外人很难理解文化内容，比如Facebook员工工作时间抽大麻提神、谷歌的“死亡福利”以及英

企业财务管理信息化的内容

财务管理信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财

企业财务管理目标的制定与执行

企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财

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奥巴马及其团队创新性地将大数据应用到竞选活动中，通过分析挖掘近两年搜集、存储的海量数据，寻找和锁定潜在的己方选民，运用数字化策略定位拉拢中间派选民及筹集

阿里巴巴的企业文化

阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加

企业邮件营销要避免的几个问题

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企业文化：真心才能见真佛

企业文化是不是形式主义，企业文化装修的每招每式也都没有错，错在动机、内涵、导向和目标。企业文化如同佛一样，是一个无所不能百求百应的主，她不会拒绝你的任何要求和希望。你真心求她，她就真身见你。你假意拜佛

企业制度文化建设需“以人文本”

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业

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