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五大黄金定律：快速提升企业创新力

发表时间:2017/8/16

创新型企业能够提供改变世界、让世界更美好的产品和服务体系，比一般企业具有更大的市场价值和国际竞争力，多数情况下其存活期也要远远大于那些保守僵化的组织。中国企业在逐步获得市场意识和制造能力之后，重要的努
企业转型的成败关键

发表时间:2017/8/15

经济新常态下，转型升级成为民营企业生存和发展壮大的必由之路。目前很多企业走在转型的路上，那到底为何要转型？什么时候转？转型的关键是什么？企业家及各层级员工在转型中发挥的作用又是什么？&nb
在企业管理中，要摒弃这些固化思维...

发表时间:2017/7/31

我们在做决策的时候，不管怎样要求决策者理性，我们首先要承认，我们是用自己的标准和概念来做出判断的。对于管理者而言，决策是他必须要做的选择，也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此管理者需要知道在决策的
“富可过三代”解密百年企业的传承密码

发表时间:2017/7/18

日本为何有25321家百年企业，而中国只有5家？7月17日，“《中外管理》百年企业传承日本考察团”来到京都，走进300年的大丸百货和383年的小丸屋，看看如何才能做好企业传承，怎样才能做到基业长青。其
彻底颠覆：从传统制造企业到创业平台

发表时间:2017/7/13

“张首席气场好帅！”90后的新海尔人见到张瑞敏后感叹。而对于70后、80后的老海尔人来说，经历过几次改革后感触更深，有人说：“明明在发展的上升期，改革就开始了，过程中有人不理解，但事后再看，这些转变都
企业长寿的秘诀！首次被公开...

发表时间:2017/7/7

有一件事情，我们不得不承认，那就是虽然当代中国经济日新月异，制造技术也日益精进，但日本产品的国际口碑还是远比中国制造要好许多，不然也不会有那么多游客不辞辛苦去抢购一只电饭锅、一把陶瓷刀、乃至一个马桶盖
企业经营要有“革新”的风气

发表时间:2017/7/5

6月24日至25日，2017稻盛经营哲学第十届年度报告会在深圳圆满举行。盛和塾塾长、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司名誉董事长稻盛和夫先生，以视频形式在报告会上发表了精彩的演讲《企业的自我革新—从京瓷
互联网-中小企业参与全球贸易的新机遇

发表时间:2017/7/3

交通瘫痪、举牌寻人、世界大战……马云的底特律之行充满了无数爆点。美东时间6月21日晚9点半，中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云“连接世界”美国中小企业论坛上，发表了以“中国的贸易机会”为
创始人如何定位企业文化

发表时间:2017/6/28

2008年，MollyGraham正式加入Facebook时，公司处于创业早期，只有400名员工，却服务着8000万个用户。这样的忙碌，让这家大公司根本没空去思考自己的企业文化。随着公司规模的不断扩大
为什么提成工资制，使企业陷入困境？

发表时间:2017/6/27

中国企业的外部环境早已改变，已从供应稀缺进入供应过剩时代，但很多中国企业的管理理念和制度却没有改变，比如目前仍被普遍使用的提成工资制，从而使企业陷入困境。新东方就是一个典型例子。作为中国第一家在纽交所
科技企业打造品牌不可不知的十错

发表时间:2017/6/21

许多高科技企业一直在为品牌而烦恼，由于受控于技术专家，这些公司经常缺乏相应的品牌战略，甚至简单地认为品牌无非是给产品命名、设计LOGO、做画册而已，然而在许多高科技
从微鲸看跨界营销为何成为新零售时代企业的突围法宝？

发表时间:2017/6/21

从2016年下半年开始，“新零售”概念迅速火爆起来。马云率先提出了“新零售”的概念，他说“纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代”，它认为传统零售应该利用大数据、
B2B企业如何打造品牌？听听行之有效专家怎么说

发表时间:2017/6/8

哪里有市场，哪里就有竞争，哪里就需要做品牌。品牌是企业生存下来的唯一出路，品牌帮助企业赢在当下和未来！品牌不仅是企业具有经济价值的无形资产，让企业的产品或服务卖的更贵、卖的更快，更是企业具有高远影响的
创业公司必备的7种企业文化

发表时间:2017/6/6

作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化
服装企业最佳招商模式

发表时间:2017/6/1

对于很多品牌特别是新进市场的品牌来说，招商是打开市场最关键的一步棋，在现今的市场形势下，服装经销商队伍也是鱼龙混杂，良莠不齐，你如何才能招到最合适的合作伙伴呢？招商之前，你得在明确你的品牌

五大黄金定律：快速提升企业创新力

创新型企业能够提供改变世界、让世界更美好的产品和服务体系，比一般企业具有更大的市场价值和国际竞争力，多数情况下其存活期也要远远大于那些保守僵化的组织。中国企业在逐步获得市场意识和制造能力之后，重要的努

企业转型的成败关键

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我们在做决策的时候，不管怎样要求决策者理性，我们首先要承认，我们是用自己的标准和概念来做出判断的。对于管理者而言，决策是他必须要做的选择，也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此管理者需要知道在决策的

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彻底颠覆：从传统制造企业到创业平台

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6月24日至25日，2017稻盛经营哲学第十届年度报告会在深圳圆满举行。盛和塾塾长、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司名誉董事长稻盛和夫先生，以视频形式在报告会上发表了精彩的演讲《企业的自我革新—从京瓷

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为什么提成工资制，使企业陷入困境？

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许多高科技企业一直在为品牌而烦恼，由于受控于技术专家，这些公司经常缺乏相应的品牌战略，甚至简单地认为品牌无非是给产品命名、设计LOGO、做画册而已，然而在许多高科技

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作为领导者，你的所作所为正在推动企业发展还是让你的企业停滞不前？许多创业公司没有意识到企业文化的重要性，为了让你的事业始终保持前进，应该努力尝试建立以下7种企业文化

服装企业最佳招商模式

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