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企业如何进行新媒体营销（服装业案例）

发表时间:2013/12/14

近两年来，微博、微电影、微信、手机APP等一系列新媒体工具的不断出现，极大地影响了人们的工作和生活，也改变了企业的营销方式及营销传播效果。尤其是对传统的服装企业而言，更是迎来了
互联网企业:免费是最好的营销手段

发表时间:2013/12/12

今天晚上，我们的合作伙伴高德公司宣布从今天开始，原先付费的“高德导航”手机应用全面免费。这让我和我的小伙伴们都惊呆了！这是高德的自我革命，第一个将专业的
互联网企业:免费是最好的营销手段

发表时间:2013/12/12

今天晚上，我们的合作伙伴高德公司宣布从今天开始，原先付费的“高德导航”手机应用全面免费。这让我和我的小伙伴们都惊呆了！这是高德的自我革命，第一个将专业的
创业者：怎样把一个想法成功变成一个企业

发表时间:2013/12/6

像许多初创公司一样，网站创建和托管服务公司Weebly诞生在一所大学的宿舍里。早在2006年，联合创始人DavidRusenko，ChrisFanini和DanVeltri就想要以一个简单的方式显示他
如何服务企业VIP客户

发表时间:2013/12/6

今天的市场竞争越来越超越了简单的产品功能的竞争从而进入服务竞争的阶段。对于某些行业，如酒店业、金融业，、询业，服务简直就是工作的一切。VIP原本是一个政治术语，代表了政界的权威人物，然而，在今天这个术
零售企业如何实行会员管理

发表时间:2013/12/6

目前的大多数零售企业都实行了会员管理制度，发行了大量的会员卡，会员管理基本内容也大同小异，主要包括：会员基本资料的管理、会员折扣优惠管理、会员积分返利管理、会员消费管理、会员分析等。但是，由于会员营销
中小企业加强财务管理要注意的几点

发表时间:2013/12/5

现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累，“底子薄”的现象十分普遍，因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。许多中小企业主常把“小本生意不好做”挂在嘴边，其实本质上就是在激烈的竞争环境中企业
如何建立正确家族企业文化

发表时间:2013/12/5

家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是
从苏宁发展看企业如何转型与创新

发表时间:2013/12/3

苏宁董事长张近东近日受邀在斯坦福大学做了主题为“从苏宁发展看企业如何转型与创新”的演讲。在这场为时3个小时左右的演讲中，张近东回顾了20多年来的三次创业，包括一次创业时突围南京八大国有商场**；二次创
企业财务内控制度

发表时间:2013/12/3

企业内控制度建设不健全、不完善等已引起业界及监管部门的极大关注，而要完善我国企业内部控制，需要从完善内控制度体系与增强内控执行力等方面入手。
中小企业应该如何开展网络营销

发表时间:2013/12/2

随着电子商务进一步的渗透到我们的生活，网络营销作为开启电子商务的大门钥匙，中小企业网络营销便尤为迫切和重要。目前，由于网络营销概念的普及及投入到互联网市场竞争的企业越来越多，其营销成本也变得越来越高。
企业如何做好价值营销

发表时间:2013/11/29

非价格竞争，对顾客和企业都有利。那么企业如何做好价值营销呢? 让价格卖出价值： 1、捆绑销售——量大从优：当销售量达到一定程度时可以采取捆绑销售的方式，对于
优秀企业的人才市场的竞争战略

发表时间:2013/11/28

“人才难留”、“价码太高”，是当下企业老板和人力资源总监们抱怨最多的一个问题。中国本土企业的平均主动离职率已高达30%以上。这并非一个暂时的现象。多个来源的调研显示，国内企业员工的流失率近几年一直处在
传统零售企业如何思考并转型

发表时间:2013/11/26

互联网本质上还是一种工具，不可能完全取代实体；但它同时又是大势所趋，每个行业、每个企业都要互联网化。传统零售企业如何思考并转型苏宁董事长张近东在斯坦福商学院演讲谈转型与创新。苏宁云商董事长张近东今日在
张瑞敏“企业即人，管理即借力”

发表时间:2013/11/22

文|张瑞敏，海尔集团董事局主席、首席执行官我个人从事企业管理30多年，把这30多年的管理经验提炼为九个字，就是“企业即人，管理即借力”。企业就是人，是说所有的资产要增值都要靠人，人是企业的关键。如果把

企业如何进行新媒体营销（服装业案例）

近两年来，微博、微电影、微信、手机APP等一系列新媒体工具的不断出现，极大地影响了人们的工作和生活，也改变了企业的营销方式及营销传播效果。尤其是对传统的服装企业而言，更是迎来了

互联网企业:免费是最好的营销手段

今天晚上，我们的合作伙伴高德公司宣布从今天开始，原先付费的“高德导航”手机应用全面免费。这让我和我的小伙伴们都惊呆了！这是高德的自我革命，第一个将专业的

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零售企业如何实行会员管理

目前的大多数零售企业都实行了会员管理制度，发行了大量的会员卡，会员管理基本内容也大同小异，主要包括：会员基本资料的管理、会员折扣优惠管理、会员积分返利管理、会员消费管理、会员分析等。但是，由于会员营销

中小企业加强财务管理要注意的几点

现阶段我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累，“底子薄”的现象十分普遍，因此中小企业抵御风险的能力也相对较弱。许多中小企业主常把“小本生意不好做”挂在嘴边，其实本质上就是在激烈的竞争环境中企业

如何建立正确家族企业文化

家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是

从苏宁发展看企业如何转型与创新

苏宁董事长张近东近日受邀在斯坦福大学做了主题为“从苏宁发展看企业如何转型与创新”的演讲。在这场为时3个小时左右的演讲中，张近东回顾了20多年来的三次创业，包括一次创业时突围南京八大国有商场**；二次创

企业财务内控制度

企业内控制度建设不健全、不完善等已引起业界及监管部门的极大关注，而要完善我国企业内部控制，需要从完善内控制度体系与增强内控执行力等方面入手。

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“人才难留”、“价码太高”，是当下企业老板和人力资源总监们抱怨最多的一个问题。中国本土企业的平均主动离职率已高达30%以上。这并非一个暂时的现象。多个来源的调研显示，国内企业员工的流失率近几年一直处在

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张瑞敏“企业即人，管理即借力”

文|张瑞敏，海尔集团董事局主席、首席执行官我个人从事企业管理30多年，把这30多年的管理经验提炼为九个字，就是“企业即人，管理即借力”。企业就是人，是说所有的资产要增值都要靠人，人是企业的关键。如果把

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